摘 要：如今，面對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和變革，社會(huì)進(jìn)入全面信息化的時(shí)代，企業(yè)信息化管理也成為一種必然的趨勢(shì)。企業(yè)信息化管理不單純是計(jì)算機(jī)工作，還是一種對(duì)企業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)，部門(mén)人員溝通的一種科技管理。雖然企業(yè)信息化管理既能奠定企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)又可以提高企業(yè)的管理水平和效益，但目前仍有許多問(wèn)題需要解決，本文主要對(duì)企業(yè)信息化管理進(jìn)行定位定性分析，找出信息化管理中可能面對(duì)的不足以及相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理最優(yōu)的目標(biāo)。本文對(duì)企業(yè)信息化管理的特性和可能存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施做了如下分析

關(guān)鍵詞：企業(yè);信息化管理;不足;措施

經(jīng)濟(jì)全球化和信息全球化的時(shí)代，社會(huì)科技和經(jīng)濟(jì)都在迅速發(fā)展，許多生產(chǎn)工具和生產(chǎn)方式經(jīng)過(guò)創(chuàng)新發(fā)展后被廣泛應(yīng)用，而在企業(yè)中，管理模式是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的主力軍，企業(yè)順應(yīng)時(shí)代要求必然要做出改革，其中企業(yè)信息化管理成為企業(yè)改革的重要目標(biāo)。信息化也成為企業(yè)更上一層樓的必要條件。目前，企業(yè)信息化管理中還存在諸多問(wèn)題，這些問(wèn)題制約著社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展，全面標(biāo)準(zhǔn)的信息化管理仍需要我們做出很多努力。

一、企業(yè)信息化管理的優(yōu)勢(shì)

（一）在管理上的優(yōu)勢(shì)

企業(yè)信息化管理的主要優(yōu)勢(shì)是能夠全面的提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的發(fā)展必然離不開(kāi)科技，企業(yè)信息化管理加快了企業(yè)信息的傳播速度和效率，提高了企業(yè)的整體水平。面對(duì)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)不僅要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的掌控，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化管理，更要有嚴(yán)格的企業(yè)內(nèi)部控制，企業(yè)信息化管理能幫助企業(yè)內(nèi)部高效標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）在技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)

首先，為企業(yè)運(yùn)作提供基礎(chǔ)平臺(tái)，加快空間信息傳遞，提高企業(yè)運(yùn)作效率。其次，與傳統(tǒng)管理方式相比，具有更加快捷，風(fēng)險(xiǎn)更小，覆蓋面廣等優(yōu)點(diǎn)。最后，全面準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)為信息化管理奠定了基礎(chǔ)。

二、信息化管理的特征

（一）服務(wù)廣泛，滲透性高

作為信息化社會(huì)，信息自然滲透到了各個(gè)行業(yè)和各個(gè)方面，如政治等。人們對(duì)信息的認(rèn)識(shí)也逐漸提高，獲取信息的方式多種多樣，大多數(shù)信息化的成果也是可以共享的，企業(yè)各部門(mén)的信息獲取與交流變得更加方便。

（二）信息交流的速度和效率得到提高

信息化管理雖然不等同于計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)管理，但是它是基于計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的，信息化管理實(shí)現(xiàn)了比傳統(tǒng)管理方式更快捷高效的目標(biāo)，而且管理過(guò)程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)更低，人口素質(zhì)也隨著信息化的發(fā)展得到提高。

三、企業(yè)信息化管理過(guò)程中可能面臨的問(wèn)題

（一）信息管理技術(shù)方面的問(wèn)題

信息化作為基礎(chǔ)信息交換設(shè)施，我國(guó)企業(yè)在實(shí)行信息化管理時(shí)卻不能足夠重視，盲目性較大，跟風(fēng)現(xiàn)象嚴(yán)重，企業(yè)整體規(guī)劃不夠全面。對(duì)一些先進(jìn)的信息管理技術(shù)盲目照搬，潛意識(shí)里認(rèn)為適合發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)信息管理理念同樣適合本國(guó)企業(yè)，最后適得其反。

（二）信息化管理中數(shù)據(jù)處理問(wèn)題

數(shù)據(jù)信息的繁多，給數(shù)據(jù)的整理帶來(lái)了一定的問(wèn)題，隨著時(shí)代進(jìn)步，信息管理系統(tǒng)也隨著發(fā)展，如何整理出滿足系統(tǒng)變化的數(shù)據(jù)，成了一個(gè)問(wèn)題。

