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        鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程管理信息化

        2015-04-29 00:00:00孫鋼

        【摘 要】隨著科技的不斷發(fā)展和進步,高科技、信息化管理技術不斷滲透到建筑工程管理方面,使其日益發(fā)展成為了一種定型的管理方法。建筑工程管理信息化是將建筑施工項目管理的特點與信息化管理模式結合起來的歷史新產(chǎn)物,它要以建筑工程管理為切入點,在建筑工程管理信息化優(yōu)勢的基礎上,分析和總結建筑工程管理信息化的現(xiàn)狀,逐步探索加強建筑工程管理信息化的有效途徑,意在強調(diào)建筑工程管理信息化的重要性,以為建筑工程管理信息化建設提供合理、有效參考價值。

        【關鍵詞】建筑工程;管理;信息化

        目前,我國建筑工程信息化建設仍處于初級階段,較發(fā)達國家而言仍有一大段距離,這大大加劇了我國建筑行業(yè)發(fā)展落后和社會需求增加的供需矛盾,也嚴重制約了我國全面實現(xiàn)建筑工程管理信息化的進程。為了大力發(fā)展建筑行業(yè),應該對建筑工程管理的信息化發(fā)展給予高度重視,要用發(fā)展的眼光來看待其未來前景,這就需要依賴提高信息技術和建筑工程管理水平來逐步縮短我國與發(fā)達國家的建筑行業(yè)差距,使得研究建筑工程管理信息化具有十分重要的現(xiàn)實意義和探討價值。

        1.我國建筑工程管理信息化發(fā)展的現(xiàn)狀

        建筑工程管理是一項繁雜的工作,包括施工進度的管理、質(zhì)量的管理、技術的管理等具體要求,而要實現(xiàn)建筑工程管理的信息化則是一項更加艱巨而漫長的任務。依照我國建筑工程管理的社會現(xiàn)狀來看,我國與國外建筑工程管理還存在很大差距,不論在基礎設施建設上,還在管理力度以及信息推廣上,這都嚴重影響了我國建筑工程管理的提高。

        1.1網(wǎng)絡技術應用局限性較大

        隨著社會的發(fā)展,網(wǎng)絡信息全球互的覆蓋,使得信息逐步走進人們的生活中,在建筑工程管理中網(wǎng)絡信息技術也有一定的應用,但由于其普及率不高,使得網(wǎng)絡技術應用的范圍比較狹小,所受的局限性較大。其目前在建筑工程管理上,信息技術涉及的范圍僅僅就只是報表打印和信息查詢,對于信息的收集、整合、運用和審核方面還存在很大不足,使得建筑數(shù)據(jù)不能與時俱進,無法與建筑市場的運行變化情況結合起來,也讓企業(yè)的經(jīng)營者和管理者不能及時了解建筑市場的供需變化情況,不利于企業(yè)經(jīng)營者做出科學的管理決策。

        1.2信息技術水平低下

        我國國內(nèi)的建筑項目管理軟件與外國的相關技術仍存在著很大的差距,就建筑項目管理軟件的開發(fā)而言,我國較國外更新?lián)Q代的速度就難以望其項背,并且其開發(fā)的軟件形式單調(diào)、功能單一、程序死板、缺乏智能化、人性化,遠遠達不到施工建設中對各種突發(fā)情況及時處理的應變能力和不同程序的要求,沒有收到理想的效果。就因為我國項目軟件開發(fā)較落后的現(xiàn)狀,使得很多建筑者仍大量使用國外的建筑工程管理軟件,但又由于國內(nèi)外建筑風格、建筑理念、建筑審美觀點的不同,使得不同的項目管理軟件在不同的國家和地區(qū)的適用能力有所不同,這就導致了他們不能很好的解決我國國內(nèi)的建筑工程管理問題,使得建筑工程管理信息化成為制約我國建筑行業(yè)發(fā)展的一大因素,也由此增加了我國建筑與外國建筑交流、溝通的障礙。

        1.3高新技術人才缺少

        我國信息化管理人才比較稀少,缺少創(chuàng)新型、權威型的技術性人才,加上企業(yè)內(nèi)部領導與干部的階級分化程度較大,使得眾多的企業(yè)管理人員缺少進修與培訓的機會,因而造成他們的創(chuàng)新性和科創(chuàng)能力不強,容易在自己的領域內(nèi)得過且過、固步自封,形成了一種更麻煩的惡性循環(huán)體系,這更加不利于我國的建筑工程信息化的應用。

