【摘 要】當(dāng)前，我國建筑行業(yè)的發(fā)展水平已經(jīng)不能和以往相比，發(fā)展的速度也越來越快，在這樣的情況下也對(duì)我國的建筑管理提出了更高的要求，在建筑管理的過程中，施工現(xiàn)場管理工作是十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，做好這項(xiàng)工作可以有效的防止工程在日后的施工和使用中出現(xiàn)一些問題，本文主要分析了建筑管理中的現(xiàn)場管理方式難點(diǎn)和對(duì)策，以供參考和借鑒。

【關(guān)鍵詞】建筑管理；現(xiàn)場；管理方式；難點(diǎn)

在建筑管理的過程中，現(xiàn)場管理是一個(gè)不容忽視的環(huán)節(jié)，現(xiàn)場管理的質(zhì)量會(huì)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生重大的影響，所以在建筑施工的過程中一定要重視施工現(xiàn)場的管理工作，對(duì)每一個(gè)重要的環(huán)節(jié)都要予以嚴(yán)格的管理，只有這樣，才能更好的保證建筑整體的施工質(zhì)量。

1.加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場管理的重要性

1.1加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理是解放生產(chǎn)力的需要

施工現(xiàn)場是施工人員直接進(jìn)行工程建設(shè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的一個(gè)重要的場所，同時(shí)它也是發(fā)展生產(chǎn)力的一種非常重要的橋梁，建筑產(chǎn)品必須要通過施工才能呈現(xiàn)在大眾的面前，也就是說在施工的過程中，只有將各種因素組合在一起才能變成生產(chǎn)力，而企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展的過程中只有將現(xiàn)場管理作為施工管理的重要環(huán)節(jié)，才能使得企業(yè)的管理質(zhì)量和發(fā)展水平得到充分的保證。

1.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的需要

一個(gè)國家要不斷的發(fā)展就必須要大力的去發(fā)展自身的科學(xué)技術(shù)，當(dāng)代的建筑物逐漸向著多樣化和復(fù)雜化的方向發(fā)展，土建工程施工的過程中所使用的新技術(shù)和新設(shè)備也逐漸增多，這些設(shè)備也廣泛的應(yīng)用在了建筑施工中，現(xiàn)場管理已經(jīng)從成為施工管理中的一項(xiàng)重要的內(nèi)容，建筑企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展，就必須要制定更加科學(xué)合理的管理制度，所以在現(xiàn)場施工管理的過程中，一定要建立一個(gè)更加完善的管理制度，只有這樣才能使得施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能按照規(guī)范的要求來進(jìn)行。

1.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理是市場競爭的需要

對(duì)著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，建筑企業(yè)想要在競爭激烈的市場中占有一定的優(yōu)勢，就要開發(fā)一些質(zhì)量好、造價(jià)低、符合建筑市場需求的建筑產(chǎn)品，這些建筑產(chǎn)品的質(zhì)量必須依靠現(xiàn)場施工管理才能得以體現(xiàn)?，F(xiàn)場施工管理水平會(huì)直接決定建筑企業(yè)在市場中的綜合競爭實(shí)力。目前，建筑市場隨著社會(huì)體制不斷變革，用戶在進(jìn)行招標(biāo)過程時(shí)，將施工單位或企業(yè)的資質(zhì)條件通過審查以后，最主要的還是對(duì)建筑企業(yè)的現(xiàn)場施工管理水平和條件進(jìn)行考察，確保這個(gè)施工企業(yè)能夠保障施工質(zhì)量。因此，現(xiàn)場施工管理也是施工企業(yè)的形象，只有樹立良好的企業(yè)形象，才會(huì)為企業(yè)帶來更多無形的財(cái)富，加大對(duì)現(xiàn)場施工管過程中的監(jiān)管力度，不斷提高現(xiàn)場施工管理水平，增強(qiáng)企業(yè)整體的綜合實(shí)力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中獨(dú)占鰲頭，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)。

2.建筑施工現(xiàn)場管理的主要難點(diǎn)

2.1施工安全意識(shí)不高，責(zé)任不明確

在建筑工程管理中，現(xiàn)場施工管理是一個(gè)復(fù)雜性非常強(qiáng)的項(xiàng)目，這一過程中，需要很多工作人員的共同參與，同時(shí)管理人員自身的素質(zhì)也存在著參差不齊的現(xiàn)象，這就使得現(xiàn)場管理工作的難度進(jìn)一步加大，很多工程項(xiàng)目的施工人員都是農(nóng)民工，他們的文化程度普遍偏低，同時(shí)施工前也沒有接受過系統(tǒng)的培訓(xùn)，這樣就使得其在施工的過程中對(duì)施工技術(shù)的相關(guān)要求并不清楚，甚至還有一部分的操作人員根本就無視施工規(guī)范。

