摘要：在建筑工程施工中，工程監(jiān)理和施工技術都會影響建筑質量。同時工程監(jiān)理和施工技術兩者間也存在著一定聯(lián)系，它們能夠相互促進、相互影響。有效的了解和掌握工程監(jiān)理和施工技術的內在聯(lián)系不僅能夠提升兩者的水平，還能保障工程質量，進而促進建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

關鍵詞：施工技術；工程監(jiān)理；建筑工程

改革開放以來，中國經濟發(fā)展迅速，各行各業(yè)都得到了深入的發(fā)展。近年來建筑業(yè)異軍突起，成為促進中國經濟發(fā)展的主要力量。建筑業(yè)的發(fā)展給工程監(jiān)理企業(yè)提供了廣闊的市場，但是由于行業(yè)發(fā)展迅速，政府缺乏管控，當下建設工程監(jiān)理行業(yè)較為混亂，企業(yè)資質良莠不齊，導致建設工程監(jiān)理質量的下降。實踐中，應當通過高質量建設工程監(jiān)理促進施工技術的提升，讓高水準的施工技術反作用于工程監(jiān)理，使兩者共同發(fā)展，共同提升，最終為工程建設質量提供保障。

一、建設工程監(jiān)理現(xiàn)狀

工程監(jiān)理是通過采取相關措施，對建設工程的質量、進度、投資進行動態(tài)監(jiān)控，確保質量、進度、投資三方面目標實現(xiàn)的過程。其中對工程技術進行控制是實現(xiàn)工程質量目標的關鍵步驟，是建設工程監(jiān)理的基本內容，同時也是目前建筑企業(yè)要求監(jiān)理工作實現(xiàn)的基本目標。因此，有效控制工程技術是監(jiān)理工作的重中之重。但是目前我國監(jiān)理行業(yè)還存在較多問題：監(jiān)理制度在中國還處于發(fā)展初期，一些監(jiān)理公司還沒有充分認識工程監(jiān)理的重要性；同時中國監(jiān)理行業(yè)的監(jiān)理企業(yè)較多，相關配套行業(yè)制度缺位，職能部門疏于管理，致使很多監(jiān)理公司進行惡性競爭，降低收費，無法保證監(jiān)理質量；監(jiān)理人員專業(yè)素質是影響監(jiān)理質量的關鍵因素，當前中國監(jiān)理行業(yè)監(jiān)理人員普遍素質不高，很難做到有效監(jiān)督；一些不具備監(jiān)理能力的公司進行監(jiān)理市場，對建立市場造成嚴重負面影響；對監(jiān)理公司違規(guī)行為處罰不到位，難以形成震懾作用。

二、建設工程監(jiān)理制度的發(fā)展

中國建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展有賴于科學有效的工程管理措施。工程監(jiān)督是保證工程質量的基本手段，建立健全監(jiān)理制度是監(jiān)理行業(yè)必須面對和解決的問題。監(jiān)理制度在中國施行時間較短，但經過人們的探索雖獲得了一定成效，但仍存在一些問題，嚴重影響監(jiān)理質量。

（一）監(jiān)理人員專業(yè)素質低

工程監(jiān)理工作的執(zhí)行者是監(jiān)理人員，監(jiān)理人員的力能直接影響監(jiān)理質量。就當前我們工程監(jiān)理人員而言，很多人專業(yè)素質偏低，工作能力存在問題。隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，這些問題也日益凸顯，對建筑工程建設產生了較大影響。提高工程監(jiān)理人員專業(yè)能力和綜合素質成為監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的當務之急[1]。

（二）監(jiān)理工作片面

我國監(jiān)理企業(yè)的工程監(jiān)理工作通常針對建筑工程的施工階段，負責對施工過程進行全方位的監(jiān)督。這種監(jiān)理方式比較片面，難以對工程整體質量進行合理的約束和管控。影響工程整體質量的階段不僅僅包括施工階段，工程施工之前或之后與工程建設有關的過程都會對工程整體質量造成影響。因此，我國監(jiān)理行業(yè)和建筑行業(yè)人員應當對在建筑工程建設中的哪些階段開展監(jiān)理工作進行深入的研究和探討，進而實現(xiàn)監(jiān)理工作對工程質量的有效約束和管控[2]。

（三）建立健全監(jiān)理制度

近年來經過從業(yè)人員的不斷探索，使得工程監(jiān)理制度有所完善，但相對于建筑業(yè)的快速發(fā)展和建設水平的不斷提高，建設工程監(jiān)理制度還是相對落后，難以滿足建筑工程的監(jiān)理需要。監(jiān)理制度的完善受到很多因素的影響，但最關鍵的在于監(jiān)理工作的有效性和體系性。因此，應當從這兩個角度建立健全監(jiān)理制度。

