摘 要：企業(yè)文化體現(xiàn)了企業(yè)的價值觀，通過企業(yè)文化所傳達(dá)的企業(yè)信念能夠形成具有企業(yè)特色的精神文化財富，能夠有效地推動企業(yè)的發(fā)展與壯大。而職工的思想政治工作決定著職工文化的有效構(gòu)建，只有通過職工文化的有效構(gòu)建才能夠加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力以提高企業(yè)競爭力。本文通過闡明企業(yè)文化建設(shè)與職工思想政治工作之間的辯證關(guān)系，提出企業(yè)文化建設(shè)與職工思想政治工作相融合的措施，以服務(wù)于企業(yè)更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;思想政治工作;融合

中圖分類號：G41 " 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A " 文章編號：1002-2589（2015）19-0193-02

引言

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，市場經(jīng)濟(jì)充滿活力，具體表現(xiàn)為市場競爭力度不斷加強(qiáng)、機(jī)遇與風(fēng)險并存。這也就要求企業(yè)在壯大自身的同時掌握社會主義市場經(jīng)濟(jì)的特點及內(nèi)在規(guī)律，通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)及職工思想政治來完善企業(yè)自身，以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理的思想政治文化建設(shè)，增加企業(yè)自身的凝聚力與市場競爭力，從而更好地壯大自身。

一、企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展過程中的重要性

企業(yè)文化通過對文化觀念、價值觀念、企業(yè)精神、行為標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)信念等進(jìn)行綜合性的概括，形成以企業(yè)的精神及價值觀為指導(dǎo)的企業(yè)管理理念，促進(jìn)企業(yè)跟部門進(jìn)行有效的工作與監(jiān)管，能夠?qū)崿F(xiàn)各部門的統(tǒng)一規(guī)劃[1]。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下能夠順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，能夠有效地在經(jīng)濟(jì)全球化的時代背景下實現(xiàn)對現(xiàn)代化知識經(jīng)濟(jì)的有效吸收與應(yīng)用。

在企業(yè)建設(shè)的過程中，通過以企業(yè)文化為指導(dǎo)理念，建立高度集中的領(lǐng)導(dǎo)核心，形成具有凝聚力及競爭力的企業(yè)團(tuán)體，對外表現(xiàn)為具有生命活力的企業(yè)。通過企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)范化，能夠有效地幫助企業(yè)制定基于內(nèi)部管理制度的相關(guān)內(nèi)部管理體制，實現(xiàn)企業(yè)管理對風(fēng)險的規(guī)劃。以企業(yè)文化為指導(dǎo)思想，以確定企業(yè)在市場競爭過程中根據(jù)自身實際制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略，幫助企業(yè)在市場競爭中占據(jù)主動地位，實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化，從而提高企業(yè)的市場競爭力的同時增加企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收。

企業(yè)文化的構(gòu)建能夠有效地提高企業(yè)生存發(fā)展的核心競爭力，同各國企業(yè)文化的有效建設(shè)，能夠促使企業(yè)尋求市場定位，使得企業(yè)在生產(chǎn)過程中能夠有效地輻射區(qū)域內(nèi)的市場，通過針對市場實際需求尋求消費者[2]。企業(yè)文化能夠更加有效地實現(xiàn)企業(yè)服務(wù)理念的構(gòu)建，通過服務(wù)于相應(yīng)的消費者人群，以科學(xué)合理的團(tuán)隊組織實現(xiàn)對市場的完善服務(wù)，從而促使企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊能夠更好地服務(wù)于市場需求，從而提高了企業(yè)核心競爭力的有效構(gòu)建。

二、職工思想政治工作建設(shè)的必要性

職工思想政治工作建設(shè)能否有效展開決定著企業(yè)的實際凝聚力。在21世紀(jì)的今天，加強(qiáng)職工思想政治建設(shè)能夠有效地實現(xiàn)職工與企業(yè)的相互協(xié)調(diào)。加強(qiáng)職工思想政治工作建設(shè)能夠有效地提高職工的積極性，對調(diào)動企業(yè)各項專業(yè)實際工作的展開有著促進(jìn)作用，從而推動企業(yè)文化的有效建設(shè)，使之更容易融入我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的競爭模式。

