【摘 要】水電廠運(yùn)行期綜合管理過程中對管理內(nèi)容進(jìn)行合理優(yōu)化,對管理方式進(jìn)行科學(xué)組織,能夠減少勞動資源的浪費(fèi),提高水電廠運(yùn)行效率,保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定性。再加上信息化管理技術(shù)的輔助管理,能夠進(jìn)一步提高管理成效。本文分析了水電廠運(yùn)行安全管理問題。
【關(guān)鍵詞】水電廠;運(yùn)行管理;安全管理
1.堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針
水電廠運(yùn)行期綜合管理內(nèi)容繁多,需要制定相應(yīng)的工作計(jì)劃進(jìn)行管理。首先根據(jù)管理體系形成關(guān)鍵點(diǎn)計(jì)劃清單,對各項(xiàng)工作、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)制定相應(yīng)措施,保證管理工作中所需要的資源供應(yīng)齊全。對工作計(jì)劃的績效進(jìn)行跟蹤管理,隨時(shí)對工作計(jì)劃內(nèi)容和目標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)更新和調(diào)整。提升員工的安全意識,開展安全教育活動對于水電廠順利開展運(yùn)行安全管理動作是非常重要的。然而目前水電廠組織安全活動過于形式化、表面化,主要表現(xiàn)在兩方面:一方面是沒有認(rèn)真地學(xué)習(xí)安全文件以及安全通報(bào);另一方面是沒有對文件內(nèi)容進(jìn)行分析,也沒有對以往工作的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)進(jìn)行認(rèn)真地總結(jié)。所以說,水電廠在組織開展安全活動的時(shí)候,要同實(shí)際工作情況緊密的結(jié)合起來,對在工作中出現(xiàn)的問題、習(xí)慣性違章以及不安全現(xiàn)象等要進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),并采取相應(yīng)的措施來解決。開展安全活動要注重形式的多樣化以及內(nèi)容的豐富性,不能只是大略的念安規(guī)與讀簡報(bào),而是要把重點(diǎn)放在對安規(guī)和簡報(bào)的學(xué)習(xí)討論上,明確了解怎樣才能有效的避免不安全現(xiàn)象的發(fā)生,從而使水電廠安全活動的質(zhì)量得以提升。如今水電廠生產(chǎn)普遍采用新技術(shù)以及新設(shè)備,這就對水電廠的安全管理水平提出了更高的要求,只有較高的安全管理水平才能保證水電廠以及電力系統(tǒng)運(yùn)行起來具有較高的安全性和穩(wěn)定性。因此,水電廠要認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,加強(qiáng)安全思想教育。
2.嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備巡回檢查制度
為了能夠避免設(shè)備運(yùn)行過程中出現(xiàn)異常情況,水電廠需要對設(shè)備進(jìn)行巡回檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷、異常等問題并進(jìn)行排除,這樣才能保證系統(tǒng)的安全運(yùn)行,因此,水電廠相關(guān)工作人員要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度。在巡回過程中,要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行工作。巡回檢查工作結(jié)束后,要在值班、巡回檢查記錄表內(nèi)認(rèn)真的記錄巡檢人員的姓名以及巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷、異常等問題。若發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷或者異常能夠?qū)θ松硪约霸O(shè)備的安全產(chǎn)生威脅的時(shí)候,值班人員應(yīng)果斷采取相應(yīng)的解決措施,在這種情況下允許先處理問題再向上級匯報(bào)。在巡回檢查的過程中,要通過看、聽、嗅、摸等手段來對設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行判斷,綜合比較發(fā)現(xiàn)的各種異常情況并加以分析。在巡回檢查的時(shí)候,要根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)、運(yùn)行方式、負(fù)荷、運(yùn)行工況以及氣候條件的變化對設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)的檢查。水電廠大多數(shù)運(yùn)行多年,設(shè)備老化,很容易出現(xiàn)運(yùn)行故障,采用技術(shù)先進(jìn)、性能優(yōu)越、自動化水平高的設(shè)備能夠保證水電廠的正常運(yùn)行。在設(shè)備設(shè)計(jì)、選型、制造、安裝、維護(hù)的過程中都要高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。特別是巡回檢查過程中要嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,按照規(guī)定時(shí)間和固定路線進(jìn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常、缺陷,并采取合理措施進(jìn)行檢修。設(shè)備的狀態(tài)檢修。設(shè)備狀態(tài)檢修就是對設(shè)備弊端進(jìn)行預(yù)防性檢修,以免造成人力、物力、財(cái)力上的浪費(fèi)。在國外,水電廠的設(shè)備狀態(tài)檢修有很多經(jīng)驗(yàn),但是在國內(nèi)還處在研究、探索方面,實(shí)踐工作較少。但是,現(xiàn)代電力設(shè)備檢測診斷技術(shù)不斷提高,點(diǎn)檢定修等設(shè)備能夠使人們對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)掌握越來越全面和深入。適時(shí)展開水電設(shè)備的狀態(tài)檢修,能夠?yàn)樗姀S運(yùn)行的有效管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.提高運(yùn)行人員的綜合素質(zhì)
