【摘 要】水電廠運(yùn)行期綜合管理過程中對(duì)管理內(nèi)容進(jìn)行合理優(yōu)化，對(duì)管理方式進(jìn)行科學(xué)組織，能夠減少勞動(dòng)資源的浪費(fèi)，提高水電廠運(yùn)行效率，保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定性。再加上信息化管理技術(shù)的輔助管理，能夠進(jìn)一步提高管理成效。本文分析了水電廠運(yùn)行安全管理問題。

【關(guān)鍵詞】水電廠；運(yùn)行管理；安全管理

1.堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針

水電廠運(yùn)行期綜合管理內(nèi)容繁多，需要制定相應(yīng)的工作計(jì)劃進(jìn)行管理。首先根據(jù)管理體系形成關(guān)鍵點(diǎn)計(jì)劃清單，對(duì)各項(xiàng)工作、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)制定相應(yīng)措施，保證管理工作中所需要的資源供應(yīng)齊全。對(duì)工作計(jì)劃的績(jī)效進(jìn)行跟蹤管理，隨時(shí)對(duì)工作計(jì)劃內(nèi)容和目標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)更新和調(diào)整。提升員工的安全意識(shí)，開展安全教育活動(dòng)對(duì)于水電廠順利開展運(yùn)行安全管理動(dòng)作是非常重要的。然而目前水電廠組織安全活動(dòng)過于形式化、表面化，主要表現(xiàn)在兩方面：一方面是沒有認(rèn)真地學(xué)習(xí)安全文件以及安全通報(bào)；另一方面是沒有對(duì)文件內(nèi)容進(jìn)行分析，也沒有對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)進(jìn)行認(rèn)真地總結(jié)。所以說，水電廠在組織開展安全活動(dòng)的時(shí)候，要同實(shí)際工作情況緊密的結(jié)合起來，對(duì)在工作中出現(xiàn)的問題、習(xí)慣性違章以及不安全現(xiàn)象等要進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，并采取相應(yīng)的措施來解決。開展安全活動(dòng)要注重形式的多樣化以及內(nèi)容的豐富性，不能只是大略的念安規(guī)與讀簡(jiǎn)報(bào)，而是要把重點(diǎn)放在對(duì)安規(guī)和簡(jiǎn)報(bào)的學(xué)習(xí)討論上，明確了解怎樣才能有效的避免不安全現(xiàn)象的發(fā)生，從而使水電廠安全活動(dòng)的質(zhì)量得以提升。如今水電廠生產(chǎn)普遍采用新技術(shù)以及新設(shè)備，這就對(duì)水電廠的安全管理水平提出了更高的要求，只有較高的安全管理水平才能保證水電廠以及電力系統(tǒng)運(yùn)行起來具有較高的安全性和穩(wěn)定性。因此，水電廠要認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，加強(qiáng)安全思想教育。

2.嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備巡回檢查制度

為了能夠避免設(shè)備運(yùn)行過程中出現(xiàn)異常情況，水電廠需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷、異常等問題并進(jìn)行排除，這樣才能保證系統(tǒng)的安全運(yùn)行，因此，水電廠相關(guān)工作人員要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度。在巡回過程中，要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行工作。巡回檢查工作結(jié)束后，要在值班、巡回檢查記錄表內(nèi)認(rèn)真的記錄巡檢人員的姓名以及巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷、異常等問題。若發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷或者異常能夠?qū)θ松硪约霸O(shè)備的安全產(chǎn)生威脅的時(shí)候，值班人員應(yīng)果斷采取相應(yīng)的解決措施，在這種情況下允許先處理問題再向上級(jí)匯報(bào)。在巡回檢查的過程中，要通過看、聽、嗅、摸等手段來對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行判斷，綜合比較發(fā)現(xiàn)的各種異常情況并加以分析。在巡回檢查的時(shí)候，要根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)、運(yùn)行方式、負(fù)荷、運(yùn)行工況以及氣候條件的變化對(duì)設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)的檢查。水電廠大多數(shù)運(yùn)行多年，設(shè)備老化，很容易出現(xiàn)運(yùn)行故障，采用技術(shù)先進(jìn)、性能優(yōu)越、自動(dòng)化水平高的設(shè)備能夠保證水電廠的正常運(yùn)行。在設(shè)備設(shè)計(jì)、選型、制造、安裝、維護(hù)的過程中都要高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。特別是巡回檢查過程中要嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，按照規(guī)定時(shí)間和固定路線進(jìn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常、缺陷，并采取合理措施進(jìn)行檢修。設(shè)備的狀態(tài)檢修。設(shè)備狀態(tài)檢修就是對(duì)設(shè)備弊端進(jìn)行預(yù)防性檢修，以免造成人力、物力、財(cái)力上的浪費(fèi)。在國(guó)外，水電廠的設(shè)備狀態(tài)檢修有很多經(jīng)驗(yàn)，但是在國(guó)內(nèi)還處在研究、探索方面，實(shí)踐工作較少。但是，現(xiàn)代電力設(shè)備檢測(cè)診斷技術(shù)不斷提高，點(diǎn)檢定修等設(shè)備能夠使人們對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)掌握越來越全面和深入。適時(shí)展開水電設(shè)備的狀態(tài)檢修，能夠?yàn)樗姀S運(yùn)行的有效管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.提高運(yùn)行人員的綜合素質(zhì)

