【摘 要】在建筑工程項(xiàng)目中，電氣工程是重要的組成部分。在建筑智能化水平不斷提高的條件下，電氣工程的地位及作用也更加突出，其質(zhì)量的好壞將會(huì)直接影響到整個(gè)工程的投資、進(jìn)度及質(zhì)量。然而，在當(dāng)前的許多建筑電氣工程中，其造價(jià)控制效果并不理想。鑒于此，本文主要對(duì)建筑電氣工程造價(jià)控制與管理的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了分析。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；電氣工程；造價(jià)控制

0.引言

在經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展背景下，智能化建筑逐漸成為一種發(fā)展趨勢(shì)。電氣工程作為重要的構(gòu)成要素，在整個(gè)工程造價(jià)中占有很大比重，故對(duì)電氣工程造價(jià)進(jìn)行合理的控制與管理具有重要的意義。以下主要分析了建筑電氣工程造價(jià)現(xiàn)狀及管理對(duì)策。

1.建筑電氣工程造價(jià)現(xiàn)狀分析

1.1缺乏完善的管理制度

良好的管理制度是保證管理活動(dòng)取得有效成果的制度保障。然而，在當(dāng)前的許多建筑電氣工程造價(jià)活動(dòng)中，往往缺乏一套科學(xué)、行之有效的管理體制，使得造價(jià)成本及人員管理活動(dòng)無(wú)據(jù)可依。另外，由于缺乏健全的責(zé)任制度，使得造價(jià)控制責(zé)任無(wú)法落實(shí)到位，盲目擴(kuò)大成本現(xiàn)象嚴(yán)重，給工程造價(jià)帶來(lái)了不良影響。

1.2整體素質(zhì)有待提高

在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下，許多項(xiàng)目設(shè)計(jì)方只顧追求利益的最大化，而忽視了項(xiàng)目設(shè)計(jì)的質(zhì)量，存在搶任務(wù)、趕時(shí)間等現(xiàn)象，這很容易導(dǎo)致材料的浪費(fèi)，影響工程造價(jià)控制與管理工作。另外，施工人員大多文化水平及技術(shù)水平不高，加上管理不嚴(yán)格，都會(huì)直接影響到工程造價(jià)。

1.3施工設(shè)備落后

在建筑電氣工程的建設(shè)中，往往需要使用大量機(jī)械設(shè)備。然而，由于資金的投入不到位，仍有許多單位使用陳舊、落后的機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)重影響了工程進(jìn)度。一旦工期延長(zhǎng)，不但增加人力、財(cái)力及物力的投入，且可能出現(xiàn)無(wú)法按時(shí)交工的情況，進(jìn)而造成嚴(yán)重的賠償損失。

2.電氣工程造價(jià)控制應(yīng)遵循的原則

若想實(shí)現(xiàn)對(duì)電氣工程造價(jià)的有效控制，必須以遵循相應(yīng)的原則為前提。通常情況下，應(yīng)遵循的原則主要有兩個(gè)。

2.1成本最低

眾所周知，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制與管理，主要是為了減少工程造價(jià)投入，獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。因此，在確保工程質(zhì)量的前提下，應(yīng)始終刻堅(jiān)持“成本最低”原則，合理開(kāi)展工程造價(jià)控制與管理活動(dòng)。

2.2動(dòng)態(tài)控制

在電氣工程造價(jià)控制活動(dòng)中，動(dòng)態(tài)控制也是必須遵循的原則。在工程的實(shí)際施工中，由于受到多種因素的影響，設(shè)計(jì)、施工及成本變更問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)，這些都會(huì)直接影響到工程造價(jià)。為此，這就要求造價(jià)控制必須結(jié)合工程實(shí)際情況進(jìn)行。另外，遵循動(dòng)態(tài)控制原則也必須以保證工程的順利進(jìn)行為前提。