2.2從業(yè)人員普遍素質(zhì)不高，專業(yè)技術(shù)管理人才稀缺

當(dāng)前我國建筑工程施工中，大多數(shù)人都是農(nóng)民工，雖然也有很多大學(xué)生補(bǔ)充進(jìn)來，但是在建筑施工行業(yè)當(dāng)中，農(nóng)民工的數(shù)量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超過了大學(xué)生的數(shù)量，這樣也使得我國建筑施工行業(yè)缺少一些必要的管理人才，施工作業(yè)人員自身的素質(zhì)油常常處在較低的水平，這也嚴(yán)重影響了管理的質(zhì)量。

2.3在建筑施工現(xiàn)場作業(yè)過程中，各部門之間缺乏一定的交流與溝通

在當(dāng)前的施工現(xiàn)場管理的過程中，有關(guān)部門之間的溝通和配合還存在著一定的問題，在施工作業(yè)的執(zhí)行和制定施工標(biāo)準(zhǔn)以及施工現(xiàn)場的監(jiān)督和規(guī)范都使非關(guān)鍵的，但是在這些方面都存在著非常大的異議。在這樣的情況下，需要不斷的提高服務(wù)水平，減少這種意見不統(tǒng)一的情況。

2.4建筑施工現(xiàn)場管理相對(duì)不標(biāo)準(zhǔn)、不規(guī)范

在當(dāng)前的建筑施工中，一些建筑施工企業(yè)對(duì)施工作業(yè)的檢查和監(jiān)管都不是非常的嚴(yán)格，同時(shí)在監(jiān)督體系的建立方面還是存在著不少的問題，所以在施工中也會(huì)出現(xiàn)一些不規(guī)范不科學(xué)的情況。

3.加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場管理的具體對(duì)策

3.1做好對(duì)施工人員的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)各部門之間的交流與溝通

最近幾年，我國的建筑施工行業(yè)在不斷的發(fā)展，這也使得建筑行業(yè)內(nèi)部之間的競爭日益的激烈起來，在企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展中出了要對(duì)技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新之外，施工成本也得到了有效的控制，同時(shí)還應(yīng)該做好施工培訓(xùn)工作，做好各個(gè)部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，提高管理工作的質(zhì)量和客戶的滿意程度。

3.2做好對(duì)施工現(xiàn)場的管理與控制工作

在建筑工程策劃的過程中，質(zhì)量目標(biāo)的設(shè)置上一定要有一個(gè)相對(duì)比較明確的方向，另外在施工現(xiàn)場管理的過程中也應(yīng)該對(duì)施工的具體程序和工藝進(jìn)行詳細(xì)的考量，最后明確施工方案，在施工中要將責(zé)任充分的落實(shí)到人，管理人員在管理的過程中還要保證對(duì)施工材料要進(jìn)行更加嚴(yán)格的把關(guān)和審核，這樣才能更好的保證施工質(zhì)量。

3.3加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場的安全管理

安全寓于生產(chǎn)之中，同時(shí)能促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展，所以，即使生產(chǎn)和安全之間存在矛盾，但二者的目標(biāo)是統(tǒng)一的。在安排生產(chǎn)時(shí)，對(duì)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)進(jìn)行有力的控制，可以有效減少甚至消除事故，以確保勞動(dòng)者的健康和安全。這就要求我們一方面要加強(qiáng)現(xiàn)場安全檢查，加強(qiáng)隱患排查與治理，特別是要對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程項(xiàng)目的安全措施進(jìn)行嚴(yán)格控制，注重對(duì)防護(hù)設(shè)施細(xì)部環(huán)節(jié)的監(jiān)控，努力消除事故隱患，提升施工現(xiàn)場的安全水平，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場施工人員的安全教育，促進(jìn)項(xiàng)目安全管理工作的持續(xù)有效開展。

4.結(jié)束語

總而言之，建筑工程是一個(gè)比較復(fù)雜的項(xiàng)目，對(duì)于我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的作用，也是改善人們生活質(zhì)量的根本措施。因此，在建筑實(shí)際建設(shè)過程中，施工企業(yè)要高度重視建筑現(xiàn)場施工管理中所存在的問題，并采取科學(xué)合理的解決方案，對(duì)其進(jìn)行改善和變革，建立更加完善的現(xiàn)場施工管理體系，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場施工管理進(jìn)程，為企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)在社會(huì)中的競爭實(shí)力，從而促進(jìn)建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展。 [科]

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