摘 要：合同作為現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中所有經(jīng)濟(jì)往來時都要用到的一種形式，對于企業(yè)來說具有非常重要的作用，是企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部管理的重要的一個方面。在進(jìn)行合同的管理過程中，面臨著各種各樣的法律風(fēng)險，這些風(fēng)險的存在使得企業(yè)在發(fā)展的過程中面臨著很多影響，如何做好合同管理過程中的法律風(fēng)險識別和防范，是現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展面臨的主要問題。文章從企業(yè)中加強(qiáng)合同管理的重要性出發(fā)，結(jié)合現(xiàn)在企業(yè)合同管理中存在的法律風(fēng)險，對如何做好合同管理中的法律風(fēng)險防范做了有關(guān)論述。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理;合同管理;法律風(fēng)險;防范措施

引言

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)中逐漸產(chǎn)生了許多具有現(xiàn)代特色的產(chǎn)物，其中企業(yè)合同就是一個最具代表的產(chǎn)物。合同作為商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，是不同商品在進(jìn)行交換時的重要的法律表現(xiàn)形式，因此合同管理是企業(yè)管理中的重要組成部分。由于合同管理涉及到企業(yè)中各個方面的原因，所以企業(yè)中合同管理是一項比較綜合的管理工作。然而，在我國的現(xiàn)階段，由于歷史的原因，我國的合同制度存在很多的問題，給企業(yè)的發(fā)展帶來了嚴(yán)重的阻礙作用，從而降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，所以我們必須這一問題給企業(yè)帶來的負(fù)面影響，為此就需要加大對企業(yè)合同的管理力度，使得企業(yè)能在一個高素質(zhì)的隊伍下得以發(fā)展。

一、企業(yè)中加強(qiáng)合同管理的重要性

自從我國加入世貿(mào)組織以后，我國的各個企業(yè)正在走向國際化，使得經(jīng)濟(jì)全球化能夠迅速發(fā)展，這給我國的企業(yè)發(fā)展帶來機(jī)遇的同時，也帶來了挑戰(zhàn)，越來越多的風(fēng)險存在于各個企業(yè)當(dāng)中，所以就需要不斷加強(qiáng)企業(yè)合同管理來增加企業(yè)各人員的法律意識，從而為一切商業(yè)活動做好保證。

在以前的計劃經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)是作為政府的附屬品而存在，并不具有真正的主體地位，而在市場經(jīng)濟(jì)的條件下則完全不同于計劃經(jīng)濟(jì)，市場經(jīng)濟(jì)實行政企分離，企業(yè)在市場中起到了重要的地位，而這些活動的進(jìn)行都必須在法律的允許范圍內(nèi)進(jìn)行，具體來說就是合同。在現(xiàn)在的市場經(jīng)濟(jì)下，充斥著各種各樣的商業(yè)風(fēng)險，而合同作為一切商業(yè)活動的依據(jù)和重要保證，就擔(dān)負(fù)起了降低風(fēng)險，是一切經(jīng)濟(jì)活動有據(jù)可依的作用，因此合同管理是市場經(jīng)濟(jì)要求的一項重要的制度管理。

一個合同之所以能成立，前提是合同雙方的當(dāng)事人對合同的內(nèi)容達(dá)成了一致的意見。所以合同雙方其中的任何一方若想變更合同內(nèi)容就必須要承擔(dān)合同規(guī)定的法律后果，因此合同在這里起到了使雙方明確自己的職責(zé)所在，在履行合同的時候能夠嚴(yán)格按照合同的要求來，對于一些比較大型的合同更需要加強(qiáng)合同管理制度使得本就復(fù)雜的程序法律化、責(zé)任化，使得能在一個有序的條件下完成合同規(guī)定的經(jīng)濟(jì)活動。

二、現(xiàn)在企業(yè)合同管理中存在的法律風(fēng)險

（一）合同在主體上不符合規(guī)定。合同的主體即合同的雙方當(dāng)事人，合同法規(guī)定，合同的當(dāng)事人需要是具有相應(yīng)的民事行為能力和民事權(quán)能力的合同當(dāng)事人。所以若果不滿足這一點，就是一個不合格的合同，很有可能在合同履行的過程中被迫中止，從而給其中一方造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。（二）合同中存在不公平的條款。公平是一個合同擬定的一個重要原則，但是在有的合同建立過程中，由于一方處于優(yōu)勢地位，就會出現(xiàn)很多不公平的條款，使得處于弱勢的一方要承擔(dān)更多的風(fēng)險。（三）在需要對合同實行變更時沒有相應(yīng)的書面形式。合同變更是一個合同在履行過程中經(jīng)常會遇到的情況，然而在很多合同的變更中都是采用口頭形式，但是合同的變更也應(yīng)作為合同的一部分，也應(yīng)該具有書面形式保留下來。（四）對于應(yīng)當(dāng)?shù)男惺沟臋?quán)力沒有得到行使。合同法規(guī)定合同當(dāng)事人具有抗辯權(quán)，但是由于當(dāng)事人害怕由于自己的停工而會造成違約的情況，所以經(jīng)常不行使本來具有的抗辯權(quán)，造成問題越來越難解決。（五）合同中有的文字?jǐn)⑹霾粔驀?yán)謹(jǐn)。因為有的合同起草人員專業(yè)素質(zhì)比較低，所以在擬訂合同時，不能嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)范合同內(nèi)容的表達(dá)。

三、如何做好合同管理中的法律風(fēng)險防范

針對以上問題的存在，對企業(yè)合同管理存在的問題做以下改善建議：

（一）建立一個企業(yè)合同管理體系。這就需要企業(yè)首先要完善合同管理的機(jī)制，這樣對于在平時的合同管理過程中具有指導(dǎo)的意義，使得各個部門在合同的履行過程中各司其職，互相監(jiān)督。其次要建立健全合同的管理制度，使得企業(yè)的合同管理更加規(guī)范化、法律化和科學(xué)化，在合同的管理過程中，制定一系列可行的方案來確保合同的順利執(zhí)行。最后要健全企業(yè)合同的管理機(jī)構(gòu)。合同的管理機(jī)構(gòu)是合同管理的樞紐，因此要加強(qiáng)健全企業(yè)的合同管理機(jī)構(gòu)，以保證合同從擬定到結(jié)束的順利進(jìn)行，降低企業(yè)經(jīng)營上的風(fēng)險。

（二）建立一個高素質(zhì)的合同管理團(tuán)隊。一個完美的合同只有一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碚撌遣粔虻?，還需要一個具有高素質(zhì)的專業(yè)管理人員來操作，可以說合同管理人員決定了一個合同是否能成功。為了建造一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊，首先要做好人員的選擇，使得每個崗位上都具有專業(yè)的優(yōu)秀人才。其次要做好人員的定期培訓(xùn)，使得團(tuán)隊的成員能夠及時的更新職業(yè)思想追上時代的進(jìn)步。最后要建立崗位的責(zé)任制度，明確各個員工的職責(zé)所在，同時要明確各個員工的權(quán)力范圍。

（三）改進(jìn)合同管理過程中的手段。首先要制定本企業(yè)的合同示范文本，這樣對企業(yè)多年來的合同履行中進(jìn)行很好的經(jīng)驗總結(jié)，減少同樣的漏洞再一次的發(fā)生，如果對方不同意使用合同示范文本，企業(yè)在擬訂合同時要參照示范文本的內(nèi)容，杜絕錯誤的發(fā)生。最后要使得合同管理更加信息化和網(wǎng)絡(luò)化。

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