【摘 要】改革開放的重大變革使我國開始打開國際市場,特別是2001年我國加入世界貿(mào)易組織之后,對外開放的力度也進一步增強,國際上先進的科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗逐漸被引入國內(nèi),大大的促進了我國經(jīng)濟的發(fā)展,人們的物質(zhì)文化生活水平得到顯著的提高。但是,同先進科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗一同被引入國內(nèi)的還有國外先進的企業(yè)和產(chǎn)品,這也無形之中給國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展帶來了沉重的壓力,因此,適時地改變自身,重視持續(xù)改進,提升質(zhì)檢機構(gòu)的質(zhì)量體系管理水平是增強國際競爭力的重點。本文主要針對當(dāng)下質(zhì)檢機構(gòu)的質(zhì)量管理體系進行分析和探討,并提出相關(guān)改進措施建議,僅供大家參考。
【關(guān)鍵詞】質(zhì)量認證;內(nèi)部審核;管理評審;改進措施
所謂的科學(xué)發(fā)展,是我國現(xiàn)代化建設(shè)非常重要的一個要求,在經(jīng)濟不斷發(fā)展的同時,注重科學(xué),走可持續(xù)發(fā)展的道路,在經(jīng)濟發(fā)展的過程中,對于人們來說,提高質(zhì)量安全體系和管理體系的服務(wù)水平,有助于保障人們的生命財產(chǎn)安全,也是促進我國經(jīng)濟可持續(xù)健康發(fā)展的重要保證。
1.質(zhì)檢機構(gòu)質(zhì)量管理體系的建立和組成
1.1質(zhì)檢機構(gòu)質(zhì)量管理體系的建立
所謂的質(zhì)檢機構(gòu)的質(zhì)量管理體系就是根據(jù)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)確定其組織結(jié)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé),規(guī)定各要素的基本控制程序和質(zhì)量活動的相互關(guān)系.然后根據(jù)相關(guān)標(biāo)準的要求對產(chǎn)品質(zhì)量進行檢測,查看其是否符合標(biāo)準。質(zhì)量管理體系是嚴格按照ISO/IEC17025-2005《檢測和校準實驗室能力的通用要求》、JJF1069-2012《法定計量檢定機構(gòu)考核規(guī)范》、國認實函[2006]141號《實驗室資質(zhì)認定評審準則》和國認實[2010]49號《食品檢驗機構(gòu)資質(zhì)內(nèi)定評審準則》要求建立的,并持續(xù)有效的運行,不斷改進和完善,不斷提高技術(shù)能力.在其日常管理中,應(yīng)該根據(jù)不同企業(yè)發(fā)展的實際情況,進行不同程度的改變,使其更好的促進企業(yè)的發(fā)展。在國際上也對質(zhì)量管理體系有相關(guān)的規(guī)定,根據(jù)現(xiàn)階段全球經(jīng)濟發(fā)展的實際情況,制定了ISO9001系列的質(zhì)量認證體系,這也是現(xiàn)階段較為完整和權(quán)威的質(zhì)量認證管理體系的最高標(biāo)準。
1.2質(zhì)量管理體系的組成
對于現(xiàn)階段質(zhì)檢機構(gòu)的質(zhì)量管理體系來說就是按照體系文件來規(guī)范,主要由質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量記錄這四大部分組成,對內(nèi)用以實施、檢查、審核、評審管理體系,并保證其正常運行。對外供客戶和評審機構(gòu)評審、檢查、評價其檢測能力、工作質(zhì)量和管理體系。
2.重視持續(xù)改進,提升質(zhì)檢機構(gòu)質(zhì)量體系管理的措施
根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展、現(xiàn)代化建設(shè)的需求,質(zhì)檢機構(gòu)應(yīng)該把持續(xù)改進作為管理體系的重要內(nèi)容,各部門根據(jù)職責(zé)負責(zé)落實持續(xù)改進工作。全體職工應(yīng)樹立持續(xù)改進的思想,增強持續(xù)改進的意識,不斷提出改進建議,把質(zhì)量目標(biāo)量化到每個部門、崗位,使持續(xù)改進成為全體職工廣泛參加的活動。為了保證提高質(zhì)檢機構(gòu)質(zhì)量體系管理水平,必須重視持續(xù)改進,本人將重視持續(xù)改進措施的建議總結(jié)為以下幾點:
2.1利用數(shù)據(jù)分析,找出檢驗、檢測工作中需要改進的事項
質(zhì)檢機構(gòu)應(yīng)該根據(jù)日常的質(zhì)量記錄的數(shù)據(jù)確認我們的工作是否正常,并查找是否有改進的可能。
2.2制定糾正措施或預(yù)防措施,避免不符合工作的發(fā)生或再發(fā)生
質(zhì)檢機構(gòu)應(yīng)該加強對糾正措施或預(yù)防措施有效控制,消除管理體系或檢驗工作中出現(xiàn)的偏離或不符合工作,制定《糾正措施程序》和《預(yù)防措施程序》。應(yīng)對糾正措施的結(jié)果進行監(jiān)控,對預(yù)防措施的實施情況進行監(jiān)督。
2.3加強內(nèi)部審核,保證質(zhì)量管理體系的有效運行
內(nèi)部審核是實驗室按照管理體系文件規(guī)定,對其管理體系的各個環(huán)節(jié)組織開展的有計劃、系統(tǒng)的、獨立的檢查活動。它適用管理體系所覆蓋的所有區(qū)域和管理體系所涉及的所有部門、所有要素的內(nèi)部審核工作。機構(gòu)質(zhì)量負責(zé)人負責(zé)制定機構(gòu)年度內(nèi)部審核計劃,并策劃和組織內(nèi)部審核工作。為了保證內(nèi)部審核工作的計劃性、系統(tǒng)性、獨立性,應(yīng)當(dāng)按照《內(nèi)部審核程序》的要求對內(nèi)部審核工作的計劃安排、準備工作、實施審核、結(jié)果報告、潛在不符合因素的預(yù)防、不符合工作的糾正及驗證等環(huán)節(jié)進行有效規(guī)范。內(nèi)部審核產(chǎn)生的所有記錄均應(yīng)保存。
2.4加強管理評審,確保質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運行,保證質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)
管理評審是由質(zhì)檢機構(gòu)最高管理者主持,技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量負責(zé)人、各部門負責(zé)人及相關(guān)人員參加管理評審會議,按照《管理評審程序》對影響管理體系的各個要素進行全面的評審。間隔周期為12個月,必要時可根據(jù)需要增加評審,每年由機構(gòu)質(zhì)量負責(zé)人負責(zé)制定年度管理評審計劃,確定評審時間、方式、內(nèi)容和人員等,根據(jù)管理評審計劃的內(nèi)容應(yīng)包括:政策和程序的適宜性;管理和監(jiān)督人員的報告;近期內(nèi)部審核的結(jié)果;糾正措施和預(yù)防措施;由外部機構(gòu)進行的評審;實驗室之間比對和能力驗證的結(jié)果;工作量和工作類型的變化;申訴和投訴及客戶反饋;改進的建議;質(zhì)量控制活動;資源以及人員培訓(xùn)情況。管理評審結(jié)束以后,應(yīng)對評審進行總結(jié),形成《管理評審報告》,對評審中發(fā)現(xiàn)的重大問題應(yīng)發(fā)出整改要求,采取糾正措施,應(yīng)確保所采取的措施在適當(dāng)和約定的時間內(nèi)完成并對整改措施的落實情況進行跟蹤驗證。
3.結(jié)語
質(zhì)檢機構(gòu)在社會發(fā)展過程中,對于促進社會主義經(jīng)濟的健康、持續(xù)發(fā)展起到了非常重要的作用。本文對質(zhì)檢認證體系進行概述,對其建立進行了簡單的介紹,并且根據(jù)不斷發(fā)展的社會經(jīng)濟形勢對其改進措施進行了闡述。總而言之,科技在飛速的發(fā)展,質(zhì)檢機構(gòu)也應(yīng)該根據(jù)不斷變化的社會形勢,進行自我改進,與國際形勢接軌,保證其檢測結(jié)果更加科學(xué)、公正、準確、及時。除此之外,質(zhì)檢部門內(nèi)部也應(yīng)該強化監(jiān)督管理,各個部門應(yīng)該分工合作,互相監(jiān)督,共同促進質(zhì)檢工作的快速發(fā)展。
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