【摘 要】本文根據(jù)筆者工作經(jīng)驗,首先結(jié)合文獻闡述了建筑給排水施工組織優(yōu)化方案,然后結(jié)合工程實例基本概況的基礎(chǔ)上,從施工順序、施工管理、工程質(zhì)量控制等角度,分析了該工程方案優(yōu)化的建議措施。
【關(guān)鍵詞】建筑;給排水工程;施工;優(yōu)化
1.建筑給排水施工組織優(yōu)化方案
1.1進度控制優(yōu)化
1.1.1編制進度計劃優(yōu)化
在進行建筑給排水施工組織優(yōu)化的過程中,施工人員要對施工進度進行控制和分析,對編制進度計劃進行優(yōu)化。優(yōu)化編制施工進度可以有效控制施工進度,確保建筑給排水工程按時竣工,在很大程度上降低了企業(yè)的經(jīng)濟損失。除此之外,優(yōu)化編制進度計劃還可以在一定程度上提高工程質(zhì)量和工程安全,確保建筑給排水工程順利竣工。在進行編制進度計劃優(yōu)化的過程中,編制人員要對建筑給排水施工環(huán)境及施工技術(shù)等進行充分了解和分析,要根據(jù)工期定額和施工資源進行編制,確保施工制度符合整體施工組織要求。但是在優(yōu)化編制進度計劃時,編制人員要控制工期提前于招標書的要求,對自身的工期進行全方位分析,確保在招標書要求的日期內(nèi)完成建筑給排水工程施工。要從實際出發(fā),根據(jù)控制工、建筑給排水工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)、資源等進行整體評估,確保對建筑給排水工程施工組織進行優(yōu)化。
1.1.2加強對進度的控制力度
進度管理是實現(xiàn)建筑給排水工程施工組織順利完成的關(guān)鍵。因此在進行建筑給排水工程施工組織的過程中,相關(guān)人員要對施工進度依照施工編制進行嚴格控制。通過加強對施工進度的控制力度,實現(xiàn)對建筑給排水施工組織的優(yōu)化。
施工人員要根據(jù)建筑給排水施工實際要求,在施工編制允許的范圍內(nèi)對施工進度進行適當(dāng)調(diào)節(jié),對施工成本進行控制。在進行優(yōu)化建筑給排水工程施工組織的過程中,相關(guān)人員要根據(jù)其整體制度編制落實各階段的具體任務(wù)目標,保證工程項目管理穩(wěn)定有序?qū)嵤?。[1]
1.1.3加強施工順序控制力度
在進行優(yōu)化的過程中,加強對施工順序的控制力度對我國建筑給排水工程具有至關(guān)重要的作用。建筑給排水工程具有非常強的操作要求,每一個分部工程都是其后續(xù)工程的基礎(chǔ)。因此在進行建筑給排水工程組織優(yōu)化的過程中,施工人員要對整體的施工順序進行嚴格控制,確保對施工進行協(xié)調(diào),處理好施工邏輯關(guān)系,保證施工按順序進行。
1.2施工過程中組織優(yōu)化
1.2.1優(yōu)化施工進度檢查
在施工的過程中,相關(guān)人員要根據(jù)不同的規(guī)模、施工條件、類型等對建筑給排水工程組織進行檢查,對檢查間隔時間進行確定。要根據(jù)不同施工環(huán)境和施工技術(shù)對施工組織進行管理,可以在施工組織優(yōu)化允許的范圍內(nèi)增加檢查次數(shù)。審查完成后,審查人員要及時對審查數(shù)據(jù)進行對比,觀察實際數(shù)據(jù)是否符合當(dāng)前的施工管理效益,對施工特點和施工原因進行總結(jié)。[2]
1.2.2優(yōu)化施工質(zhì)量組織管理
施工質(zhì)量組織管理直接決定著我國建筑給排水工程施工組織效益。在進行施工項目和成本管理的過程中,質(zhì)量和成本在施工階段呈正比。加強質(zhì)量管理,對施工成本在組織優(yōu)化的范圍內(nèi)進行控制。通過采用質(zhì)量好和價格合理的材料替代原本工程中質(zhì)量一般或價格高昂的材料,對施工成本進行控制。以下結(jié)合工程實例來對施工常見問題來進行探討:
2.工程概況
廈門某工程為住宅及商業(yè)一體化大廈。位于交通主干道,總建筑面積為76000m2,建筑標高98.81m的高層民用建筑,其該工程中包括負1層地下停車場、28層商住房,工程的給該工程排水項目包括生活給排水系統(tǒng)和室內(nèi)消防系統(tǒng)。項該工程目給排水工程要求嚴格按照施工合同規(guī)定,以市優(yōu)該工程良工程為標準,合理控制影響工程部質(zhì)量的因素,該工程在統(tǒng)一所有資源的條件下,按期完成工程施工任務(wù),該工程并實現(xiàn)工程的施工效益和經(jīng)濟效益。
3.合理控制施工進度
