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        淺談如何加強(qiáng)油田企業(yè)治安保衛(wèi)工作

        2015-04-29 00:00:00許建
        企業(yè)文化·下旬刊 2015年5期

        摘 要:油田企業(yè)的治安保衛(wèi),是保證油田安全及利益的重要屏障,也是油田企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中的一項(xiàng)重要的內(nèi)容,由于油田安全保衛(wèi)工作具有發(fā)案頻率高、手段多樣化、復(fù)雜化等特點(diǎn),要做好安全保衛(wèi)工作,就必須見微知著,從系統(tǒng)的角度來進(jìn)行防范。

        關(guān)鍵詞:油田企業(yè);治安保衛(wèi);重要性

        隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,物資、人員、資金、信息等在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域當(dāng)中進(jìn)行大范圍、全時(shí)空流動(dòng)的同時(shí),漸漸高度聚集在同一個(gè)單位的內(nèi)部,有效打破了在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制思想比較單純、封閉、穩(wěn)定的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作環(huán)境,對(duì)治安保衛(wèi)工作的影響因素也從單一的治安因素轉(zhuǎn)向了經(jīng)濟(jì)、政治、法律、治安形勢(shì)、政策等等多方面,因而企業(yè)的安全保衛(wèi)工作也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。本文將簡(jiǎn)單分析企業(yè)保衛(wèi)工作的隱患,并對(duì)如何加強(qiáng)油田企業(yè)的治安保衛(wèi)工作進(jìn)行論述。

        一、油田保衛(wèi)工作面臨的形勢(shì)

        (一)由“散兵游勇”向“聯(lián)合作戰(zhàn)”專業(yè)化發(fā)展。

        (二)手段現(xiàn)代化,運(yùn)載工具多樣化。除中型機(jī)動(dòng)車外,大量采用小轎車、摩托等小型輕便車輛更加機(jī)動(dòng)靈活。運(yùn)用手機(jī)快速傳播、聯(lián)絡(luò)信息。

        (三)手段狡詐,氣焰囂張,公然暴力對(duì)抗,凡此種種,不同程度地破壞,干擾油田正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,危害國(guó)家石油戰(zhàn)略安全。盜竊原油等油田物資犯罪行為打而不絕,尤其在油田城鄉(xiāng)結(jié)合的某些地區(qū)屢屢發(fā)生,從某些企業(yè)方面看,對(duì)油田保衛(wèi)工作抓而不緊,對(duì)犯罪活動(dòng)打擊不力。從社會(huì)大環(huán)境看,不法分子與黨政機(jī)關(guān)個(gè)別腐敗分子權(quán)錢交易,相互利用,內(nèi)外勾結(jié),為違法犯罪打開方便之門。近年來,一些不法分子為了逃避打擊,采用內(nèi)盜外移的手法,將盜取的原油等物資向大慶市以外,甚至省外轉(zhuǎn)移。

        二、強(qiáng)化保衛(wèi)工作的對(duì)策

        (一)樹立綜治保衛(wèi)工作的使命感。保衛(wèi)工作政策性很強(qiáng),要學(xué)法規(guī)、懂法規(guī)、守法規(guī)、用法規(guī)、促進(jìn)工作制度化、規(guī)范化。并且必須清醒德認(rèn)識(shí)到,抓好油田保衛(wèi)工作是發(fā)展的保障,只有企業(yè)治安良好、社會(huì)安定和諧,才能為企業(yè)發(fā)展搭建廣闊的平臺(tái)。我們只有眾志成城、通力協(xié)作,整體協(xié)調(diào),忠實(shí)地履行油田保衛(wèi)責(zé)任,營(yíng)造一個(gè)平安和諧的良好環(huán)境,才能保證油田四千萬(wàn)噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)任務(wù)的完成。

