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        淺談踐行敬老文化理念助力“老有所為”的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)

        2015-04-29 00:00:00杜玉武

        隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,尤其是油田敬老文化理念的不斷完善以及對(duì)老年服務(wù)項(xiàng)目的日益細(xì)化,使油田許多離退休職工的需求重點(diǎn)已經(jīng)從“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所樂(lè)”,向“老有所為”轉(zhuǎn)移。因此,作為老年管理工作和服務(wù)部門(mén)的一員,如何踐行敬老文化理念 助力“老有所為”,將成為老年管理服務(wù)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。借此機(jī)會(huì),談一下自己對(duì)“老有所為”的粗淺認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

        1.教育引導(dǎo)老同志摒棄保守、消極的養(yǎng)老觀念,滿足老同志“老有所為”的愿望和心理需求

        “老有所為”,是黨、國(guó)家和企業(yè)對(duì)離退休老同志所期望的。但是能不能有所為,想不想有所為,怎樣能做到有所為?我想首先要解決的就是思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。 在生活中不難發(fā)現(xiàn),一些老年人他們雖然有著“老有所為”的愿望和心理需求,但因受傳統(tǒng)觀念的影響頗深,認(rèn)為:人老了就一切全完了,平平安安地度過(guò)余下的時(shí)間就行了。也有的人認(rèn)為:在職在崗時(shí),沒(méi)少忙活,現(xiàn)在該徹底歇歇了。還有一種思想,也是“老有所為”的主要障礙,那就是“無(wú)用論”和“不用論”思想。忙這忙那有啥用?誰(shuí)來(lái)用?因此,他們中的很多人從工作崗位上退下來(lái)后,除了比較注重身體的健康狀況外,其他方面就放松了。這種保守、內(nèi)向、消極的人生態(tài)度和頹廢落后的觀念,是非常有害的,必須把它徹底摒棄。其實(shí)許多老同志在 工作崗位上積累了多年的經(jīng)驗(yàn),掌握了非常富有連貫性的知識(shí)和信息,這是十分難得的寶貴財(cái)富。在他們當(dāng)中還有很大的潛能和余熱有待發(fā)揮。如果發(fā)揮得好,將會(huì)對(duì)國(guó)家的振興、社會(huì)的進(jìn)步、企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動(dòng)力量。能不能有效地利用這些經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)在各行業(yè)中發(fā)揮余熱和潛能?取決于他們的主觀能動(dòng)性。因?yàn)槿说囊磺行袨槎际鞘芩枷胫涞?。這就需要我們這些老年管理和服務(wù)者通過(guò)走訪、座談等形式了解掌握老同志們的思想動(dòng)態(tài),有的放矢地去教育和引導(dǎo)他們更新養(yǎng)老觀念,以一種創(chuàng)新、積極的新型老年價(jià)值觀去正確地評(píng)價(jià)和對(duì)待自己。作為管理部門(mén)應(yīng)想方設(shè)法助力“老有所為”多為他們搭建一些“老有所為”的平臺(tái),鼓勵(lì)他們運(yùn)用自己的一技之長(zhǎng),為企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量。就拿我們地質(zhì)錄井公司“老石油樂(lè)團(tuán)”來(lái)說(shuō)吧。他們成立于2008年7月12日,是地質(zhì)錄井公司黨委從關(guān)心支持老年工作的大局出發(fā),為鉆井系統(tǒng)和油田部分單位的離退休老文藝愛(ài)好者搭建的一個(gè)“老有所為”的活動(dòng)平臺(tái)。樂(lè)團(tuán)自成立以來(lái),始終以“弘揚(yáng)鐵人精神,高歌先進(jìn)典型,傳承勝利文化,共樹(shù)和諧新風(fēng)”為宗旨,相互學(xué)習(xí),刻苦訓(xùn)練,先后在油田內(nèi)外舉辦了近百場(chǎng)公益性專場(chǎng)音樂(lè)晚會(huì),在慶祝建國(guó)六十周年和建黨九十周年等的活動(dòng)中,為近100支合唱團(tuán)擔(dān)任了伴奏任務(wù),更值得一提的是老石油樂(lè)團(tuán)經(jīng)山東省管樂(lè)學(xué)會(huì)推薦,參加了上海世博會(huì)全國(guó)優(yōu)秀管樂(lè)隊(duì)的展演活動(dòng),得到了業(yè)內(nèi)專家的廣泛好評(píng),榮獲了銅獎(jiǎng)第一名和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng);2011年-2013年連續(xù)三年完成的勝利新年音樂(lè)會(huì)受到了局領(lǐng)導(dǎo)和觀眾的高度贊揚(yáng)。其中,2012年新年音樂(lè)會(huì)榮獲了山東省廣電新春文藝評(píng)比最高獎(jiǎng)—牡丹獎(jiǎng);2010年1月和2010年6月以我公司退休職工張力同志(老石油樂(lè)團(tuán)團(tuán)長(zhǎng))為主要訪談對(duì)象的專題節(jié)目—《楓葉正紅》春節(jié)特別節(jié)目“2009年人物秀”之幸福時(shí)光篇和東營(yíng)電視臺(tái)《第一訪談》節(jié)目—《和諧之音來(lái)自和諧之心》,分別在勝利電視臺(tái)和東營(yíng)電視臺(tái)錄制、播出,得到了油田職工家屬和東營(yíng)市廣大市民的廣泛贊譽(yù)。2014年11月已三次被評(píng)為油田“十大老有所為模范”張力同志參加了中石化 “養(yǎng)老文化推進(jìn)會(huì)”并做典型發(fā)言;樂(lè)團(tuán)里的老年人們真正實(shí)現(xiàn)了“老有所為”,迎來(lái)了他們?nèi)松牡诙€(gè)春天。