（三）利益分配導(dǎo)致的有關(guān)企業(yè)信息化管理問(wèn)題

資料顯示，我國(guó)大部分企業(yè)實(shí)行分工明確，各司其職的制度，這種經(jīng)營(yíng)模式為企業(yè)信息管理雖然能起到人盡其職的效果，但同時(shí)帶來(lái)的不利是各部門(mén)之間經(jīng)常利用對(duì)信息的掌控，為本部門(mén)謀利益，阻礙信息傳遞的同時(shí)使信息的真實(shí)性不高，甚至上下欺瞞，給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)障礙。

（四）領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)信息化管理認(rèn)識(shí)的不足

信息化管理避免了以往傳統(tǒng)運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)，提高運(yùn)作質(zhì)量和效率。但目前我國(guó)企業(yè)信息化管理的發(fā)展仍然很不均衡，有很多企業(yè)不能重視到信息化管理的優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)信息化管理還處在初級(jí)階段，不能順應(yīng)時(shí)代和市場(chǎng)的需求，發(fā)揮出信息化管理的最大優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)管理的發(fā)展。

（五）企業(yè)信息化管理發(fā)展的策劃問(wèn)題

企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中信息化也在進(jìn)步，應(yīng)對(duì)實(shí)際情況的變化，企業(yè)信息化也需要循序漸進(jìn)的發(fā)展，企業(yè)總是忽視發(fā)展過(guò)程的信息化內(nèi)容更替，不能及時(shí)做出調(diào)整，嚴(yán)重可能會(huì)阻礙企業(yè)發(fā)展。

四、企業(yè)信息化管理中問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施

（一）加強(qiáng)企業(yè)信息管理技術(shù)改革

企業(yè)結(jié)合自身情況，選取利于自身發(fā)展的適合信息化管理技術(shù)和管理軟件。首先制作一套科學(xué)的信息化管理方案適應(yīng)企業(yè)在發(fā)展中變革，及時(shí)與企業(yè)同步，避免盲目照搬和管理模式老套，不利于企業(yè)發(fā)展。其次，中小企業(yè)需要加強(qiáng)信息化管理意識(shí)，資金不足和人才匱乏的中小企業(yè)，在選擇管理產(chǎn)品時(shí)大多數(shù)只能選取相對(duì)低廉而系統(tǒng)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品，先進(jìn)的管理思想和相應(yīng)的技術(shù)人才是克服中小企業(yè)發(fā)展困難的可行方法。

（二）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)問(wèn)題的解決方法

以先采集存儲(chǔ)再分類(lèi)加工為原則，對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，這樣能應(yīng)對(duì)由數(shù)據(jù)繁多和應(yīng)用系統(tǒng)發(fā)展變化而引起的問(wèn)題。

（三）充分調(diào)研，全面掌握企業(yè)信息

信息支撐著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)不可忽視信息的重要性。首先，企業(yè)需要對(duì)自身發(fā)展需求有明確的認(rèn)識(shí)，對(duì)信息進(jìn)行規(guī)劃分類(lèi)，建設(shè)良好的體制，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。其次企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門(mén)的利用信息情況要全面了解。企業(yè)需要完全了解各部門(mén)之間交換了哪些必要的信息和不必要的信息，防止各部門(mén)利用一些信息謀利，對(duì)于絕密信息，要嚴(yán)加保護(hù)，禁止泄露。

（四）正確認(rèn)識(shí)企業(yè)信息化管理

信息化管理不是信息技術(shù)，它是更復(fù)雜的管理模式，信息技術(shù)只是信息化的管理的基礎(chǔ)。信息化管理不是一朝一夕就能完成的，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化管理重要性要有明確的認(rèn)識(shí)，相關(guān)培訓(xùn)及咨詢服務(wù)有利于信息化管理的運(yùn)營(yíng)。企業(yè)的信息化管理能成為一種趨勢(shì)足以說(shuō)明它對(duì)企業(yè)的影響巨大。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要內(nèi)外結(jié)合，并建立獎(jiǎng)懲分明的制度，發(fā)揮員工在信息化建設(shè)中的重要地位，全面建設(shè)信息化管理。

五、結(jié)語(yǔ)

如今信息化滲透到生活的各個(gè)方面，對(duì)人類(lèi)的思想方式和生活習(xí)慣長(zhǎng)生了巨大的影響，作為能影響社會(huì)進(jìn)步與企業(yè)發(fā)展的重要因素，信息化必須被足夠重視，深刻的認(rèn)識(shí)必然帶來(lái)更大的進(jìn)步，加大企業(yè)信息化管理研究力度已經(jīng)成為企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展必不可少的步驟。

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