人是影響水電廠運(yùn)行期綜合管理的主要內(nèi)容，人力資源管理能夠優(yōu)化水電廠的人力資源配置，促進(jìn)勞動(dòng)力的合理分配。水電廠可以實(shí)行內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，將員工薪酬和工作職責(zé)、技術(shù)含量、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)貢獻(xiàn)結(jié)合起來，更能夠使人才得到合理利用。完善分配制度，對(duì)工資進(jìn)行按勞分配的原則進(jìn)行，多勞多得，少勞少得，促進(jìn)員工積極性。水電廠運(yùn)行管理需要員工主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮出來，需要建立動(dòng)態(tài)人力管理制度，激勵(lì)員工。首先，每年對(duì)員工進(jìn)行考核，促使員工向高崗位競(jìng)爭(zhēng)，提高企業(yè)職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)；其次。展開年度評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)，評(píng)選“先進(jìn)個(gè)人”、“先進(jìn)集體”等，將受評(píng)人員邀請(qǐng)到企業(yè)隆重集會(huì)或者活動(dòng)中，刺激員工榮譽(yù)需求。第三，提高職工培訓(xùn)、再教育的地方。促進(jìn)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)的增長(zhǎng)和技術(shù)層次的提高。還可以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，實(shí)行“機(jī)電交流”制度，讓機(jī)械和電氣人員都能掌握兩種技能，減少交叉工種中的障礙。隨著科技的快速發(fā)展，水電廠也逐步大量應(yīng)用高新技術(shù)，設(shè)備也以較快的速度進(jìn)行更新以及改造，因此，水電廠急需一些綜合素質(zhì)相對(duì)較高的運(yùn)行人員。這就需要水電廠應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行人員的相關(guān)培訓(xùn)，使他們及時(shí)的了解新設(shè)備并學(xué)會(huì)對(duì)新設(shè)備的使用，然而，目前我國(guó)大部分水電廠存在的問題是沒有齊全的資料圖紙，也沒能及時(shí)的修改運(yùn)行規(guī)程，這樣一來，運(yùn)行人員就不能完全的了解新設(shè)備，因此在操作設(shè)備時(shí)也容易出現(xiàn)錯(cuò)誤。因此，要將具體詳細(xì)的資料和圖紙?zhí)峁┙o運(yùn)行人員，條件允許的話還可以請(qǐng)技術(shù)人員來進(jìn)行講授。與此同時(shí)，要及時(shí)的修改新設(shè)備相關(guān)的運(yùn)行規(guī)程，這樣才能保證新設(shè)備的安全運(yùn)行。此外，還要加強(qiáng)運(yùn)行人員對(duì)安全方面相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，比如增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)、避免習(xí)慣性違章、辦理工作票等。仿真培訓(xùn)可以提升運(yùn)行人員對(duì)事故、故障的準(zhǔn)確判定能力以及快速處理能力，所以定期組織仿真培訓(xùn)是非常重要的。總之，提升運(yùn)行人員的綜合素質(zhì)，包括技術(shù)水平以及安全意識(shí)的提高，對(duì)于設(shè)備安全的運(yùn)行能夠提供充足的保障。

4.提高設(shè)備檢修、維護(hù)、巡檢質(zhì)量

對(duì)于運(yùn)行多年的水電廠而言，設(shè)備老化極易導(dǎo)致設(shè)備事故的發(fā)生。因此，在檢查設(shè)備的時(shí)候，必須嚴(yán)格按照檢修標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修。在對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)的時(shí)候，應(yīng)及時(shí)消除設(shè)備缺陷，避免反復(fù)發(fā)生同樣的缺陷。水電廠監(jiān)控系統(tǒng)的不穩(wěn)定性使得錯(cuò)報(bào)、誤報(bào)以及漏報(bào)型號(hào)的情況時(shí)有發(fā)生，這在一定程度上增加了運(yùn)行監(jiān)視、故障判定以及事故處理的困難，極易導(dǎo)致誤操作的發(fā)生，所以說完善水電廠的監(jiān)控系統(tǒng)是非常有必要的。在對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢的時(shí)候，要對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行準(zhǔn)確的把握，并且通過全面的檢查及分析能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)隱患并做出相應(yīng)的處理。安全管理方針應(yīng)體現(xiàn)以人為本、預(yù)控結(jié)合、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、全員參與和持續(xù)改進(jìn)的要求。水電廠運(yùn)行安全性涉及到檢修人員的人身安全，所以在運(yùn)行管理過程中一定要注重安全管理。安全管理首先要重視安全意識(shí)教育，水電廠組織學(xué)習(xí)安全文件和安全通報(bào)，保證所有人員對(duì)安全條例的了解和熟悉，在工作中充分遵守安全法則。開展各種實(shí)踐安全活動(dòng)，要內(nèi)容豐富，容易讓員工們?cè)诟鞣N活動(dòng)中總結(jié)和吸取教訓(xùn)，保證所有人員能夠在每一次活動(dòng)中能夠?qū)W到各種安全知識(shí)。

5.結(jié)束語

總之，水電廠在電力系統(tǒng)的主要任務(wù)就是調(diào)峰調(diào)頻，對(duì)于電網(wǎng)的安全運(yùn)行有著不可替代的重要意義。因此，這就要求水電廠的運(yùn)行人員要注重水電廠運(yùn)行的安全管理工作，將“安全責(zé)任重于泰山”的思想牢牢樹立在員工之間，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢修以及維護(hù)工作，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行安全治理，保證水電廠運(yùn)行的安全性以及穩(wěn)定性。 [科]

【參考文獻(xiàn)】

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