該工程給排水工程從2012年9月份開始施工,于2013年4月 25日完工,總共17個施工步驟,分別為準備工作、排水立管安裝、橫支管及排出管安裝、阻火圈施工、消火栓施工等。筆者認為,工程施工進度控制是一個動態(tài)循環(huán)的過程,除了要保證工程在預(yù)定時間內(nèi)交付使用,還需要從辯證的角度合理處理工期和成本關(guān)系,因此該工程的施工進度控制工作需要在收集資料和制定計劃的基礎(chǔ)上,將計劃進度與實際進度比較分析,了解計劃執(zhí)行過程中是否存在偏差,如若存在偏差,要第一時間分析偏差原因,并提出調(diào)整措施,以確保工程順利竣工。關(guān)于工程進度偏差問題,是進度控制的重點,譬如該工程的噴淋系統(tǒng)安裝,預(yù)定工期為28天,但由于材料方面的因素,使得工程一開始就拖延了6天,為此工程決定啟動“網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化”方案,將工程分為1~1、1~4、4~6三道工序,其中1~1工序的施工時間壓縮2天、1~4工序的施工時間壓縮1天、4~6工序的施工時間壓縮1天,最終將施工工期優(yōu)化為22天。筆者認為,工程施工進度控制計劃的調(diào)整,一方面需要顧全大局,在不會造成大范圍影響的情況下方可調(diào)整,另一方面是調(diào)整要及時,在出現(xiàn)偏差的第一時間,就要即刻分析和采取措施解決。
4.合理控制施工質(zhì)量
按照施工合同的要求,該建筑工程的給排水施工質(zhì)量等級為市級優(yōu)良工程標準,其中生活給水系統(tǒng)、消防給水系統(tǒng)、生活排水系統(tǒng)的質(zhì)量目標均為合格。筆者結(jié)合工程的技術(shù)、工藝、經(jīng)濟、組織、管理等方面的因素,尋求工程質(zhì)量提高的突破口,鑒于工程屬于高層建筑,室內(nèi)給排水系統(tǒng)的設(shè)計復(fù)雜,在此以消防系統(tǒng)安裝的質(zhì)量管理為例,制定以下的工程質(zhì)量管理措施。
(1)安裝準備,在施工之前認真熟悉圖紙,核對圖紙中管道的坐標和標高,檢查管道是否交叉或者排列不當(dāng),以及檢查預(yù)埋孔洞、預(yù)留孔洞、管材組件、閥門設(shè)備等是否符合施工質(zhì)量標準,同時確保施工工序的合理安排,避免與其他工種施工沖突。
(2)干管安裝,采用溝槽式連接內(nèi)外均熱鍍鋅的噴淋管道,其中干管連接長度控制在6m以內(nèi),依次編號吊裝順序;在連接卡箍時,需要檢查定墊圈的壓實度、螺栓規(guī)格、螺栓緊固程度等;報警閥安裝在容易操作的位置,與地面、兩側(cè)墻面、正面墻面等分別保留1m、0.5m、1.2m 的距離,并在報警閥出地面的位置安裝排水設(shè)施。
(1)立管安裝。在豎井里面安裝立管時,要在支吊架上固定好立管底部,如果屬于明裝,則要在每一層的樓板上預(yù)留孔洞,以便立管穿入和減少接口,但需要在穿入孔洞部位加設(shè)套管,并用防水油膏填塞密實套管與管道之間的空隙。
(4)消火栓及系統(tǒng)支管連接安裝,安裝在消防箱內(nèi)部的消火栓,要與地面、側(cè)面等保持適當(dāng)?shù)木嚯x,允許偏差分別控制在20mm和5mm之內(nèi),同時方便取用。
(5)噴頭、水流指示器的安裝,根據(jù)配件的設(shè)計規(guī)格,分別注意噴頭朝向和水流方向。
(6)管道試壓和沖洗,在管網(wǎng)安裝完畢之后,通過試壓檢查是否存在滲漏,然后對減壓閥、減壓孔板進行拆除沖洗。
以上的消防系統(tǒng)安裝,是該建筑給排水工程施工的一部分,工程質(zhì)量目標得以順利實現(xiàn),而且不會違背工程的施工工期,可供其他給排水工程施工時參考借鑒。
5.工程竣工驗收
該建筑給排水工程竣工之后,檢查工程在工期要求范圍內(nèi)竣工,在此重點檢驗工程的質(zhì)量。筆者采用了觀感質(zhì)量控制點抽樣檢查的方式,確定有90%以上的點、處符合規(guī)范規(guī)定的外觀質(zhì)量,分部工程的驗收則從安全、衛(wèi)生、使用功能的角度出發(fā),將驗收內(nèi)容劃分為室內(nèi)給水系統(tǒng)、室內(nèi)排水系統(tǒng)、衛(wèi)生器具安裝,其中室內(nèi)給水系統(tǒng)的檢查重點是給水管道及配件安裝、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)安裝、給水設(shè)備安裝、管道防腐、管道絕熱;室內(nèi)排水系統(tǒng)的檢查重點是排水管道及配件安裝;衛(wèi)生器具安裝檢查重點是衛(wèi)生器具安裝、衛(wèi)生器具給水配件安裝、衛(wèi)生器具排水配件安裝。以上分部工程的質(zhì)量檢驗,可采用水壓試驗、通水試驗、沖洗檢測、消毒檢測、滿水試驗、系統(tǒng)調(diào)試等。工程經(jīng)周密檢查,確定符合市級優(yōu)良工程的質(zhì)量目標。
6.結(jié)束語
通過上文的研究,筆者發(fā)現(xiàn)建筑給排水工程施工方案的優(yōu)化,需要確保工序的合理性,再考慮工程施工進度和質(zhì)量問題,就能夠促使工程朝著預(yù)定的施工目標施工。工程的正常施工受到了人、材料、機械設(shè)備、環(huán)境等因素的影響,在優(yōu)化工程施工方案的時候,需要緊密結(jié)合這些影響因素,協(xié)調(diào)好工程各要素之間的關(guān)系,方可達到優(yōu)化的目的。
【參考文獻】
[1]沈文君.淺談建筑施工給排水施工組織設(shè)計優(yōu)化[S].城市建設(shè)理論研究(電子版),2012,22:6-7.
[2]許天賽,張鵬,李亞勇.淺談建筑工程中給排水施工組織設(shè)計優(yōu)化.城市建設(shè)理論研究(電子版),2012,7(5):29-3(1).