他是《將愛情進(jìn)行到底》中俘獲了無數(shù)少女心的楊崢，他也是那個(gè)《射雕英雄傳》里憨憨傻傻的靖哥哥；他是王菲的前夫，也是嫣兒的父親；他是慈善家，也是企業(yè)家……一路走來，他被賦予了太多的標(biāo)簽。但在筆者眼中，他卻有著清晰的AB面，一面是追求完美和極致的“藝術(shù)生”，一面則是走在創(chuàng)業(yè)征途上的“企業(yè)家”。哪個(gè)是A面，哪個(gè)是B面，就猶如人們心中的哈姆雷特一樣，每個(gè)人心中都有自己的答案。

當(dāng)安家記者在中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟舉辦的論壇上見到李亞鵬時(shí)，他身著黑色的西裝，腳踩白色的匡威鞋，盡管是以北京中書控股有限公司董事長的身份出現(xiàn)，但筆者還是忍不住激動(dòng)了—下，盡管不是娛樂記者，但也有諸多八卦的問題想一探究竟?；蛟S，這就是企業(yè)家李亞鵬的無奈，無論以哪種身份出現(xiàn)在公眾面前，都逃不開閃光燈的追逐。

論壇上，他的演講題目是“當(dāng)文化和藝術(shù)遇上商業(yè)”，但演講中他更多提及的還是文化和藝術(shù)的部分，原本20分鐘的演講，50分鐘后才結(jié)束，而在會后接受記者采訪時(shí)，李亞鵬說，“實(shí)際上，我們今天講的那么多點(diǎn)，每一個(gè)點(diǎn)都會講兩個(gè)小時(shí)，但是我想把這個(gè)事說清楚的最好的方式還是等未來的呈現(xiàn)。”事實(shí)上，他的演講并沒有那么激昂澎湃，只是淡淡地卻有力地表達(dá)著自己在做的事情，就像一個(gè)藝術(shù)家在描繪他心愛的作品，看似波瀾不驚，實(shí)則充滿了對自己作品的驕傲。而“商業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新獎(jiǎng)”的獲得，或許是對他最大的肯定。

李亞鵬的轉(zhuǎn)型源于他的理想主義情懷，源于“為文化和藝術(shù)找到永久落足之地，但又不與商業(yè)相排斥”的簡單訴求，因此他選擇了很多藝術(shù)家都鐘愛的麗江來開始他的第一步。李亞鵬告訴記者，雪山藝術(shù)小鎮(zhèn)，從2010年到去年的四年多時(shí)間里，一直處于只投入不產(chǎn)出的狀態(tài)，這在他的從業(yè)生涯中是不曾有過的經(jīng)歷，盡管過程孤獨(dú)，而他也笑談，創(chuàng)業(yè)本身不就是一個(gè)孤獨(dú)的旅程嗎？這段經(jīng)歷最終也讓他真正沉下心來去尋找自己的商業(yè)模式。雖然，很多事情還在探索嘗試之中，但效果已經(jīng)初現(xiàn)端倪。據(jù)李亞鵬介紹，現(xiàn)在旗下所有公司都已經(jīng)開始盈利，這也破了前段時(shí)間盛傳的雪山小鎮(zhèn)因?yàn)榻?jīng)營問題有轉(zhuǎn)售可能的傳聞。但李亞鵬也表示，未來，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，他們會引入新的戰(zhàn)略合作伙伴，就是具備更深厚地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的地產(chǎn)合作伙伴。據(jù)悉，很快中書控股便會對外公布這一消息。

盡管這個(gè)項(xiàng)目一直都是中書控股自己在做開發(fā)，但李亞鵬并未將中書控股定位于地產(chǎn)開發(fā)商這個(gè)身份，而是一直在強(qiáng)調(diào)，公司的戰(zhàn)略發(fā)展定位是一家文化、藝術(shù)資源的整合運(yùn)營商。他說，中書控股一共有兩塊業(yè)務(wù)，一是文化產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)，包括培德書院、文創(chuàng)市集等，有做文化藝術(shù)嘉年華活動(dòng)的公司.有書院酒店和青年藝術(shù)酒店；另一塊的業(yè)務(wù)便是將中書控股旗下的所有文化資源，以給地產(chǎn)開發(fā)商提供服務(wù)的方式，將這些資源注入到一些地產(chǎn)項(xiàng)目當(dāng)中去，從而提升項(xiàng)目價(jià)值。這是一個(gè)符合社會發(fā)展潮流的定位，更是一個(gè)聰明的定位，也更加印證了他對企業(yè)未來發(fā)展路徑的成熟思考。

談到未來的規(guī)劃，他也只是謹(jǐn)慎地表示，只希望每年做到兩到三個(gè)項(xiàng)目，會挑選契合度最佳的兩到三個(gè)商業(yè)或者是住宅的項(xiàng)目來提供他們的內(nèi)容服務(wù)。這在安家記者看來，已經(jīng)完全是一個(gè)成熟的企業(yè)家的姿態(tài)和腔調(diào)。

對于一個(gè)從演藝圈跨界而來的創(chuàng)業(yè)者來說，本身就比常人多些艱辛，作為公眾人物，你無法及時(shí)改變公眾的第一焦點(diǎn)，你無法抵制別有用心者的惡意詆毀，媒體也永遠(yuǎn)會拿著放大鏡在觀察著你和你的企業(yè)。但安家記者認(rèn)為，李亞鵬真的已經(jīng)算是一個(gè)成功轉(zhuǎn)型的案例。這種成功不在于他的企業(yè)規(guī)模做到有多大，他的企業(yè)是否處于一個(gè)高盈利水平，只在于他對待這份事業(yè)的一絲不茍，只在于他在角色轉(zhuǎn)換間的游刃有余。

有人說，他的黑西裝運(yùn)動(dòng)鞋讓他在論壇上眾多嘉賓的黑西裝黑皮鞋的常規(guī)裝束中仍然顯得獨(dú)樹一幟，仍然沒能完全融入企業(yè)家這一群體，仍然有想跳脫出來的嫌疑，但筆者想說的是，這恰恰迎合了他對自己“非地產(chǎn)開發(fā)商”的定位，又或許這真的僅僅只是個(gè)人愛好罷了，正如史玉柱的紅色T恤、王石的格子控一樣。