【摘 要】企業(yè)是我國社會經(jīng)濟發(fā)展得重要組成部分，對于我國社會經(jīng)濟的發(fā)展有著重要的意義。隨著我國社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，在市場環(huán)境下，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，因此在當今時代，企業(yè)要想占據(jù)市場競爭優(yōu)勢，促進自身的健康發(fā)展，就可以通過構建企業(yè)標準化體系，提高企業(yè)的競爭實力。因此本文針對企業(yè)標準化體系構建進行了詳細的分析。

【關鍵詞】企業(yè)；標準化體系；構建

在當今時代，效率在一定程度上已經(jīng)成為企業(yè)競爭的一個重要的決定因素。企業(yè)構建標準化的體系，就可以針對企業(yè)的正常運營建立有效地工作流，這樣可以在一定程度上實現(xiàn)企業(yè)的信息化管理，從而不斷的提高企業(yè)運行的效率，從而促進企業(yè)在市場競爭中去取得競爭優(yōu)勢，才能夠促進我國企業(yè)的健康發(fā)展。

1.企業(yè)標準化構建的必要性

在當今時代，市場環(huán)境下，企業(yè)要想不斷地在市場中生存與發(fā)展，只有不斷的提高企業(yè)的運營效率，提高自己的競爭實力。隨著我國科學技術的不斷進步，電子計算機逐漸的應用到我們日常的工作中，在一定程度上提高了企業(yè)的運營效率，然而由于我國傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營理念根深蒂固，因此這就在一定程度上只顧了我國企業(yè)的發(fā)展。隨著我國社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，企業(yè)標準化逐漸的被幾乎所有企業(yè)所認同，這種標準化一方面可以提高企業(yè)的運營效率，另一方面可以提高產(chǎn)品質量，適應社會的發(fā)展狀況，從而促進企業(yè)的健康發(fā)展。因此企業(yè)構建其標準化體系有其必要性。

另外，企業(yè)構建標準化體系可以提高企業(yè)員工的素質。企業(yè)的運營最主要的還是依靠人，因此人可以說是企業(yè)健康發(fā)展最為重要的因素。人都是有著惰性的，因此我們要想提高企業(yè)的運營效率，提高企業(yè)的競爭實力，可以確立明確的規(guī)章制度，這樣就可以憑仗規(guī)章制度約束企業(yè)員工，并且可以通過規(guī)章制度考察員工的業(yè)績，并且針對表現(xiàn)良好的員工進行獎勵，這樣就可以在企業(yè)中營造一種競爭的氛圍，從而促進員工的工作積極性，這有助于提高企業(yè)的競爭實力。

2.企業(yè)標準化構建的要素

企業(yè)標準化是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個重要趨勢。按照《企業(yè)標準體系》系列國家標準的要求，運用標準化原理和方法，建立健全以技術標準為主體，包括管理標準、工作標準在內的企業(yè)標準體系，并有效運行；生產(chǎn)、經(jīng)營等各個環(huán)節(jié)已實行標準化管理，且取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益的企業(yè)就是構建標準化體系的企業(yè)。

2.1技術標準

企業(yè)的正常運營中，企業(yè)的生產(chǎn)對象、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)技術以及包裝等都屬于技術要素。針對這些技術進行標準化體系的構建，就是針對這些技術進行明確的規(guī)定，這樣可以在一定程度上保證產(chǎn)品的質量，并且在一定程度上也可以提高運作的效率。

2.2管理標準

企業(yè)都是由各個部門組建而成的，并且每一個部門都有著自己的業(yè)務，平時如果沒有業(yè)務需要，彼此之間的聯(lián)系很少，因此企業(yè)要想統(tǒng)籌這些部門，讓各個部門和諧的進行發(fā)展，就可以通過構建標準化的管理體系。一方面可以將各個部門整合起來，提高各個部門的合作，從而提高整個公司運營的效率；另外，標準化的管理，可以營造一種公平、公正的氛圍，從而不斷地提高員工對于企業(yè)的歸屬感，提高員工的工作積極性，促進企業(yè)文化的構建，從而提高企業(yè)的市場競爭力。

2.3工作標準

工作標準就是企業(yè)內部每一個部門，以及每一個小組等對于工作具體的要求，也可以說是工作目標、工作要求。這種工作標準，一方面可以讓員工很快的定位自己在企業(yè)中的責任，以及工作內容，從而促進員工很快的上手，這就可以提高員工的工作效率以及工作質量；另一方面這種工作標準可以讓員工看到自己職位上的目標，從而促進員工的工作積極性。另外工作標準還可以說是工作的考核標準，這樣明確工作考核標準，可以保證員工工作的積極性，從而提高企業(yè)的運作效率以及質量，促進企業(yè)競爭實力的提升。