3.建筑電氣工程造價(jià)的控制與管理對(duì)策

3.1投資決策階段

3.1.1認(rèn)真完成設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作

招投標(biāo)的目的是引入競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)競(jìng)標(biāo)者產(chǎn)生激勵(lì)作用，從而可促使其不斷提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目而言，負(fù)責(zé)人可利用招投標(biāo)的方式對(duì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行篩選。項(xiàng)目法人可通過(guò)招投標(biāo)明確提出對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量、深度及進(jìn)度的要求，并將設(shè)計(jì)費(fèi)和工程造價(jià)掛鉤，以起到制約設(shè)計(jì)方的作用。值得注意的是，只有在確保工程質(zhì)量的條件下，工程造價(jià)才可越低越好，這就要求應(yīng)高度警惕“逆向選擇”問(wèn)題[1]。

3.1.2加強(qiáng)項(xiàng)目可行性研究，重視投資估算工作

可行性研究成果是項(xiàng)目決策的重要依據(jù)，而可行性研究總投資限額則由投資估算決定。因此，在項(xiàng)目的可行性研究工作中，首先要使初步設(shè)計(jì)在深度與細(xì)度方面達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。這就要求工作人員先分析與評(píng)價(jià)項(xiàng)目的可行性，然后再進(jìn)一步優(yōu)化與論證多個(gè)方案，確保投資估算的準(zhǔn)確性，且符合限額設(shè)計(jì)與概算控制的要求?？偠鴣?lái)說(shuō)，在決策階段，必須確保投資估算具有高度的準(zhǔn)確性。

3.2設(shè)計(jì)階段

設(shè)計(jì)階段是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目方案的細(xì)化，與整個(gè)工程造價(jià)有重要影響。在該階段，應(yīng)在遵守相關(guān)法律法規(guī)的前提下，加大監(jiān)督與管理力度，防止?fàn)I私舞弊，使招投標(biāo)工作可以公開(kāi)、公正、公平。若中標(biāo)存在問(wèn)題，可依法追求責(zé)任。在設(shè)計(jì)階段，對(duì)工程的控制及管理可通過(guò)限額設(shè)計(jì)的方式實(shí)現(xiàn)。比如，在委托設(shè)計(jì)合同中，應(yīng)將限額設(shè)計(jì)的內(nèi)容及條款明確標(biāo)注出來(lái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的約束，以達(dá)到控制造價(jià)的目的[2]。同時(shí)，嚴(yán)格審核該階段產(chǎn)生的限額，情況需要時(shí)可實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。在限額設(shè)計(jì)方面，應(yīng)實(shí)現(xiàn)對(duì)各個(gè)專(zhuān)業(yè)限額的細(xì)化，確保造價(jià)控制工作能夠落實(shí)到位。有限路用設(shè)計(jì)質(zhì)量高、適用性強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)方案。注重對(duì)施工組織的合理設(shè)計(jì)，并認(rèn)真完成預(yù)算編制工作，盡量保證造價(jià)控制與管理的準(zhǔn)確性、全面性。

3.3施工階段

盡管該階段工程造價(jià)處于施工預(yù)算的控制下，但由于涉及范圍廣、工作量大、影響因素多，故這一階段也是工程造價(jià)的實(shí)際形成階段。若不能實(shí)現(xiàn)對(duì)諸多不利因素的控制，則可能導(dǎo)致造價(jià)失控。具體來(lái)說(shuō)，為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制與管理，應(yīng)認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面的工作。

3.3.1優(yōu)化配置施工資源

在建筑電氣工程中，組織設(shè)計(jì)作為施工的指導(dǎo)性文件，對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化具有重要意義。施工組織是具有全局性特征的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行管理的保障。企業(yè)應(yīng)通過(guò)施工方案、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置及技術(shù)、安保等施工組織，實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的優(yōu)化配置，從而能夠有效控制該階段的施工質(zhì)量，減少不必要的資源浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的合理控制與管理。