人是影響水電廠運(yùn)行期綜合管理的主要內(nèi)容,人力資源管理能夠優(yōu)化水電廠的人力資源配置,促進(jìn)勞動力的合理分配。水電廠可以實(shí)行內(nèi)部競爭上崗機(jī)制,將員工薪酬和工作職責(zé)、技術(shù)含量、勞動強(qiáng)度、勞動貢獻(xiàn)結(jié)合起來,更能夠使人才得到合理利用。完善分配制度,對工資進(jìn)行按勞分配的原則進(jìn)行,多勞多得,少勞少得,促進(jìn)員工積極性。水電廠運(yùn)行管理需要員工主動性、積極性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮出來,需要建立動態(tài)人力管理制度,激勵員工。首先,每年對員工進(jìn)行考核,促使員工向高崗位競爭,提高企業(yè)職工的競爭意識和責(zé)任意識;其次。展開年度評先評優(yōu)活動,評選“先進(jìn)個人”、“先進(jìn)集體”等,將受評人員邀請到企業(yè)隆重集會或者活動中,刺激員工榮譽(yù)需求。第三,提高職工培訓(xùn)、再教育的地方。促進(jìn)人員知識結(jié)構(gòu)的增長和技術(shù)層次的提高。還可以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,實(shí)行“機(jī)電交流”制度,讓機(jī)械和電氣人員都能掌握兩種技能,減少交叉工種中的障礙。隨著科技的快速發(fā)展,水電廠也逐步大量應(yīng)用高新技術(shù),設(shè)備也以較快的速度進(jìn)行更新以及改造,因此,水電廠急需一些綜合素質(zhì)相對較高的運(yùn)行人員。這就需要水電廠應(yīng)該加強(qiáng)對運(yùn)行人員的相關(guān)培訓(xùn),使他們及時(shí)的了解新設(shè)備并學(xué)會對新設(shè)備的使用,然而,目前我國大部分水電廠存在的問題是沒有齊全的資料圖紙,也沒能及時(shí)的修改運(yùn)行規(guī)程,這樣一來,運(yùn)行人員就不能完全的了解新設(shè)備,因此在操作設(shè)備時(shí)也容易出現(xiàn)錯誤。因此,要將具體詳細(xì)的資料和圖紙?zhí)峁┙o運(yùn)行人員,條件允許的話還可以請技術(shù)人員來進(jìn)行講授。與此同時(shí),要及時(shí)的修改新設(shè)備相關(guān)的運(yùn)行規(guī)程,這樣才能保證新設(shè)備的安全運(yùn)行。此外,還要加強(qiáng)運(yùn)行人員對安全方面相關(guān)知識的學(xué)習(xí),比如增強(qiáng)自我保護(hù)意識、避免習(xí)慣性違章、辦理工作票等。仿真培訓(xùn)可以提升運(yùn)行人員對事故、故障的準(zhǔn)確判定能力以及快速處理能力,所以定期組織仿真培訓(xùn)是非常重要的??傊?,提升運(yùn)行人員的綜合素質(zhì),包括技術(shù)水平以及安全意識的提高,對于設(shè)備安全的運(yùn)行能夠提供充足的保障。
4.提高設(shè)備檢修、維護(hù)、巡檢質(zhì)量
對于運(yùn)行多年的水電廠而言,設(shè)備老化極易導(dǎo)致設(shè)備事故的發(fā)生。因此,在檢查設(shè)備的時(shí)候,必須嚴(yán)格按照檢修標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備進(jìn)行檢修。在對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)的時(shí)候,應(yīng)及時(shí)消除設(shè)備缺陷,避免反復(fù)發(fā)生同樣的缺陷。水電廠監(jiān)控系統(tǒng)的不穩(wěn)定性使得錯報(bào)、誤報(bào)以及漏報(bào)型號的情況時(shí)有發(fā)生,這在一定程度上增加了運(yùn)行監(jiān)視、故障判定以及事故處理的困難,極易導(dǎo)致誤操作的發(fā)生,所以說完善水電廠的監(jiān)控系統(tǒng)是非常有必要的。在對設(shè)備進(jìn)行巡檢的時(shí)候,要對設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行準(zhǔn)確的把握,并且通過全面的檢查及分析能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)隱患并做出相應(yīng)的處理。安全管理方針應(yīng)體現(xiàn)以人為本、預(yù)控結(jié)合、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、全員參與和持續(xù)改進(jìn)的要求。水電廠運(yùn)行安全性涉及到檢修人員的人身安全,所以在運(yùn)行管理過程中一定要注重安全管理。安全管理首先要重視安全意識教育,水電廠組織學(xué)習(xí)安全文件和安全通報(bào),保證所有人員對安全條例的了解和熟悉,在工作中充分遵守安全法則。開展各種實(shí)踐安全活動,要內(nèi)容豐富,容易讓員工們在各種活動中總結(jié)和吸取教訓(xùn),保證所有人員能夠在每一次活動中能夠?qū)W到各種安全知識。
5.結(jié)束語
總之,水電廠在電力系統(tǒng)的主要任務(wù)就是調(diào)峰調(diào)頻,對于電網(wǎng)的安全運(yùn)行有著不可替代的重要意義。因此,這就要求水電廠的運(yùn)行人員要注重水電廠運(yùn)行的安全管理工作,將“安全責(zé)任重于泰山”的思想牢牢樹立在員工之間,同時(shí),加強(qiáng)對設(shè)備的檢修以及維護(hù)工作,嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行安全治理,保證水電廠運(yùn)行的安全性以及穩(wěn)定性。 [科]
【參考文獻(xiàn)】
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