摘要：近年來，我國經(jīng)濟發(fā)展迅猛，建筑工程發(fā)展規(guī)模也在不斷地擴大，隨著我國社會各界對建筑工程質(zhì)量的關注，強化建筑工程中的每一個環(huán)節(jié)十分重要。本文通過對建筑工程的系統(tǒng)研究，在進一步了解的情況下針對施工技術做了深刻探討，并對施工現(xiàn)場的管理進行全面的探析。

關鍵詞：建筑工程；施工技術；現(xiàn)場施工；管理措施

前言

在建筑工程行業(yè)日益興旺發(fā)達的情況下，同行業(yè)之間也面臨著嚴酷的競爭，在這種情況下，建筑企業(yè)想要在激烈的競爭中立足，需要從方方面面進行自我強化、由于建筑工程自身所涉及的工作十分繁瑣，施工環(huán)節(jié)十分復雜，而目各環(huán)節(jié)之間環(huán)環(huán)相扣、牽一發(fā)而動全身、在這種情況下，只有施工的幾個大方面強化管理工作，才能夠?qū)こ探ㄖ鸬秸瓶氐淖饔谩?/p>

1建筑施工技術

1.1審查圖紙

在整個施工系統(tǒng)中，施工圖紙起著絕對核心的作用，在某種程度上引領著整個施工的進程，是整個工程的靈魂所在、在這種情況下，必須要針對施工圖紙進行事無壓細的審查，確保其萬無一失，才能夠為工程的順利施工打下一個堅實基礎、在審查環(huán)節(jié)中，應進行各種形式的審查，個人審查只是其中環(huán)節(jié)之一，除此之外還應該進行會議審查，不僅如此，最關鍵的一個環(huán)節(jié)就是要對現(xiàn)場進行比照與鑒定、在審查過程中，需要著重審查的內(nèi)容，不僅要核對施工圖紙是否完備與全面，確保其不存在遺漏和缺失，還要依照說明書，進行對圖紙的核對，保證兩者之間保持一致，避免出現(xiàn)偏差，不僅如此還應做好施工的統(tǒng)籌規(guī)劃工作，對整個工程進行科學的工作安排，保證各施工環(huán)節(jié)之間能夠平穩(wěn)對接，并不存在沖突，除此之外還要做好地基工程的核查工作，保證地基施工方案能夠與地質(zhì)條件相互匹配，同時還要對建筑物的地下管線分布狀況進行詳細了解，保證兩者之間的和諧統(tǒng)一。

具體分為以下幾個步驟：

①核查外觀；對圖紙外觀進行仔細核查，確保各細節(jié)標準信息的正確與清晰，保證各項尺寸規(guī)格都有統(tǒng)一標準，不僅如此，還有各工程圖形能夠相互對應；

②探究可操作施工；以工程圖紙為參照，對整個工程的成本投人以及經(jīng)濟效益進行嘗試性計算；

③審查施工環(huán)節(jié)是否調(diào)配合理；上下工程是否相互匹配，安裝與卜建是否和諧一致，裝修與結(jié)構(gòu)有沒有沖突與矛盾。

1.2計算施工預算

施工預算是施工最根本的環(huán)節(jié)，做好工程預算能夠?qū)φ麄€工程進行科學合理規(guī)劃，對施工工作進行統(tǒng)一調(diào)配，在控制成本投人的情況下將工程能夠產(chǎn)生的利潤空間最大化、在這種情況下，依據(jù)施工圖紙進行工程概預算，從而確定最快的施工方案，并在整個施工過程中，進行各個環(huán)節(jié)的施工成本控制，以此為基礎進行施工任務簽發(fā)，同時考核施工，并限額領料，這樣一來就能夠為各項施工的成本投入提供一個數(shù)據(jù)參考。

13準備材料

原材料是建筑工程的根本所在，對整個工程起著由表及里的影響，在這種情況下，針對原材料進行各個方面的準備工作，對整個工程起著至關重要的影響、在瞬息萬變的市場行情中，原材料的成本發(fā)生細微的變化對于浩大的建筑工程來講，將會產(chǎn)生壓大的差別、在這種情況下，只有密切關注市場行情變化，并抓住時機看準行情，進行原材料采購，這樣一來就會極大程度減少在施工原材料方面的成本投入、但是在這一過程中，要做好詳細的相關記錄，并及時了解施工的具體情況，以便于在施工狀況發(fā)生變化時及時調(diào)整原材料采購計劃，確定與工程標準相互匹配的工程構(gòu)件。