三、建設工程監(jiān)理和施工技術的相互作用

（一）通過工程監(jiān)理強化技術管理

建設工程監(jiān)理人員要時刻牢記自己的責任，科學、高效的完成監(jiān)督和管理施工技術的工作。首先，監(jiān)理人員應當學習和了解施工技術，外行看熱鬧內行看門道，監(jiān)理人員只有掌握施工技術才能對其進行有效監(jiān)管。同時當施工現(xiàn)場出現(xiàn)問題時，監(jiān)理人員可以利用所學的施工技術及時進行處理。例如，施工遇到大雨、高溫、降雪天氣時，監(jiān)理人員應當知道采取那些措施避免天氣對工程造成影響。其次，監(jiān)理人員要了解施工計劃和施工的管理模式，確保有效監(jiān)督工程的各個階段和步驟。施工計劃是監(jiān)理人員制定監(jiān)管模式和措施的依據(jù)，而恰當?shù)谋O(jiān)理模式和措施是避免監(jiān)理不到位的重要保障。最后，監(jiān)理人員要加強對施工單位培訓施工人員的監(jiān)督。目前，我國很多建筑工程施工人員素質較低，在專業(yè)知識和專業(yè)技能方面都無法滿足施工要求，接受過正規(guī)培訓的施工人員屈指可數(shù)，施工人員整體水平堪憂。建設工程監(jiān)理人員應當嚴格要求施工企業(yè)對施工人員進行教育和培訓，使他們理解和掌握建筑工程施工現(xiàn)場的施工操作的技能和要領。提升施工人員的施工水平，進而保障工程的質量[3]。

（二）做好現(xiàn)場監(jiān)理確保施工質量

建筑工程的材料、設計、施工技術、具體施工決定著建筑的質量。因此工程監(jiān)理中的現(xiàn)場監(jiān)理尤為重要。監(jiān)理單位應當在施工前對施工單位進行認真審查，包括工程項目的質量安全保障體系、質量管理體系、技術支持體系；對進場的施工方案、施工材料同標書是否一致進行核對；施工時，應對現(xiàn)場采取定時和不定時兩種檢查方式，主要檢查施工人員是否依照施工規(guī)范、施工方案、設計文件進行施工，并采用拍攝器材、測量工具和其他必要的檢測設備進行嚴格檢測；檢查采用的構配件、材料是否符合要求；檢查施工管理人員，特別是質檢人員工作是否到位；檢查施工操作人員的操作條件和技術水平是否符合要求；檢查施工環(huán)境有否對施工質量造成負面影響；檢查已完成的建筑部位是否存在能夠影響工程質量的缺陷。監(jiān)理人員應當對施工現(xiàn)場的情況和施工進度了然于心，進而保障施工安全和工程質量。通常而言，施工單位為了保證工程質量，會主動配合監(jiān)理人員對施工技術的監(jiān)管，而監(jiān)理人員只有嚴格、高效的管理和監(jiān)督施工技術，才能保證工程質量。

（三）強化技術管理能有效推動建筑業(yè)的健康發(fā)展

監(jiān)理行業(yè)是經濟社會和建筑行業(yè)不斷發(fā)展進步的產物，工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展有賴于建筑行業(yè)的發(fā)展。建筑企業(yè)對施工單位的施工技術要求越來越高，施工單位依靠自身的力量和能力很難達到行業(yè)的要求，進而需要工程監(jiān)理企業(yè)的技術指導和監(jiān)督。為了更好地管理和監(jiān)督施工技術，工程監(jiān)理企業(yè)也應研究新的施工技術，通過監(jiān)理企業(yè)和施工單位的相互配合，施工單位的施工技術得到提高，進而促進建筑行業(yè)的發(fā)展，這樣又帶動了工程監(jiān)理企業(yè)。最終，形成了工程監(jiān)理企業(yè)、施工單位、建筑業(yè)三者的良性循環(huán)，同步發(fā)展[4]。

（四）強化技術管理和工程監(jiān)理，加快施工進度

建筑工程具有時間性，它直接影響工程的經濟效益。有效的技術管理和建設工程監(jiān)理都能夠加快工程進度?？茖W先進的施工技術能夠提升施工人員的施工效率，進而加快工程進度。而建設工程監(jiān)理科對施工各個階段和步驟的有效監(jiān)督，能夠保證每一步都順利完成，避免因不合格返工而浪費時間，同時有效的監(jiān)督也保證了每一步的正確銜接，使得整個施工過程順利而流暢，進而節(jié)約了大量時間。

結語

在建筑工程施工中，為提高工程質量，確保工程進度，實現(xiàn)建筑業(yè)地健康穩(wěn)定發(fā)展，必須強化工程監(jiān)理的作用，并提升施工技術水平。實踐中，管理人員應當充分利用工程監(jiān)理和施工技術的相互促進作用，把握兩者的作用規(guī)律，實現(xiàn)兩者的同步提升。同時相關人員應當加強對工程監(jiān)理和施工技術的研究，不斷強化兩者對建筑工程質量的保障作用。

參考文獻：

[1]王彬，鄭峰.建筑工程監(jiān)理制度及對施工技術的管理[J].中國新技術新產品，2011，（09）：189.

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[3]陳志勇.試論建筑工程混凝土施工技術與質量管理[J].門窗，2014，（09）：79-80.

[4]沙金月.建筑工程施工技術管理水平有效提升策略探究[J].江西建材，2015，（03）：277-278.