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        建筑智能化施工管理現(xiàn)狀及策略探究

        2015-04-29 00:00:00歐俊峰

        【摘 要】建筑智能化是未來(lái)建筑的發(fā)展趨勢(shì),是未來(lái)人民生活質(zhì)量提高的表現(xiàn)。目前,我國(guó)建筑行業(yè)在建筑建設(shè)這一方面已經(jīng)開(kāi)始著手于建筑智能化的設(shè)計(jì)以及建設(shè)。為了實(shí)現(xiàn)智能化施工的質(zhì)量以及達(dá)到建筑智能化的使用目標(biāo),在建筑施工中加強(qiáng)對(duì)建筑智能化施工的管理具有重要意義。本文將針對(duì)建筑智能化施工管理現(xiàn)狀及策略進(jìn)行分析研究,希望為我國(guó)建筑智能化發(fā)展提供切實(shí)可行的建議以及方法。

        【關(guān)鍵詞】建筑智能化;施工管理;現(xiàn)狀;策略

        在科技迅速發(fā)展以及各類(lèi)高智能產(chǎn)品出現(xiàn)之后,為人類(lèi)的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)以及日常生活帶來(lái)了便利。在建筑行業(yè),建筑的建設(shè)與發(fā)展順應(yīng)時(shí)代的要求也逐漸走向了智能化的道路。由于建筑智能化的技術(shù)性以及在施工方面的嚴(yán)格的技術(shù)要求,在建筑建設(shè)施工過(guò)程中施工管理工作十分重要[1]。它是促進(jìn)建筑智能化施工順利進(jìn)行,保證建筑施工質(zhì)量的關(guān)鍵。在我國(guó)目前的建筑智能化施工管理工作中,由于我國(guó)實(shí)際建設(shè)情況,這一工作具有其獨(dú)特的特點(diǎn)以及出現(xiàn)了相關(guān)的問(wèn)題。在實(shí)現(xiàn)建筑智能化的道路上,我國(guó)建筑智能化施工管理工作需要進(jìn)行哪些方面的努力,這是目前亟需解決的問(wèn)題[2]。

        1.智能建筑的特點(diǎn)

        1.1較大的設(shè)備投入

        在智能建筑中,智能設(shè)備的投入數(shù)量以及規(guī)模是相當(dāng)大的。據(jù)實(shí)際的施工統(tǒng)計(jì),在各種類(lèi)型的智能建筑中,智能設(shè)備的投資占到整個(gè)工程投資的20%-30%之間,成為了僅次于建筑工程材料費(fèi)用投入的又一大規(guī)模的投入[3]。在建筑工程的結(jié)構(gòu)工程的總投入也不過(guò)如此,可見(jiàn)智能建筑的設(shè)備投入比例已經(jīng)達(dá)到一定程度。

        1.2智能化功能的強(qiáng)大

        智能建筑作為一種科技化的產(chǎn)物,它所體現(xiàn)的不僅是建筑藝術(shù),還體現(xiàn)出了控制技術(shù)。在強(qiáng)大的智能控制技術(shù)之下,建筑不僅具有了建筑美感,還體現(xiàn)出一種現(xiàn)代科技帶來(lái)的與人的交流。強(qiáng)大的智能化功能是智能建筑的顯著特色。其智能作用主要體現(xiàn)在辦公自動(dòng)化、通信自動(dòng)化、建筑設(shè)備自動(dòng)化等方面。全面、強(qiáng)大的建筑智能化設(shè)備以及智能化系統(tǒng)是智能建筑的創(chuàng)舉。

        1.3繁重的安裝施工任務(wù)

        在上述兩點(diǎn)中說(shuō)明了智能建筑的獨(dú)特性,由上述兩點(diǎn)自然的引發(fā)了智能建筑的第三個(gè)特性,即繁重的安裝施工任務(wù)。不論是智能設(shè)備的安裝與調(diào)試還是智能系統(tǒng)的建立與設(shè)置,這些都是具有技術(shù)性、繁瑣性、規(guī)范性等諸多特性的施工工作。這些工作的內(nèi)容不僅僅包括土建施工,還有電氣施工、安裝、聯(lián)網(wǎng)與調(diào)試等細(xì)節(jié)化的施工。面對(duì)這些工作,施工管理顯得格外的重要。

        2.建筑智能化施工管理現(xiàn)狀

        第一,技術(shù)人員的素質(zhì)不過(guò)關(guān)。產(chǎn)生這一點(diǎn)的主要因素是我國(guó)建筑施工過(guò)程中沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的智能化建筑施工相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。甚至在幾所重點(diǎn)高校中,智能化建筑施工培訓(xùn)僅僅作為選修課進(jìn)行。造成了智能化建筑施工技術(shù)人員在專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上的缺陷[4]。

