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        新時(shí)期背景下做好政工人事工作的幾點(diǎn)建議

        2015-04-29 00:00:00鄭琳
        企業(yè)文化·下旬刊 2015年5期

        摘 要:在新時(shí)期的背景下,人事部門想要較好的進(jìn)行人事的管理,就要做好政工人事工作,從而使人事部門具有一定的權(quán)威性的同時(shí),也具有一定的服務(wù)性。而想要做好政工人事工作,工作人員不僅需要具有較高的政治覺悟,還要具有一定的工作能力。所以,相關(guān)單位有必要對(duì)如何做好政工人事工作的問題進(jìn)行研究。而基于這種認(rèn)識(shí),本文對(duì)新時(shí)期背景下做好政工人事工作的問題提出了幾點(diǎn)建議,從而為關(guān)注這一話題的人們提供參考。

        關(guān)鍵詞:新時(shí)期;政工人事工作;建議

        引言

        在社會(huì)得到快速發(fā)展的同時(shí),無政府主義、自由主義得到了嚴(yán)重的泛濫,從而使得政工人事工作遭到了極大的挑戰(zhàn)。而政工人事工作是保證企業(yè)和單位向社會(huì)主義方向靠攏的重要力量的同時(shí),也是保證企業(yè)和單位穩(wěn)定發(fā)展的重要工作,值得單位和企業(yè)給予足夠的重視。所以,在新時(shí)期的背景下,研究如何做好政工人事工作的問題,并加強(qiáng)企業(yè)和單位的政工人事工作,才能保證企業(yè)和單位的穩(wěn)定發(fā)展,進(jìn)而促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。

        一、遵循“以人為本”的理念展開工作

        想要做好政工人事工作,就要遵循著“以人為本”的理念展開工作。一方面,政工人事工作的開展,要建立在充分尊重職工人格的基礎(chǔ)之上。無論是企業(yè)還是單位的職工,都是具有一定觀察力、感悟力和判斷力的群體。所以,政工人事干部應(yīng)該對(duì)職工的工作狀態(tài)、心理狀態(tài)和日常生活狀態(tài)進(jìn)行關(guān)注,從而幫助職工解決工作和生活上的苦難。而在這種情況,職工才能在工作中投入足夠的精力,從而進(jìn)行自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)[1]。例如,政工人事干部應(yīng)該多關(guān)心公司員工的日常工作和生活,并積極幫助職工解決生活上的困難,從而使職工更加積極地配合政工人事工作。另一方面,政工人事干部應(yīng)該致力于為職工提供良好的工作環(huán)境,從而及時(shí)緩解職工的身心疲勞,進(jìn)而化解職工的不良思想情緒。在日常生活中,政工人事干部應(yīng)該通過主動(dòng)問好、真誠(chéng)問候和熱情握手等行為使職工感受到人文關(guān)懷。而這樣一來,職工就可以主動(dòng)尋找政工人事干部進(jìn)行思想問題的探討,從而便于政工人事工作的開展。

        二、做好政工人事工作人員的培訓(xùn)工作

        為了更好的展開政工人事工作,還應(yīng)該對(duì)政工人事工作人員展開相應(yīng)的培訓(xùn)工作。首先,企業(yè)或單位應(yīng)該組織人員參與各種與業(yè)務(wù)相關(guān)的培訓(xùn),并且進(jìn)行年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定。其次,單位和企業(yè)應(yīng)該展開課程培訓(xùn)。而在展開培訓(xùn)的過程中,應(yīng)該由基層領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任培訓(xùn)講師工作,并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行培訓(xùn)。而實(shí)時(shí)培訓(xùn)課程的展開,將使得基層培訓(xùn)和工作實(shí)際得以結(jié)合起來,從而使政工人事工作人員能夠更好地開展工作[2]。再者,在完成培訓(xùn)后,受訓(xùn)人員要對(duì)自我展開評(píng)價(jià),而培訓(xùn)講師也需要對(duì)受訓(xùn)人員進(jìn)行評(píng)價(jià),從而進(jìn)行培訓(xùn)效果的考核。此外,政工人事工作人員的培訓(xùn)工作應(yīng)該以強(qiáng)化素質(zhì)為主要內(nèi)容,并對(duì)人員的計(jì)算機(jī)使用能力、信息自動(dòng)化管理能力等多種技能進(jìn)行培訓(xùn),從而使政工人事工作隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到提高,進(jìn)而更好的開展政工人事工作。

