互聯(lián)網(wǎng)改變了什么？實際上互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了一個不一樣的社會影響模式，也就是信息化的影響模式。一個人在單位時間和他特定空間獲得信息的能力和總量，而這個獲得的信息能力和總量改變了他自己。

為什么房地產(chǎn)受到的沖擊大？因為互聯(lián)網(wǎng)是高速移動行業(yè)，而我們做房地產(chǎn)（包括商業(yè)地產(chǎn)），它被挑戰(zhàn)的原因在于你基本上是可以不動的。所以越小越時尚越變動性強的產(chǎn)品在高動時代往往會占有優(yōu)勢，個大越不動的在高度時代越是劣勢。

年輕一代人是互聯(lián)網(wǎng)界面產(chǎn)生起來的一群人，什么樣的房子最受他們歡迎？簡單的說提供一種東西，受年輕人的歡迎。

到今天為止，中國房地產(chǎn)開發(fā)商絕大部分是不研究消費者的，一個房地產(chǎn)開發(fā)商能做到的最高境界目前就是研究消費者滿意度。消費者滿意度是什么意思呢？我把房子設(shè)計好也賣給大家了，你們覺得有什么不滿意的？它相當(dāng)于擦屁股型的消費者研究。從這個意義上千不動產(chǎn)很多人本質(zhì)上不是沒人味，是沒年輕人人味。我們今天做房地產(chǎn)沒把90后消費者那么當(dāng)回事，所以沒有適合他們的空間。

如果他們喜歡空間的時候，他的空間跟我們傳統(tǒng)空間形態(tài)最大的改變是什么？互聯(lián)網(wǎng)改變了老三觀，信息觀、周期觀和審美觀。我們提供的東西是不是受他的歡迎跟他形態(tài)變化有密切的關(guān)聯(lián)。90后或者是80后活動能力某種情況來說是降低的。人正在變成一種新型的人，叫單功的人，會做會計只會做會計，會做APP開發(fā)只會做APP，其他都是低能兒，我作為一個天使投資人簡單說020肯定沒戲了?，F(xiàn)在手機端訂，快遞送，快遞真正的好時代來了。商業(yè)房地產(chǎn)更沒戲了，不要以為阿里巴巴搞一個支付寶就是互聯(lián)網(wǎng)化的，百度只要參與競價排名就互聯(lián)網(wǎng)化了，那是賣東西。你以為開了淘寶店你就是互聯(lián)網(wǎng)了，互聯(lián)網(wǎng)就掙錢了？絕大多數(shù)干了淘寶店是只出錢不進錢的。

換一個思路來看，假設(shè)90后工作、生活需要一體化，他需要一個離他自己居住地方最近距離的一個空間，這個空間可用來創(chuàng)業(yè)可用來發(fā)布、分享、社交、生活享受、線下活動。按照美國人做的心理研究表明，即使人們在線的時候，平均每在線三小時至少需要—一小時線下活動的平衡，人們單一空間形成封閉感，互聯(lián)網(wǎng)本身看起來不封閉，但是互聯(lián)網(wǎng)有它不是物理接觸所產(chǎn)生的封閉感。

現(xiàn)在我們構(gòu)想這是一個服務(wù)的場景，這個場景給它叫一個名字就叫青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合體，這個綜合體可以是小的也可以是大的，綜合體中間核心的東西是，對于一個年輕人來說在這個綜合體中間可以直接做創(chuàng)業(yè)。如果他愿意的話或者說他條件好直接可以在這個地方住，他可以在這個地方找到他今后喜歡的所有的東西。

實際上這里面每一個部分中間可以有很獨特的空間設(shè)置，可以把他所需要各種生活場景變成服務(wù)植入在這個里面。我們現(xiàn)在說的這種將來分兩類。一類這種綜合體遞進社區(qū)的，遞進社區(qū)帶動整個社區(qū)成為綜合體，因為你有這樣的服務(wù)中心，周邊居住的人群是可以變成特定人群，所以這種是貼近社區(qū)的。另外一種模式我們現(xiàn)在這種模式。它最重要的一個特點是什么呢？是把生活、新產(chǎn)業(yè)塑造、互聯(lián)網(wǎng)融為一體。我們想一想一個城市里面最可心的地方是最繁華的百貨商店。我們掌握一個經(jīng)驗，大家可以想一想，過去多少年幾乎是不掙錢的，只有我們在上海做的313從第一年開始交稅，盈利交稅。我們?nèi)ツ甑臅r候，這個孵化器也就是才四年的時間，一年交1.83億的稅，雖然不算很高，但是在孵化創(chuàng)業(yè)企業(yè)期間沒有人有盈利和交稅的概念，所有人講的是投錢給補貼給津貼的概念。我只用這個來說明創(chuàng)業(yè)綜合體不是因為李總理講的重創(chuàng)空間而成為重創(chuàng)空間，它是新行業(yè)的塑造空間。電子商務(wù)是它主體的東西，它依然是商業(yè)的范疇，但是你不用糾結(jié)那個事，它本身是在線，包括也包括部分的離線，因為體驗在這個空間里實現(xiàn)綜合的組成部分。我們現(xiàn)在做的是綜合體一體化，貼近市區(qū)這樣的特點。我們做的東西是非常輕資產(chǎn)的，簡單的說不是通過開發(fā)商開發(fā)，也不是我們投入很大的錢把它搞多大的裝修。我們現(xiàn)在有兩個核心的合作點，一類是積極性非常高的政府部門，第二個是有一些開發(fā)商有挺不錯空間也嘗試突破原來的商業(yè)模式，所以這兩類我們都是有合作的。

我們用微創(chuàng)計劃改造百貨商店，用微創(chuàng)計劃改造原來傳統(tǒng)的空間，我們當(dāng)然也跟大商家有一個計劃，用微創(chuàng)計劃改造在原來技術(shù)開發(fā)區(qū)中間創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的模式，我們基本思路“提升服務(wù)業(yè)技術(shù)含量，提升科技業(yè)的服務(wù)含量，共同提升他們互聯(lián)網(wǎng)含量，這個前提下共同提升他們的金融含量”，在這個前提下我們推出一種比較新型的服務(wù)。

最后，我強調(diào)一下綜合體既是一個小小的服務(wù)孵化核心，也可以是一個有體量綜合服務(wù)體，也可以包括以這個為核心帶動居住社區(qū)，所以在這個意義上它可以小到一個像彩生活那么大的空間，中間達到像5i這樣的空間，大到五六十萬平米的空間，這些人愿意買這樣的房子居住在這樣的社區(qū)中間。我記得三年以前參加我們這個年會我們提出了七年街區(qū)，兩年以前提出了青年空間，去年沒有說什么，今年用做超過十個的規(guī)模讓大家知道這個不是可行不可行的問題。那么大人群有需求，加上房地產(chǎn)不景氣，加上中央號召的時候，這個東西可以合作出來的。