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        住宅區(qū)二次供水有效管理模式探討

        2015-04-29 00:00:00黎月歡
        基層建設(shè) 2015年12期

        摘要:居民住宅區(qū)的二次供水管理質(zhì)量是供水安全的保障,不斷對二次供水管理進(jìn)行探索與實(shí)踐,找到適合城市自身發(fā)展情況的二次供水管理模式對城市供水安全有著重要的意義。本文分析了國內(nèi)二次供水管理模式,闡述了二次供水管理推進(jìn)過程中的幾點(diǎn)認(rèn)識,探討了居民住宅二次供水管理模式實(shí)踐。

        關(guān)鍵詞:居民住宅;二次供水;管理模式;實(shí)踐

        引言

        在新的發(fā)展時(shí)期中,我國城市二次供水在發(fā)展過程中總結(jié)出了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),但是同時(shí)仍存在著很多問題,二次供水管理不足導(dǎo)致的水質(zhì)污染問題尤其突出。因此,如何落實(shí)二次供水管理工作,明確管理責(zé)權(quán),以此來提高管理質(zhì)量成為了工作人員需要解決的問題。下面就此進(jìn)行討論分析。

        1 國內(nèi)二次供水管理模式

        通過對國內(nèi)相關(guān)城市二次供水管理模式的調(diào)研分析,認(rèn)為目前各地結(jié)合實(shí)際情況開展的二次供水管理主要有以下四種模式。

        1.1 一門式管理模式

        主要特征:新建二次供水設(shè)施或二次供水設(shè)施經(jīng)改造,并通過供水企業(yè)驗(yàn)收合格后,由供水企業(yè)統(tǒng)一接管二次供水管理。供水企業(yè)接管后,自行承擔(dān)二次供水設(shè)施的日常管理、運(yùn)行養(yǎng)護(hù)、更新改造等工作,并將二次供水設(shè)施管理的職能分解到內(nèi)部管理部門和分支機(jī)構(gòu)。

        管理模式優(yōu)勢:

        (1)施工質(zhì)量保障。二次供水設(shè)施從立項(xiàng)設(shè)計(jì)、建設(shè)施工、驗(yàn)收移交、運(yùn)行管理的整個(gè)過程都在供水企業(yè)掌控中,不僅能確保二次供水設(shè)施的安全正常運(yùn)行,還能確保城市供水的正常秩序;

        (2)管理責(zé)任清晰,環(huán)節(jié)少。所有關(guān)于二次供水的水質(zhì)、水壓等問題全部在供水企業(yè)內(nèi)部解決,減少了管理層級和協(xié)作環(huán)節(jié),責(zé)任十分明確;

        (3)管理規(guī)范統(tǒng)一。管理體制調(diào)整比較簡便,管理質(zhì)量通過內(nèi)部考核解決,所有日常管理工作將依照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,居民住宅二次供水獲得真正的統(tǒng)一管理和服務(wù)。

        采用一門式管理,無疑是一個(gè)較為理想的模式。這種模式比較適合二次供水規(guī)模小或二次供水設(shè)施數(shù)量少的城市。

        1.2 專業(yè)化管理和服務(wù)外包相結(jié)合模式

        主要特征:新建二次供水設(shè)施或二次供水設(shè)施經(jīng)改造,并通過供水企業(yè)驗(yàn)收合格后,由供水企業(yè)統(tǒng)一接管和管理。供水企業(yè)接管過程中,制定了系統(tǒng)的管理制度,建立了完善的運(yùn)行養(yǎng)護(hù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)范。在此基礎(chǔ)上,供水企業(yè)將二次供水設(shè)施運(yùn)行養(yǎng)護(hù)作業(yè)外包給具有相應(yīng)資質(zhì)和信譽(yù)良好的企業(yè),雙方簽訂相應(yīng)的運(yùn)行養(yǎng)護(hù)作業(yè)合同,明確管理層和作業(yè)層職責(zé),嚴(yán)格工作流程。

        管理模式優(yōu)勢:

        (1)管養(yǎng)分離,充分發(fā)揮管理和作業(yè)兩個(gè)方面的專業(yè)優(yōu)勢。供水企業(yè)通過其自來水專業(yè)管理的優(yōu)勢,著重在制度建立、標(biāo)準(zhǔn)制定、作業(yè)監(jiān)管、水質(zhì)檢測、確保供應(yīng)上發(fā)揮專業(yè)管理的作用;著重做好參與新建二次供水設(shè)施源頭管理、二次供水設(shè)施改造和計(jì)劃推進(jìn)、二次供水設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收、二次供水接管;著重做好二次供水管理中,供水企業(yè)與政府部門的協(xié)調(diào)、與居民住宅小區(qū)物業(yè)的協(xié)調(diào)、與服務(wù)外包企業(yè)的溝通(包括計(jì)劃下達(dá)、養(yǎng)護(hù)作業(yè)監(jiān)督)等。外包企業(yè)依據(jù)政府部門規(guī)定和供水企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)和人員資源的優(yōu)勢,規(guī)范操作,通過合約取得合理收入;

        (2)便于供水企業(yè)集中精力搞好生產(chǎn)服務(wù),聚精會神提高水質(zhì)和確保供應(yīng),有利于二次供水接管工作有序開展,使供水企業(yè)正常經(jīng)營和內(nèi)部體制不產(chǎn)生大的變動(dòng),避免供水企業(yè)二次供水設(shè)施維護(hù)人員緊缺的壓力;

        (3)有利于促進(jìn)養(yǎng)護(hù)作業(yè)企業(yè)規(guī)范服務(wù),有利于降低運(yùn)行成本。二次供水服務(wù)外包由于采取了市場化的外包企業(yè)擇優(yōu)比

        選制度,優(yōu)勝劣汰,將促使外包企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量,著力降低養(yǎng)護(hù)成本。

        采用專業(yè)化管理和服務(wù)外包相結(jié)合模式,實(shí)施管養(yǎng)分離,是供水企業(yè)接管二次供水的一種探索,對供水企業(yè)接管二次供水具有現(xiàn)實(shí)意義。

        1.3 供水企業(yè)與物業(yè)企業(yè)并存管理模式

        主要特征:在推進(jìn)二次供水專業(yè)化管理的過程中,政府未就二次供水統(tǒng)一由供水企業(yè)接管作出規(guī)定,在物業(yè)實(shí)施居民住宅二次供水管理的同時(shí),供水企業(yè)參與了二次供水管理工作。

        采用供水企業(yè)與物業(yè)企業(yè)并存的管理模式,是某些城市政府針對實(shí)際情況而采取的措施,市政府要求供水企業(yè)承擔(dān)起居民住宅二次供水管理薄弱區(qū)域的社會責(zé)任,同時(shí)政府在資金等方面予以支持。對居民住宅二次供水管理正常的區(qū)域,政府通過出臺相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)推行由物業(yè)企業(yè)管理。

        采用這類管理模式,實(shí)際上是計(jì)劃和市場兩種模式并存的方式。它能集中和較快解決二次供水歷史遺留問題,使居民住宅二次供水管理的落后區(qū)域,在政府主導(dǎo)下,通過供水企業(yè)統(tǒng)一管理得到較快改觀。同時(shí),對居民住宅二次供水管理較好的區(qū)域,仍繼續(xù)發(fā)揮物業(yè)管理優(yōu)勢,鼓勵(lì)物業(yè)企業(yè)規(guī)范管理。但是,這類管理模式涉及到供水企業(yè)承擔(dān)二次供水管理和養(yǎng)護(hù)后,管理運(yùn)行費(fèi)用如何解決的問題,如果全面調(diào)整水價(jià),那么物業(yè)企業(yè)管理的住宅業(yè)主就會感到不公平,如果實(shí)行供水企業(yè)接管和物業(yè)管理的兩種價(jià)格,那勢必會使一個(gè)地區(qū)水價(jià)復(fù)雜化。

        1.4 市場化管理模式

        主要特征:在推進(jìn)二次供水專業(yè)化管理過程中,供水企業(yè)在政府部門領(lǐng)導(dǎo)下,參與研究和起草制定實(shí)施二次供水規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的文件,參與二次供水設(shè)施驗(yàn)收、監(jiān)督等工作,但自身不參與二次供水管理工作,二次供水管理通過市場方式予以解決。

        采用這類管理模式,通過市場規(guī)律解決二次供水管理問題,是一個(gè)較為合理的方法,它能夠一攬子解決二次供水設(shè)施產(chǎn)權(quán)問題、委托和受托雙方的責(zé)任問題、二次供水管理和養(yǎng)護(hù)費(fèi)用問題等。但是,這類管理模式需要?jiǎng)?chuàng)造一定的條件,一是需要提高居民住宅業(yè)主自主管理意識,業(yè)主和業(yè)主機(jī)構(gòu)必須依照政府頒布的《物業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)定,真正履行其職責(zé),擇優(yōu)選用信譽(yù)好、專業(yè)能力強(qiáng)的作業(yè)隊(duì)伍。二是需要?jiǎng)?chuàng)造條件,較好解決歷史遺留問題,實(shí)現(xiàn)居民住宅二次供水設(shè)施運(yùn)行處于良好狀態(tài)。