        2.為老同志搭建“老有所為”的平臺(tái),充分發(fā)揮老同志在各領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)作用

        解決了如何想“老有所為”的問(wèn)題,接下來(lái)就是該怎樣讓他們?nèi)ァ袄嫌兴鶠椤钡膯?wèn)題了。其實(shí)在現(xiàn)實(shí)生活中,有不少離退休職工對(duì)“老有所為”有著迫切要求和愿望,他們從工作崗位上退下來(lái)后,自己的身體尚好,有了更多的時(shí)間和精力,又有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)專長(zhǎng)或藝術(shù)特長(zhǎng)等,希望退休后能夠繼續(xù)發(fā)揮作用。這時(shí)我們老年管理和服務(wù)部門(mén)應(yīng)該善于發(fā)現(xiàn)離退休職工中蘊(yùn)藏的豐富的人才資源,積極主動(dòng)地為他們勤于奉獻(xiàn)發(fā)揮余熱創(chuàng)造條件搭建平臺(tái)。

        一是搭建“傳、幫、帶”平臺(tái),發(fā)揮離退休職工技能全面、經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì)。退休職工中一部分人仍然年富力強(qiáng),退休前是生產(chǎn)骨干或技術(shù)能手,還有一些有高級(jí)職稱的老同志,如果能繼續(xù)挖掘他們的潛能,發(fā)揮他們的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),聘請(qǐng)他們當(dāng)顧問(wèn),為企業(yè)出謀劃策創(chuàng)造財(cái)富,其貢獻(xiàn)是不言而喻的。他們傳承老一輩石油人“三老四嚴(yán)”的工作作風(fēng);傳承石油人愛(ài)崗敬業(yè)、勇挑重?fù)?dān)的鐵人精神。正是我們企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)程中求之不得的寶貴財(cái)富。近幾年來(lái)我們地質(zhì)錄井公司老年管理中心結(jié)合公司開(kāi)展的崗位練兵、技術(shù)公關(guān)、技術(shù)比賽、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng),鼓勵(lì)有技術(shù)專長(zhǎng)的老同志在培訓(xùn)教材的編寫(xiě)、青工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)等方面給予指導(dǎo),收到了良好效果:在近幾年油田職工技術(shù)比賽上,我公司參賽選手在鉆井地質(zhì)、汽車駕駛等多個(gè)項(xiàng)目的角逐中,取得了驕人的成績(jī)。

        二是搭建“自我管理自我服務(wù)”平臺(tái),發(fā)揮老黨員、老骨干威望的優(yōu)勢(shì)。近幾年來(lái)我們以深入開(kāi)展“縱比知足、橫比知?!焙汀八谋人目础钡戎黝}活動(dòng)為載體。通過(guò)啟用老骨干、老黨員擔(dān)任片區(qū)負(fù)責(zé)人和老年支部書(shū)記等職,來(lái)促進(jìn)、維護(hù)職工隊(duì)伍和老年隊(duì)伍的穩(wěn)定,為油田的和諧穩(wěn)定做貢獻(xiàn)。家庭是社會(huì)的細(xì)胞也是企業(yè)的有機(jī)組成部分,離退休老同志在家庭中一般都具有較高的威望,他們的言傳身教對(duì)子女以及孫輩的影響具有獨(dú)到的作用。我們老年黨組織一方面鼓勵(lì)老同志做老有所為的模范,一方面經(jīng)常向老同志講述教育好子女及孫子女的重要性,引導(dǎo)兒女尊重父母,孫子尊重長(zhǎng)輩。著力營(yíng)造老人關(guān)心愛(ài)護(hù)下一輩的良好氛圍。這種老黨員、老骨干自我管理自我服務(wù)式的平臺(tái),同時(shí)順暢了離退休職工的管理通道。通過(guò)我們的宣傳和疏導(dǎo),將油田和單位離退休方面的政策、信息及時(shí)傳達(dá)給每位離退休職工,將黨組織和單位的關(guān)懷送達(dá)到每名離退休職工心中。

        三是搭建“文體協(xié)會(huì)和文娛團(tuán)體”平臺(tái),發(fā)揮文化體育娛樂(lè)活動(dòng)激發(fā)老年群體獨(dú)到作用的優(yōu)勢(shì)。豐富多彩的老年文體活動(dòng)是煥發(fā)活力的綠洲,更是營(yíng)造和諧油田、和諧社區(qū)、和諧單位的有效載體。近幾年來(lái)我們根據(jù)老同志的興趣愛(ài)好,組織成立了乒乓球協(xié)會(huì)、臺(tái)球協(xié)會(huì)、釣魚(yú)協(xié)會(huì)、管樂(lè)團(tuán)、合唱隊(duì)、舞蹈隊(duì)等群眾性老年文體組織,定期開(kāi)展各類老年文體活動(dòng)和部分賽事,不斷吸引越來(lái)越多的老同志參與到文化娛樂(lè)活動(dòng)中來(lái)。使老年人體會(huì)到參與集體活動(dòng)的樂(lè)趣,在表演和比賽中體現(xiàn)自身的價(jià)值。讓老同志對(duì)人生價(jià)值和晚年作為有新的認(rèn)識(shí)和理解,找到新的精神寄托,增添新的樂(lè)趣,使其老年生活充滿新的活力,同時(shí)也為建設(shè)和諧油田、文明油田貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。因此,作為老年管理服務(wù)部門(mén)和老年工作者我們應(yīng)該視老同志為“寶貴財(cái)富”,想方設(shè)法為老同志提供更廣闊的作為空間和展現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái),鼓勵(lì)他們“老有所為”,讓他們?nèi)松摹暗诙簜€(gè)天”更豐富、更絢麗、更多彩。 [科]

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