3.3.2加大對(duì)工程變更的管理力度

在工程的施工階段，由于多種因素的影響，包括主觀與客觀方面，局部設(shè)計(jì)變更、材料代用等情況經(jīng)常發(fā)生，使得預(yù)算價(jià)格頻繁增減。所以，必須不斷完善設(shè)計(jì)變更的審批制度，以實(shí)現(xiàn)對(duì)變更價(jià)款的合理控制。一般來(lái)說(shuō)，工程變更的內(nèi)容較多，如某些工程結(jié)構(gòu)的規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)高、尺寸變更；附屬項(xiàng)目的增減；市場(chǎng)主材料的價(jià)格波動(dòng)；工序改變等[3]。一旦工程變更，則會(huì)提高造價(jià)。所以，必須認(rèn)真完成工程的核對(duì)、驗(yàn)收及現(xiàn)場(chǎng)簽證等工作，不斷提高管理效率，減少管理方面的成本。

3.3.3加大對(duì)設(shè)備及材料的采購(gòu)管理力度

在建筑電氣工程中，設(shè)備及材料的價(jià)格變動(dòng)也會(huì)對(duì)其造價(jià)產(chǎn)生巨大的影響，故做好設(shè)備及材料的采購(gòu)工作則非常重要。因此，這就要求采購(gòu)人員在進(jìn)行采購(gòu)活動(dòng)時(shí)，能夠掌握設(shè)備與材料市場(chǎng)價(jià)格的最新動(dòng)態(tài)，并選擇那些資歷深、信譽(yù)好、產(chǎn)品質(zhì)量好的生產(chǎn)廠家或供應(yīng)商，若情況需要甚至可采用招投標(biāo)方式采購(gòu)。同時(shí)，為了進(jìn)一步降低材料的價(jià)格，減少不必要的采購(gòu)環(huán)節(jié)，從而有利于節(jié)省采購(gòu)成本，建議可采用批量采購(gòu)的方法。除此之外，相關(guān)人員應(yīng)結(jié)合工程的進(jìn)度，認(rèn)真編制庫(kù)存與采購(gòu)計(jì)劃，并注意加強(qiáng)資金支付管理，既能盡可能減少資金的占用時(shí)間，又能減少資本的支出，實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)的有效控制。

3.4竣工階段階段

工程竣工結(jié)算是項(xiàng)目實(shí)施的最后一個(gè)階段，必須認(rèn)真核算其造價(jià)，以確保造價(jià)的準(zhǔn)確性。因此，預(yù)算人員應(yīng)熟練掌握工程量的計(jì)算規(guī)則、工程造價(jià)計(jì)算程序、定額子目組成內(nèi)容及套用規(guī)定等一系列內(nèi)容，并能將其有效運(yùn)用于預(yù)算的編制中[4]。另外，作為技經(jīng)人員，還應(yīng)掌握扎實(shí)的工程技術(shù)知識(shí)，以便能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)施工提出有用的建議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)簽證中存在的不合理因素，從而盡快采取措施處理，實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)的合理控制。

4.小結(jié)

由上述可知，電氣工程是現(xiàn)代建筑工程的有機(jī)構(gòu)成部分，其造價(jià)是否合理會(huì)直接影響到整個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)，故必須重視電氣工程的造價(jià)控制與管理工作。因此，相關(guān)單位或人員則應(yīng)從思想上認(rèn)識(shí)到做好電氣工程造價(jià)控制的重要性，深入分析當(dāng)前造價(jià)控制存在的不足，并在此基礎(chǔ)上采取有效措施對(duì)其造價(jià)進(jìn)行合理的控制，包括對(duì)設(shè)計(jì)階段、施工階段等各個(gè)時(shí)期的造價(jià)控制，從而能夠進(jìn)一步提高電氣工程造價(jià)的管理水平。

【參考文獻(xiàn)】

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[3]戈永來(lái).電氣工程造價(jià)的控制與管理探究[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2014（25）：72.

[4]李琪，李學(xué)鵬.建筑工程電氣造價(jià)的成本控制分析[J].企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)，2013，32（13）：65-66.