3.企業(yè)標準化構建的措施

3.1樹立企業(yè)標準化的運營理念

意識對于行動具有指導作用，因此企業(yè)要構建標準化體系，只有不斷地強化企業(yè)標準化的運營理念，這樣企業(yè)員工以及管理人員才能夠不自覺的約束自己的行為，并且企業(yè)管理還可以根據(jù)企業(yè)的具體情況制定相關的規(guī)定構建標準化的體系。樹立企業(yè)標準化的運營理念一方面我們可以定期組織專家講座，讓企業(yè)的員工以及企業(yè)管理者真正的認識到企業(yè)標準化的好處；另一方面我們還可以組織企業(yè)管理者進行其他標準化企業(yè)的觀摩，這樣就可以進一步的證實企業(yè)標準化體系的優(yōu)勢，提高企業(yè)管理者的標準化企業(yè)運營理念。當然企業(yè)的標準化運營并不是一蹴而就的，因此在我們進行企業(yè)標準化構建的時候，可以邀請專家等針對我們對于企業(yè)標準化構建中的認識不對之處等進行糾正，這樣可以保證我們在構建標準化的過程中走彎路。同時我們還可以進行企業(yè)標準戰(zhàn)略，讓企業(yè)的每一個部門進行配合標準化的構建，這樣企業(yè)員工才能夠真正的正視企業(yè)標準化，并且在配合中不斷地提高自己的標準化意識，這為以后標準化體系實施的時候，減少阻力。

3.2構建標準化的信息體系

隨著我國科學技術的不斷進步，尤其網(wǎng)絡的逐漸普及，電子計算機逐漸的被應用到企業(yè)的運營中，對于企業(yè)的健康發(fā)展有著重要的意義。在當今時代，要想構建企業(yè)標準化的信息體系，我們可以借鑒外國成功的經(jīng)驗，以及根據(jù)我國企業(yè)的本身的特點進行構建。目前來說我國仍然有很多企業(yè)的競爭實力較之國外的一些企業(yè)仍然有著很大的差距，因此我們借鑒他們對于信息體系的構建經(jīng)驗，可以在很大程度上縮短我國構建這一體系的時間；另外，企業(yè)的發(fā)展并不是孤立存在的，而是與社會有著千絲萬縷的關系，因此我們在構建企業(yè)信息體系的時候，就可以根據(jù)企業(yè)運營的具體狀況，進行信息體系的構建，這樣一方面就可以針對相關企業(yè)構建信息壁壘，提高企業(yè)的保密性，另一方面可以使得業(yè)內信息共享，這樣在一定程度上可以保證公司掌控整個市場環(huán)境，掌控整個企業(yè)的發(fā)展，從而促進我國企業(yè)的健康發(fā)展。

例如，長慶油田。長慶油田是我國傳統(tǒng)企業(yè)，在其40年的發(fā)展中已經(jīng)形成了眾多的管理體系以及方法，但是面對著交叉性、責權不明確等現(xiàn)象，長慶油田面對市場經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀，大力引進電子計算機，并且進行信息平臺的構建，然后借助這一信息平臺進行標準化的管理，這樣就促進了企業(yè)迅速理清了企業(yè)不同部門以及不同社會關系的問題，同時提高了企業(yè)的競爭實力，促進企業(yè)適應現(xiàn)代社會發(fā)展狀況，從而促進長慶油田的健康發(fā)展。

3.3加強企業(yè)人才隊伍建設，提高企業(yè)的競爭實力

當今社會企業(yè)之間競爭歸根究底就是人才之間的競爭。在知識經(jīng)濟時代下，人才難求。企業(yè)構建標準體系，離不開人才的推動，因此加強企業(yè)人才隊伍的建設有其必要性。加強企業(yè)人才隊伍，一方面我們可以面向全社會進行招聘，通過提供優(yōu)越的條件不斷地留住人才，這樣就可以為企業(yè)帶來一股新的氣息，從而加強企業(yè)員工隊伍的建設。另一方面，我們可以針對優(yōu)秀的員工進行專項培訓，這樣就可以提高員工的工作積極性以及員工的工作技能，這樣就可以加強企業(yè)的員工隊伍，通過不斷地培養(yǎng)人才、引進人才，這樣就可以提高企業(yè)運行的整體效率，促進企業(yè)的健康發(fā)展。

【參考文獻】

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