        第二,對(duì)市場(chǎng)的定位沒(méi)有大量的信息可供參考。在現(xiàn)代社會(huì)中,我們?cè)谛畔⒋蟊ǖ臈l件下受益,也在信息大爆炸的條件下出現(xiàn)受阻。從眾多的信息中去篩選出自己需要的、有價(jià)值的信息是一件十分困難的事。而智能建筑的市場(chǎng)定位就受到面臨了這樣的困境。在智能建筑施工管理過(guò)程中對(duì)相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行投資往往是依據(jù)市場(chǎng)的需求進(jìn)行的,但是,許多信息會(huì)干擾決策者的判斷,這對(duì)智能建筑的建設(shè)與發(fā)展是不利的。

        第三,未能深入認(rèn)識(shí)智能化。在智能建筑施工過(guò)程中,建筑開(kāi)發(fā)商、施工人員、設(shè)計(jì)人員、技術(shù)人員、管理人員等對(duì)智能化的深入認(rèn)識(shí)才能促進(jìn)建筑智能化施工相關(guān)工作的順利進(jìn)行。但是,目前,對(duì)于智能化的認(rèn)識(shí)仍然不夠。最為顯著的表現(xiàn)就是建筑開(kāi)發(fā)商在相關(guān)技術(shù)人員的任用上所體現(xiàn)的不積極的特點(diǎn)。技術(shù)人員的缺乏是建筑智能化施工過(guò)程中的最大阻礙。

        第四,對(duì)管理工作的不重視。這一問(wèn)題實(shí)際上是諸多建筑工程施工中容易出現(xiàn)的問(wèn)題。管理工作實(shí)際上與建筑施工工作具有同樣的重要性,兩者之間是相互依存、相互促進(jìn)的關(guān)系。目前智能建筑施工中對(duì)管理工作的不重視具體體現(xiàn)在對(duì)管理人員的分配上,對(duì)管理工作的投入上。這是目前管理工作所面臨的最大的困境。

        3.建筑智能化施工管理相關(guān)對(duì)策

        第一,提高對(duì)管理工作的重視,加大管理投入以及管理人員的工作培訓(xùn)。在智能建筑施工管理工作中需要依據(jù)實(shí)際的施工管理需要合理的安排管理人員以及對(duì)應(yīng)的管理工作。開(kāi)展對(duì)管理人員的培訓(xùn),樹(shù)立管理人員的責(zé)任意識(shí),提高管理人員的管理水平。另外,強(qiáng)化管理人員的考核制度以及建立完善的管理體系,為管理工作打造一支精良的隊(duì)伍以及可靠的體系支持。從而促進(jìn)智能建筑施工管理。

        第二,確定合理的施工方案,嚴(yán)格控制各個(gè)關(guān)卡。施工方案的建立需要依據(jù)實(shí)際的施工情況以及整個(gè)智能建筑工程的建設(shè)目標(biāo)來(lái)進(jìn)行。對(duì)材料的選購(gòu)、設(shè)備的管理、施工工藝的選擇等方面需要進(jìn)行嚴(yán)格的把控以及最佳的選擇。在施工方案設(shè)計(jì)成功之后需要對(duì)其進(jìn)行評(píng)審以及可行性分析。對(duì)施工方案中各個(gè)材料標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)需要依據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行。

        第三,加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn),提高技術(shù)人員的素質(zhì)以及整體水平。在施工過(guò)程中通過(guò)培訓(xùn)以及例會(huì)的方式,對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)上的培訓(xùn)以及促進(jìn)技術(shù)人員之間經(jīng)驗(yàn)的交流。從而促進(jìn)技術(shù)人員技術(shù)能力相關(guān)素質(zhì)的提高,技術(shù)人員經(jīng)驗(yàn)的交流,對(duì)施工中遇到的問(wèn)題能夠及時(shí)的正確的解決。

        4.結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,在我國(guó)建筑智能化施工管理過(guò)程中,由于智能化功能的強(qiáng)大以及設(shè)備投資比例較大,安裝任務(wù)繁重,對(duì)其進(jìn)行科學(xué)、合理的施工管理具有重要性以及必要性。同時(shí),針對(duì)我國(guó)建筑智能化施工管理工作中的技術(shù)人員素質(zhì)不高、信息量不足、市場(chǎng)不明確、對(duì)智能化的知識(shí)以及相關(guān)特點(diǎn)的掌握不足、建設(shè)以及管理兩者之間的關(guān)系沒(méi)有得到正確的處理等諸多問(wèn)題,在進(jìn)行智能化施工管理的過(guò)程中需要加強(qiáng)技術(shù)人員的素質(zhì)、正確處理信息與市場(chǎng)定位的關(guān)系、強(qiáng)化對(duì)智能化的認(rèn)識(shí),將建設(shè)施工與管理并重,從而促進(jìn)建筑智能化施工的順利進(jìn)行以及建筑智能化在投入使用時(shí),作用的順利發(fā)揮。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]鄭冉曦.淺談建筑智能化施工管理[J].城市建筑,2013,06(30):126+138.

        [2]陳建.建筑智能化施工管理現(xiàn)狀及策略研究[J].城市建筑,2013,14(30):109+116.

        [3]王歡榮.建筑智能化施工管理的探討[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2012,02(30):184.

        [4]鄭崗.建筑智能化施工管理的探討[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2012,12(30):195.

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