        2.實現(xiàn)建筑工程管理的信息化措施

        在創(chuàng)建我國建筑工程管理信息化的過程中仍存在著諸多的問題,這都嚴重影響著我國建筑工程管理信息化的速度和質(zhì)量。因而研究者和管理者就要以此為切入點,分析信息化的管理現(xiàn)狀,及時找到應對措施,實現(xiàn)其信息化全面覆蓋的目標。

        2.1改革建筑工程管理模式

        顧名思義,要建設建筑工程管理信息化,就要求管理者充分利用網(wǎng)絡信息技術,來對企業(yè)的經(jīng)營管理模式進行改革創(chuàng)新。所以,管理者就要打破傳統(tǒng)的管理模式,要將新技術、新手段隨時運用到建筑工程管理體系中,要時時更新網(wǎng)絡技術,形成更據(jù)創(chuàng)新、更加符合我國現(xiàn)代化信息管理的思維方式。企業(yè)還要在內(nèi)部大力普及網(wǎng)絡技術的應用,使得更多的管理者和技術者都能真正重視網(wǎng)絡技術的用途,加大在今后工作中,網(wǎng)絡技術的應用范圍。所以,在建筑工程管理信息化的發(fā)展進程中,大刀闊斧的改革建筑工程管理模式,是快速推進管理信息化建設發(fā)展的必要需求。

        2.2加快我國的建筑項目管理軟件的開發(fā)

        要使信息技術大量普及與廣泛應用,就要加快項目管理軟件的開發(fā),這是建筑行業(yè)經(jīng)營者需要長期重視的、艱巨的任務。對待一些特別容易受到環(huán)境因素和地質(zhì)條件影響的建筑工程,它們可能會有天氣變化、噪音干擾、環(huán)保要求等因素的限制,這樣就會使得從國外生搬硬套的管理軟件、分析軟件、審核軟件不適合我國的建筑工程管理系統(tǒng),所以要及時地針對我國的實際情況開發(fā)適合自己的軟件,以此來降低可能對工程資金預算做出錯誤的估計的概率,減少對企業(yè)的經(jīng)濟利益和市場公信度的損害。研究者要加快我國的信息系統(tǒng)和軟件開發(fā),要根據(jù)我國建筑工程施工的實際情況,在信息系統(tǒng)現(xiàn)有的基礎上,調(diào)整相應的信息參數(shù),準許軟件用戶對參數(shù)進行重新配置,保證參數(shù)能適合自己的需求,這樣就會大大降低建筑工程企業(yè)的分析數(shù)據(jù)成本。同與此時,還要加強成本控制,要將工程進度開發(fā)成本與預算成本計劃成本進行比較核算,以保證企業(yè)的經(jīng)濟利益不受技術開發(fā)而過多受損。

        2.3提高信息化人才素質(zhì)

        人是第一生產(chǎn)要素,要想從本質(zhì)上提高增強工程的信息化,其關鍵就在于提高技術型人才的信息化素質(zhì)。這是建筑工程管理要實現(xiàn)信息化必不可少的環(huán)節(jié),要提高技術人員的信息化素質(zhì)最關鍵的是從源頭抓起,要對建筑工程管理人員提出更高的要求,要使他們不僅懂得建筑工程信息化管理的專業(yè)知識,還要能夠靈活變通的將所學技術運用到實際操作中,并能以一反三的解決某些突發(fā)性技術問題。最先要做的是從嚴格限制相關人員入職資格和提高其相關的專業(yè)素質(zhì)和文化水平,把素質(zhì)教育落到實處,使得每一個管理人員和技術人員都有過硬的專業(yè)水平,之后還要對技術人員進行培訓和定期進修,來強化建筑工程管理信息化建設人員的專業(yè)技能和信息化應用水平等綜合素質(zhì)。

        3.總結

        隨著我國信息化步伐的加快,將信息化管理理念引入建筑工程管理中,加快我國自主研發(fā)系統(tǒng)軟件的步伐,提高我國高新技術人才的專業(yè)技能,使得信息技術能真正的用于建筑工程管理,這對縮短我國與國外建筑行業(yè)的差距具有一定的積極意義。

        【參考文獻】

        [1]崔惠欽.建筑企業(yè)信息化技術的開發(fā)應用[J].施工技術,2008,(11).

        [2]杜鵬飛.建筑工程管理信息化初探.中國高新技術企業(yè),2009,(08).

        [3]伍醒雄.建設工程項目的信息化管理初探.華章,2012,(21).

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