        通過分析上述四種管理模式表明,不同的管理模式都有各自的優(yōu)勢和不足。相關(guān)城市之所以采納其中一種模式,主要是結(jié)合自身的實(shí)際情況作出了適合自己的選擇。

        2 二次供水管理推進(jìn)過程中的幾點(diǎn)認(rèn)識

        (1)在城市建設(shè)和發(fā)展中,二次供水供應(yīng)和水質(zhì)矛盾突出,二次供水遺留問題亟待解決,全社會對此十分關(guān)注。

        (2)政府重視,政策配套,供水企業(yè)責(zé)無旁貸。為解決二次供水存在的問題,各地政府都頒布了相關(guān)文件或法規(guī),出臺了一系列配套措施。供水企業(yè)在實(shí)施二次供水設(shè)施改造、理順二次供水管理體制、推進(jìn)二次供水規(guī)范管理方面起著舉足輕重的作用,承擔(dān)著十分繁重的任務(wù),其中大部分城市二次供水設(shè)施改造和接收主體是供水企業(yè)。

        (3)管理專業(yè)化、服務(wù)規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,已形成共識。為確保城市居民生活質(zhì)量,各地政府和供水企業(yè)從人民群眾根本利益出發(fā),初步建立了專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的共識,并在這個(gè)共識基礎(chǔ)上,作出了卓有成效的努力,取得了較好效果。

        (4)各地結(jié)合自身實(shí)際,建立適合本地的二次供水管理模式。由于各地供水方式有所區(qū)別,為此,各地依照國家和地方相關(guān)法規(guī),結(jié)合各自實(shí)際情況,有針對性地采取適合本地區(qū)的管理模式。

        (5)在實(shí)施二次供水設(shè)施改造中,普遍遇到了改造資金籌措和運(yùn)行費(fèi)用來源的問題。從推進(jìn)工作比較好的城市來看,社會各方統(tǒng)籌改造資金已是一個(gè)趨勢;在二次供水設(shè)施運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用來源上,較多城市采取了通過水價(jià)調(diào)整方式解決,基本形成了運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用向最終用戶收取的共識。

        (6)二次供水設(shè)施產(chǎn)權(quán)問題,因涉及國家《物權(quán)法》和《物業(yè)管理?xiàng)l例》相關(guān)的規(guī)定,各地處理都比較謹(jǐn)慎。一部分城市采取了產(chǎn)權(quán)和管理同時(shí)移交供水企業(yè);一部分城市采取了僅新建住宅產(chǎn)權(quán)和管理同時(shí)移交供水企業(yè);一部分城市采取了產(chǎn)權(quán)維持原狀。

        3 住宅二次供水管理模式實(shí)踐

        3.1 二次供水設(shè)施現(xiàn)狀

        (1)設(shè)施規(guī)模龐大、涉及面廣。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),城區(qū)居民住宅建筑面積約3.52億m2,居民套式水表419.95萬只。由于供水管網(wǎng)壓力較低,所以居民住宅普遍配置二次供水設(shè)施,二次供水設(shè)施規(guī)模龐大,數(shù)量驚人,約有屋頂水箱13.82萬只,地下水池2.36萬只,水泵5.18萬臺(套),公共管道26.646km,其中大部分生活水泵為鑄鐵材質(zhì),大多數(shù)水箱、水池為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),內(nèi)壁為水泥砂漿池壁。

        小區(qū)管網(wǎng)材質(zhì)主要是灰口鑄鐵管、鋼管和鍍鋅鋼管。

        (2)設(shè)施結(jié)構(gòu)多樣、品種繁雜。二次供水設(shè)施建設(shè)時(shí)間跨度大,標(biāo)準(zhǔn)不一,采用的水泵類型、水箱