        三、加強(qiáng)對(duì)政工人事工作的監(jiān)督管理

        為了更好的開展政工人事工作,企業(yè)和單位還要加強(qiáng)對(duì)政工人事工作的監(jiān)督管理。首先,應(yīng)該進(jìn)行崗位責(zé)任制的建立,并使責(zé)任制與績(jī)效考核掛鉤,從而使政工人事工作人員認(rèn)真開展政工人事工作。其次,要進(jìn)行服務(wù)承諾制度的制定,并為職工提供信息反饋的渠道,從而督促政工人事人員為職工提供應(yīng)有的服務(wù)。再者,要進(jìn)行責(zé)任追究制和辦事公開制度的建立。而這樣一來,政工人事工作人員將更加重視工作的開展效果,而職工也將對(duì)人事部門產(chǎn)生一定的信賴感,從而便于政工人事工作的開展。此外,要進(jìn)行工作限時(shí)完成制度和效能考核制度的制定,從而使政工人事工作人員更為積極的開展工作,從而提高工作的效率。最后,要進(jìn)行群眾監(jiān)督和上下級(jí)監(jiān)督的體系的建立。而在這種情況下,人事干部將得到多方面的考察和監(jiān)督,從而杜絕職務(wù)犯罪現(xiàn)象的出現(xiàn)。

        四、積極開展有效的教育活動(dòng)

        為了更好的開展政工人事工作,人事干部要積極開展有效的教育活動(dòng)。首先,需要將思想政治教育活動(dòng)列入工作日程,并深入到群眾中間進(jìn)行教育活動(dòng)的展開。而在開展教育活動(dòng)的過程中,政工人事干部要先進(jìn)行職工性格和習(xí)慣的了解,并觀察職工的反應(yīng)[3]。而在職工出現(xiàn)過激反應(yīng)時(shí),政工人事干部則要寬容的對(duì)待職工,并盡量寬慰職工,從而使工作得以順利開展。其次,人事部門要展開爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的教育活動(dòng)。具體來講,就是通過與職工誠(chéng)心的溝通,從而進(jìn)行先進(jìn)模范代表的樹立。而樹立的先進(jìn)模范代表則要進(jìn)行帶頭作用的發(fā)揮,從而使廣大職工受到感染,進(jìn)而提高職工的思想政治素養(yǎng)。再者,政工人事干部要積極開展教育宣傳工作。而在進(jìn)行這一工作的開展時(shí),必須要保證相關(guān)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性。而想要達(dá)成這一目的,就需要干部認(rèn)真進(jìn)行相關(guān)資料的查閱。

        五、結(jié)論

        總而言之,政工人事工作是企業(yè)人事工作的重要組成部分。在新時(shí)期,較好的開展政工人事工作,不僅可以使單位內(nèi)部的人事矛盾得以及時(shí)解決,還可以使職工建立主人翁的意識(shí),從而為促進(jìn)單位的發(fā)展做出一定的貢獻(xiàn)。從本文的研究來看,想要做好政工人事工作,工作人員就要遵循著“以人為本”的理念,積極開展有效的教育活動(dòng)。而企業(yè)也要從培訓(xùn)和監(jiān)督管理等方面做好政工人事工作人員的管理,從而保證政工人事工作得以順利展開。

        參考文獻(xiàn):

        [1]陳濤.新時(shí)期背景下加強(qiáng)事業(yè)單位政工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)的必要性及實(shí)施途徑探析[J].企業(yè)改革與管理,2014,12(01):48.

        [2]謝廣霞.黔西南州人大常委會(huì)政工人事管理信息系統(tǒng)的分析與設(shè)計(jì)[D].云南大學(xué),2011.

        [3]劉孝軍.關(guān)于學(xué)校政工人事干部工作的探析與思考[J].東方企業(yè)文化,2014,21(01):30.

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