在企業(yè)的競爭與發(fā)展過程中，明確以中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)理論為指導(dǎo)核心，堅持以鄧小平理論為重要指導(dǎo)思想核心，結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，加強(qiáng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展力，使企業(yè)在生產(chǎn)與營銷過程中能夠形成以銷售小組為主的核心競爭團(tuán)體。而企業(yè)職工思想政治工作的有效建設(shè)能夠解放職工的思想，加強(qiáng)職工在實際的企業(yè)生產(chǎn)與營銷過程中達(dá)到實事求是、以消費者為本的企業(yè)經(jīng)營模式。能夠在企業(yè)壯大自身的同時保持企業(yè)自身獨特的產(chǎn)品競爭力，使之更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展[3]。

通過企業(yè)職工思想政治工作的有效展開能夠保證企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)活動的有效展開，通過有效的思想政治工作建設(shè)手段能夠?qū)崿F(xiàn)以企業(yè)自身實際需求為主的思想道德建設(shè)，樹立員工的遠(yuǎn)大目標(biāo)。在促進(jìn)企業(yè)自身又好又快發(fā)展的同時保證職工的精神日益豐滿，達(dá)到對職工物質(zhì)與精神需求的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，使之能夠有效地促進(jìn)企業(yè)的實際發(fā)展[4]，使得企業(yè)在職工思想政治工作建設(shè)過程中能夠有效地加強(qiáng)職工對企業(yè)的歸屬，從而促進(jìn)企業(yè)的實際核心競爭力。

三、企業(yè)文化建設(shè)與職工思想政治工作建設(shè)的辯證作用

企業(yè)文化建設(shè)所構(gòu)建的企業(yè)人文環(huán)境是職工思想政治工作開展的溫床，通過有序的職工思想政治工作展開能夠建立“以人為本”的企業(yè)服務(wù)理念，使得企業(yè)在實際經(jīng)營過程中通過對人力資源的合理調(diào)度規(guī)范自身的內(nèi)部力量，達(dá)到對風(fēng)險的規(guī)避，使得企業(yè)能夠調(diào)整在中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)下的發(fā)展方針。通過企業(yè)文化的有效建設(shè)，促使職工思想政治的展開，能夠有效地滿足企業(yè)在自身發(fā)展的同時供給職工的物質(zhì)與精神需求。

企業(yè)文化的有效建設(shè)能夠極大地豐富職工思想政治工作的內(nèi)容。通過職工思想政治工作的有效展開能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)文化的有效擴(kuò)展，使之企業(yè)文化對市場反饋更具有兼容性。職工思想政治工作的建設(shè)主要集中在對職工工作作風(fēng)的有效建設(shè)上，合理的工作作風(fēng)建設(shè)能夠有效地進(jìn)行職工明確自身定位，是指更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展，達(dá)到職工個人與企業(yè)的合作統(tǒng)一[5]。促使企業(yè)了解員工需求，員工對自身的工作重要性有著明確的認(rèn)識，能夠有效實現(xiàn)企業(yè)的又好又快發(fā)展。

企業(yè)文化建設(shè)能夠?qū)崿F(xiàn)職工思想政治工作的多樣性，通過在思想政治建設(shè)過程中為企業(yè)的建設(shè)提供活力，增加企業(yè)的創(chuàng)新能力。在企業(yè)文化的建設(shè)過程中能夠有效地實現(xiàn)企業(yè)管理的有效展開，通過結(jié)合思想政治工作的有效展開，進(jìn)行企業(yè)文化創(chuàng)新，能夠有效地提高職工的工作熱情及創(chuàng)新效率，為企業(yè)的發(fā)展及企業(yè)的文化建設(shè)提供了創(chuàng)新要素。

四、企業(yè)文化建設(shè)與職工思想政治工作有效融合的措施

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)與職工的共同價值觀與指導(dǎo)思想，而職工思想政治工作的有效展開為職工提供了行為準(zhǔn)則及道德規(guī)范。通過將企業(yè)文化建設(shè)與職工思想政治工作融合能夠在促使企業(yè)完善自身企業(yè)文化建設(shè)的同時達(dá)到對企業(yè)內(nèi)部管理的有效規(guī)范。