1.4施工現(xiàn)場管理

施工現(xiàn)場是整個建筑工程逐漸成形的地方，因此施工現(xiàn)場的狀況對工程建筑起著至關重要的影響，在這種情況下，施工現(xiàn)場的全面管理工作就顯得事關重大、施工現(xiàn)場涵蓋著極為復雜的內(nèi)容，不僅包括水電設施，還有道路與通訊，保證這幾個方面的暢通無阻，才能從根本上保證施工現(xiàn)場的基本環(huán)節(jié)得到管理、針對沒有及時拆除的施工建筑，可以進行廢物利用，作為臨時的施工辦公場所、最關鍵的是做好現(xiàn)場施工中的排水工作，做好基坑工程的排水工程建設，處理好施工現(xiàn)場的污水以及廢水。

2施工現(xiàn)場管理

2.1強化施工人員水平

由于工程建筑本身存在著較大的流動性，因此施工人員存在著很大的不穩(wěn)定性，很難對其進行長期的階段性培養(yǎng)，在這種情況下，應做好施工人員的選擇工作，嚴格選用標準，慎重錄用、施工人員是整個工程建筑的直接操作者，因此施工人員的綜合水平以及專業(yè)素質(zhì)直接影響到工程建筑的整體質(zhì)量，只有關注到施工人員的素質(zhì)與水平問題，才能夠保證施工質(zhì)量。在這種情況下，應強化安全施工的宣傳與倡導工作，做好相關管理工作，使工程人員意識到工程質(zhì)量的重要意義的同時，有意識的強化施工的專業(yè)水準與素質(zhì)。安全是工程建筑的底線，只有保證工程安全以及施工人員的安全，整個工程才有意義，才談得上施工水平問題。這樣一來，施工單位應通過設置專職安全監(jiān)管機構(gòu)，來確保人員施工標準的規(guī)范與準確，保證每一個環(huán)節(jié)能夠保質(zhì)保量，通過隨時隨地的檢查，督促工程人員嚴格執(zhí)行相關標準、并在此基礎上，對工人們進行安全、技術、素質(zhì)等等各個方面的培訓工作，以提高工人綜合水準。

2.2健全監(jiān)督制度

在時代進步的大前提下，建筑工程行業(yè)的優(yōu)化與提高進程成了一件沒有止境的事情，在這種情況下，相關企業(yè)只能夠通過自強不起的努力，使自身獲得持續(xù)性的進步，在不斷自我超越以及自我完善的過程中，爭取生存與發(fā)展的空間。在這種情況下，只有從監(jiān)督工作人手，并強化監(jiān)督力度，健全監(jiān)督機制，對整個工程進行全覆蓋、無死角式監(jiān)督，才能夠使工程在根本上得到強化。通過制定嚴格的監(jiān)督制度，使得這一工作能夠得到層層落實，只有這樣才能夠從根源上避免安全隱患。

23健全管理制度

只有管理制度完善才能夠?qū)φ麄€工程施工做到全面的管理，只有系統(tǒng)的管理制度才能夠使得管理工作環(huán)環(huán)相扣，取得有效的連接，在這種情況下，健全管理制度就成為了一個施工企業(yè)整體經(jīng)營水平的一項衡量指標、大量事實證明，只有管理制度的完善才能夠保證一個團體的強大，才能夠使得團隊的工作效率得到保證，這樣看來，完善的制度是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎、在這種情況下，針對建筑工程施工應該建立起一套系統(tǒng)的管理制度，使得這一管理系統(tǒng)能夠?qū)訉舆f進、相互輔助、相互促進，并保證管理的靈活性，能夠做到整個管理系統(tǒng)的如身使臂和如臂使指，對整個工程全方位覆蓋，保證管理工作的無死角。

2.4引進新技術

抱殘守缺、墨守成規(guī)的態(tài)度，只能夠使得自身逐漸被遺落在時代的大潮中，因此只有與時俱進才能夠保證自身獲得持久的活力、在這種情況下，應該勇于在工程施工中引進新技術，這樣一來將能夠取得意想不到的效果，不僅能夠使得工程施工更加高效，還能夠同時兼顧到工程的質(zhì)量和安全系數(shù)新技術的引進將會對整個施工體系帶來系統(tǒng)性的變革，不僅能夠優(yōu)化施工工藝，提升工程質(zhì)量標準，最關鍵的是能夠為施工企業(yè)拓展利潤空間。

3結(jié)束語

房屋建筑的質(zhì)量水平關系到我國建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，更關系到人們的生活質(zhì)量和人身財產(chǎn)安全，所以施工企業(yè)要重視提高施工技術水平，加強現(xiàn)場施工的技術質(zhì)量管理水平，確保房屋建筑的安全性和施工質(zhì)量。房屋建筑工程施工成本管理是一個綜合性的工作，需要各個方面的配合，更需要施工單位嚴格的自我要求，在理論的指導下在實踐的基礎上，不斷采用新技術創(chuàng)新管理模式，才能保障建筑業(yè)的發(fā)展維護用戶利益。

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