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        美、日、俄教育均衡模式

        2015-04-29 00:00:00
        教育·綜合視線 2015年9期

        美國:財政轉(zhuǎn)移支付保障公平

        20世紀初到60年代,美國基礎(chǔ)教育財政體制是一種分權(quán)型體制,其經(jīng)費主要來源于地方政府。公立中小學校教育經(jīng)費主要由學區(qū)承擔,學區(qū)的教育經(jīng)費主要來源于區(qū)內(nèi)的房地產(chǎn)稅。因此學區(qū)教育經(jīng)費的差異,主要是由于學區(qū)房地產(chǎn)價值的差異造成的。由此,基礎(chǔ)教育財政的不公平,主要表現(xiàn)為兩種形式:一方面,學區(qū)的房地產(chǎn)價值越高,其生均教育經(jīng)費就越高;另一方面,房地產(chǎn)價值低的學區(qū)(貧困學區(qū)),反而抽取較高的用于教育的房地產(chǎn)稅率。為了消除這種學區(qū)之間的貧富差異,政府通過財政轉(zhuǎn)移支付制度,促進教育資源在學區(qū)間分配的均衡,以達到教育資源配置的公平和教育的均衡化發(fā)展。每個州的具體撥款公式都有與其他州不同的地方,因此呈現(xiàn)出不同的財政轉(zhuǎn)移支付模式。概括起來主要有四種:

        第一種,水平補助模式。這一模式以學區(qū)內(nèi)學生數(shù)量為標準,給予一次性人均補助以支持地方教育,即無論地方政府財力如何,州政府給予同等的生均補助。這一模式不能消除學區(qū)教育經(jīng)費的差距,因此,只是在實行了后三種轉(zhuǎn)移支付方式后的補充模式。第二種,基本補助模式。該模式類似定額標準的設(shè)定。即州政府為各學區(qū)設(shè)定一個生均義務(wù)教育經(jīng)費定額標準。其特點是:向每一學區(qū)的學生提供的人均補助額,與學區(qū)的教育成本、學區(qū)的貧富程度相聯(lián)系,而不僅僅是與這一學區(qū)的學生數(shù)相關(guān)。在這一模式下,依靠學區(qū)財力無法達到的部分,由州政府補助達到這一基本標準。第三種,學區(qū)能力均等化模式。這一模式也稱為保證稅基計劃。意在為每一個學區(qū),提供一個相同的基礎(chǔ)性的學生人均財產(chǎn)稅基,而不同于基本補助模式中設(shè)定一個基礎(chǔ)的學生人均最低支出水平。使用這一模式,所有的學區(qū),不管是窮,還是富,在相同稅率下,都會籌集到大致相同的生均教育稅。第四種,基數(shù)補助與保證稅基補助結(jié)合模式。這種模式融合了基數(shù)補助模式和保證稅基計劃的優(yōu)點,同時彌補了各自的主要缺點。

        美國教育轉(zhuǎn)移支付模式的程序,非常的公平、透明、合理。因此,這種加強州一級政府對中小學教育經(jīng)費的教育財政轉(zhuǎn)移支付力度的做法,對于提高學區(qū)內(nèi)公立中小學教育經(jīng)費的水平、保障各學區(qū)公立中小學生獲得平等教育機會,起著重要作用。

        日本:教師在一校最多執(zhí)教7年

        日本義務(wù)教育的顯著特征是“教育成果的均質(zhì)性以及為獲得此均質(zhì)性的平等的教育方式”。從這個意義上說,日本比較好地解決了教育公平的問題。日本的中小學校按學區(qū)劃分,學校的整體水平和規(guī)模差別不大,每個班一般是20人至30人,實施小班化教學。國家通過中央財政及財政經(jīng)費標準,縮小全國義務(wù)教育的地區(qū)間差別,努力使全國范圍內(nèi)義務(wù)教育學校保持辦學條件一致,每個學校都保證有一棟教學樓、一個運動場、一個體育館和一個游泳池,盡量保持校際間不出現(xiàn)設(shè)施設(shè)備和師資上的差距。

        各學校在九年義務(wù)教育階段,執(zhí)行全國統(tǒng)一、規(guī)范的教學要求。在教學條件上無重點與非重點、好與一般的差別,在名頭上也不劃定重點學校,政府也向來沒有重點扶持過哪一所學校。而且公立中小學也不設(shè)重點班,所有學校班級都執(zhí)行統(tǒng)一的國家教學要求,統(tǒng)一的課程設(shè)置、培養(yǎng)目標和教學方式,不追求所謂特別的教育目標。所有的中小學生幾乎是站在同一起跑線上,又幾乎是無差別地發(fā)展。

        日本政府為使各學校之間的師資力量趨于平衡,采取教師定期流動制度。一個教師在一個學校最多連續(xù)執(zhí)教7年,就要被輪換到另外一所學校,包括城市的教師到農(nóng)村學校去執(zhí)教。可以說,沒有一個教師在一個學校待上一輩子的。與教師定期流動同時進行的,還包括校長輪換制度。日本規(guī)定學校校長5年輪換一次,且不能在同一學校連任。這不僅可以促使校長積累治校經(jīng)驗,又能避免固定思維模式的形成,促進校長更好成長。日本以這樣的方式,保證學校教師資源的持續(xù)均衡,也就保證了總體及各個學校之間教學水平的持續(xù)均衡,避免造成學校間教育質(zhì)量和教學水平的差異。

        俄羅斯:改變劃撥資金傳統(tǒng)

        俄羅斯科學院社會學研究所關(guān)于教育問題的調(diào)查研究顯示:地域分布是影響教育平衡的重要因素。生活在小城市和農(nóng)村地區(qū)的孩子,接受優(yōu)質(zhì)教育的機會幾乎為零。由于俄羅斯地域廣闊,在農(nóng)村地區(qū),分布著幾千所小規(guī)模學校,學生人數(shù)低于10人,一個教師常常需要同時教幾個年級的學生、教授多門課程。還有一些農(nóng)村學校,教學設(shè)施老化,配套設(shè)施不全,校舍危舊。經(jīng)費、學校設(shè)備、師資力量薄弱,加之通訊、交通設(shè)施不同程度缺失,導致農(nóng)村學校教學質(zhì)量偏低。這種差距始于學前教育階段,并在以后各教育階段固化。

        為了提高農(nóng)村地區(qū)的教育質(zhì)量,2006年,俄羅斯開始實施旨在改善民生的《國家規(guī)劃》?!秶乙?guī)劃》改變了過去平均劃撥資金的傳統(tǒng),通過開展不同形式的競賽,將資金分配給獲勝的學校和教師,并且在競賽中向農(nóng)村學校和教師傾斜。2010年,俄羅斯總統(tǒng)簽署國家教育創(chuàng)新政策《我們的新學?!?,提出建設(shè)符合21世紀特點的超前發(fā)展學校,推進農(nóng)村學?,F(xiàn)代化、提高優(yōu)質(zhì)教育的普及度,是其中的主要內(nèi)容之一。 從《國家規(guī)劃》到《我們的新學?!?,俄羅斯在規(guī)劃和實施農(nóng)村教育現(xiàn)代化過程中,始終將農(nóng)村教育改革看作一個系統(tǒng)工程,著力縮小城鄉(xiāng)差距。

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