（一）在注重企業(yè)管理的同時堅持以思想建設(shè)為先

為實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展就必須形成“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，在促使企業(yè)完善自身管理建設(shè)的同時完善企業(yè)對人力資源的宏觀調(diào)控。通過有效的人力資源宏觀調(diào)控達(dá)到企業(yè)發(fā)展與職工思想的有效統(tǒng)一。而有效的融合企業(yè)文化建設(shè)與職工思想政治工作，就要實現(xiàn)以人為本的發(fā)展戰(zhàn)略，在尊重職工自身意愿的同時，實現(xiàn)思想政治工作的有效展開，而企業(yè)文化因其自身的獨特性，在長期的潛移默化過程中已經(jīng)深入到員工的日常工作行為中。在加強(qiáng)企業(yè)管理的同時，實現(xiàn)以人為本的，以指導(dǎo)思想建設(shè)為先的思想文化建設(shè)理念。為能夠有效的實現(xiàn)對重要指導(dǎo)思想的指導(dǎo)作用，在實際的思想政治工作展開過程中建設(shè)以具有團(tuán)隊競爭力的企業(yè)人才隊伍，在此基礎(chǔ)上通過有效的思想政治文化建設(shè)以實現(xiàn)對才能及思想的有效統(tǒng)一，從而達(dá)到發(fā)掘員工自身創(chuàng)造性，加強(qiáng)企業(yè)文化的有效建設(shè)，促使企業(yè)本身對職工產(chǎn)生凝聚力，使得企業(yè)效應(yīng)在一定基礎(chǔ)上達(dá)到最大化，以提高實際的經(jīng)濟(jì)收益。能夠?qū)⒏鱾€方面的企業(yè)信息集中起來，然后進(jìn)行有效的職工思想政治工作建設(shè)，適當(dāng)?shù)貙⑿畔鬟_(dá)給職工，并且在此信息中要充分闡述企業(yè)文化，利用語言的藝術(shù)和魅力，增強(qiáng)企業(yè)的影響力和權(quán)威性，以加強(qiáng)職工對企業(yè)的認(rèn)知，促進(jìn)員工的思想建設(shè)。

（二）基于思想建設(shè)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè)

在企業(yè)中，內(nèi)部管理系統(tǒng)的有效構(gòu)造能夠有效地進(jìn)行對職工思想政治工作建設(shè)的強(qiáng)化。通過有效的調(diào)度管理能夠發(fā)現(xiàn)職工思想政治工作展開中所存在的問題，并對職工的思想政治加強(qiáng)教育，以提高員工的綜合素質(zhì)能力。通過對內(nèi)部管理系統(tǒng)的有效把握能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)運作，制定相關(guān)的企業(yè)管理制度，實現(xiàn)對人力資源的合理分配，達(dá)到人盡其才，通過在加強(qiáng)職工思想政治工作的建設(shè)，進(jìn)行企業(yè)管理創(chuàng)新。通過構(gòu)建穩(wěn)定和諧的企業(yè)文化，實現(xiàn)對企業(yè)的科學(xué)整合，確定企業(yè)對外形象，針對市場的實際反饋決定發(fā)展戰(zhàn)略，能夠有效地規(guī)范現(xiàn)有的實際發(fā)展，從而實現(xiàn)在實際的企業(yè)生產(chǎn)過程中，達(dá)到對各部門的有效規(guī)劃，以使企業(yè)員工等進(jìn)行有效的規(guī)范管理。通過職工思想政治文化工作建設(shè)能夠有效地實現(xiàn)以人文本的內(nèi)部管理觀念，通過提高職工的實際文化精神修養(yǎng)能夠有效地保證企業(yè)文化制度的有效實施。

（三）建立有效率的管理層以促進(jìn)企業(yè)的思想政治工作展開

公司的發(fā)展離不開一個有效率的管理層，而企業(yè)文化的有效建設(shè)同樣也離不開管理層的思想政治工作展開。通過管理層的合理引導(dǎo)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)與職工思想政治工作的有效融合能夠促使企業(yè)在發(fā)展過程中加強(qiáng)管理層與職工之間的交流。人與人之間的溝通尤為重要，上下級之間的溝通又是重中之重，通過合理的交流能夠?qū)崿F(xiàn)管理層對公司內(nèi)部職工的有效了解，通過有效的溝通交流途徑獲取員工對公司內(nèi)部情況的有效反饋，并做出相應(yīng)決策，這能夠有效地實現(xiàn)在實際的發(fā)展過程中解決企業(yè)內(nèi)部矛盾，減少因政治思想文化建設(shè)不足所引發(fā)的內(nèi)部風(fēng)險。

五、結(jié)語

綜上所述，在企業(yè)的實際發(fā)展過程中企業(yè)文化建設(shè)與職工思想政治工作展開是密切聯(lián)系的，只有將這兩者進(jìn)行合理的融合才能達(dá)到公司內(nèi)部人力資源分配的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，以使企業(yè)更好地應(yīng)對于市場發(fā)展。

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