        (池)材質(zhì)以及立管材質(zhì)等附屬設(shè)施產(chǎn)品多種多樣,規(guī)格不一。

        (3)抄表到戶普及率高。根據(jù)市政府要求,自20世紀(jì)80年代開始推進(jìn)抄表到戶工作,并于較早時(shí)期基本實(shí)現(xiàn)了抄表到戶目標(biāo),居民住宅無論是多層、小高層、高層用戶與供水企業(yè)建立供用水關(guān)系,由供水企業(yè)抄表到戶,供水企業(yè)依照居民戶表水量結(jié)算水費(fèi)。

        (4)二次供水由物業(yè)管理為主。長時(shí)期來,按照政府部門意見,供水企業(yè)只管到街坊管道為止,居民住宅二次供水設(shè)施由物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé),這一分割管理體制,容易導(dǎo)致責(zé)任不清或推諉現(xiàn)象。

        (5)二次供水設(shè)施、設(shè)備產(chǎn)權(quán)歸屬業(yè)主所有。

        3.2 二次供水管理模式

        綜合我國相關(guān)城市二次供水管理的經(jīng)驗(yàn),根據(jù)政府部門要求,結(jié)合二次供水特點(diǎn),二次供水管理模式擬采用供水企業(yè)專業(yè)化管理和服務(wù)外包相結(jié)合模式(即:實(shí)行管養(yǎng)分離)。

        選擇該管理模式除了前面分析的優(yōu)勢外,主要考慮到:

        (1)符合政府部門要求,能較好解決二次供水歷史問題,有效改變薄弱小區(qū)管理差的狀況;

        (2)充分發(fā)揮專業(yè)化優(yōu)勢,統(tǒng)一接管和運(yùn)行養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn),有效實(shí)施二次供水監(jiān)管,促進(jìn)二次供水設(shè)施正常運(yùn)行,確保供應(yīng),提高水質(zhì);

        (3)保持供水企業(yè)內(nèi)部體制相對穩(wěn)定,從業(yè)人員和養(yǎng)護(hù)技術(shù)等資源將利用市場配置有效解決,有利于降低二次供水運(yùn)行成本。

        實(shí)施管養(yǎng)分離的具體內(nèi)容:供水企業(yè)內(nèi)部設(shè)立二次供水管理機(jī)構(gòu),該機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)和實(shí)施對二次供水設(shè)施運(yùn)行的全面管理;二次供水設(shè)施改造和運(yùn)行養(yǎng)護(hù)采取業(yè)務(wù)外包的形式,由供水企業(yè)將其委托給具有相應(yīng)經(jīng)營資質(zhì)和服務(wù)信譽(yù)好的企業(yè)實(shí)施。

        (1)運(yùn)行管理機(jī)構(gòu)職責(zé)。供水企業(yè)作為二次供水設(shè)施改造驗(yàn)收、運(yùn)行維護(hù)的管理責(zé)任主體,主要做好建章立制,完善內(nèi)部相關(guān)單位和部門管理體制和流程;細(xì)化并制定二次供水設(shè)施改造驗(yàn)收、運(yùn)行維護(hù)、保養(yǎng)大修計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)并制定二次供水設(shè)施設(shè)備、材料管理和采購制度;加強(qiáng)對外包業(yè)務(wù)的檢查督促和規(guī)范作業(yè)管理,建立并形成外包隊(duì)伍優(yōu)勝劣汰的比選競爭機(jī)制;充分利用二次供水信息平臺優(yōu)勢,及時(shí)掌握和分析二次供水運(yùn)行、水質(zhì)水壓等狀況,及時(shí)向外包隊(duì)伍傳遞維修養(yǎng)護(hù)信息;制定應(yīng)急預(yù)案,組建應(yīng)急搶修隊(duì)伍,確保安全供應(yīng)。

        (2)養(yǎng)護(hù)作業(yè)承包企業(yè)職責(zé)。養(yǎng)護(hù)作業(yè)企業(yè)主要做好居民住宅二次供水附屬設(shè)施的日常巡檢;水箱、水池、泵組的清洗和維護(hù)保養(yǎng);二次供水設(shè)施及附屬設(shè)施故障檢修;水泵、水箱及其附屬設(shè)施大修和改造等作業(yè)。

        4 結(jié)語

        綜上所述,城市二次供水管理工作中存在的二次供水污染問題,對城市人們?nèi)罕姷纳眢w健康和生活質(zhì)量有著巨大的影響。我們要做好二次供水管理工作,就要努力研究合理有效的二次供水管理模式,不斷完善管理,規(guī)范化工作流程,積極改善水質(zhì),這樣才能使城市居民生活質(zhì)量得到保障。

        參考文獻(xiàn):

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