        (二)警企協(xié)作,走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之路。公安機(jī)關(guān)具有執(zhí)法優(yōu)勢(shì),企業(yè)保衛(wèi)擁有資源優(yōu)勢(shì),雙方致力于一加一大于二的有機(jī)融合,實(shí)現(xiàn)油田保衛(wèi)效能最大化。通過聯(lián)席會(huì)議共同研究重大問題,確定主攻方向,分工協(xié)作運(yùn)行。一要堅(jiān)持大案必破、團(tuán)伙必打、逃犯必追,發(fā)揮迅猛的打擊力;二要堅(jiān)持專項(xiàng)治理、區(qū)域治理、重點(diǎn)治理、發(fā)揮持久的整治力;三、要堅(jiān)持共同守衛(wèi)、共同巡邏、共同堵截,發(fā)揮高效的防控力。兩種資源、兩種力量匯成一股巨大德洪流,最終將滌蕩油田上的各類違法犯罪。

        (三)齊抓共管,走群防群治之路。要以內(nèi)保條例為準(zhǔn)繩,堅(jiān)持預(yù)防為主,持續(xù)優(yōu)化資源,不斷完善設(shè)施,全方位構(gòu)筑多層次的防護(hù)屏障,有效抵御各類不法侵害。首先,要深化“多防線”體系,在油區(qū)推行保衛(wèi)巡邏、治保協(xié)防、警企協(xié)同、員工參與的大人防;其次,要深化“院落式”防范體系,在市區(qū)單位構(gòu)建保衛(wèi)員、治保員、調(diào)解員“三位一體”的治保防線;第三,要深化“社會(huì)化”防范體系,在居住區(qū)形成保衛(wèi)巡面、干警包片、保安守點(diǎn)相結(jié)合的防范網(wǎng)。

        (四)建立應(yīng)急預(yù)案演練體系。主要包括制定預(yù)案,強(qiáng)化演練,協(xié)作磨合以及專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)。一式堅(jiān)持預(yù)案先行,具體明確各崗位職責(zé)。制定完善各類突發(fā)性事件、重特大災(zāi)害事故以及群體性事件的處置預(yù)案,對(duì)各部門的職責(zé)權(quán)限、處置分工進(jìn)行嚴(yán)格德界定和規(guī)范。二是強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)演練,提高預(yù)案處置效能。結(jié)合實(shí)際,定期組織開展實(shí)戰(zhàn)演練,一方面對(duì)照預(yù)案要求,查找漏洞和不切實(shí)際的地方,進(jìn)一步總結(jié)完善預(yù)案;另一方面在實(shí)戰(zhàn)演練中積極探索應(yīng)急處置新方法、新途徑。三是加強(qiáng)協(xié)作配合,提高聯(lián)合處置能力。各部門加強(qiáng)溝通聯(lián)系,有針對(duì)性地組織開展聯(lián)防查控監(jiān)察,在協(xié)作配合和上下協(xié)調(diào)上加強(qiáng)磨合,提高聯(lián)防能力。

        (五)建立法制化、規(guī)范化的企業(yè)保衛(wèi)工作機(jī)制。穩(wěn)定是改革發(fā)展的前提和基礎(chǔ),穩(wěn)定壓倒一切。現(xiàn)階段企業(yè)保衛(wèi)工作,離不開穩(wěn)定這一中心工作。一是要將保衛(wèi)工作融于生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)之中,與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比。建立維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的可靠預(yù)警機(jī)制、突發(fā)事件的應(yīng)急機(jī)制、社會(huì)治安的防控機(jī)制,并在動(dòng)態(tài)管理中摸清單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)律和特點(diǎn),建立以動(dòng)態(tài)追蹤管理為主的重點(diǎn)人口、幫教對(duì)象、安全、治安隱患整改管理制度,使維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定工作達(dá)到制度化、規(guī)范化、程序化的要求。二是重視和加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化保衛(wèi)干部的管理、教育、培訓(xùn)。保衛(wèi)工作是一份既辛苦又清貧的工作,要通過多種形式的教育,使保衛(wèi)人員樹立正確的人生觀和愛崗敬業(yè)精神,把學(xué)習(xí)社會(huì)主義榮辱觀與“精細(xì)化管理”主題教育活動(dòng)相結(jié)合,不斷提高隊(duì)伍的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),使之逐步適應(yīng)企業(yè)改革的需要。

        三、建立綜治考核獎(jiǎng)懲體系

        (一)健全領(lǐng)導(dǎo)干部考核機(jī)制。把構(gòu)建油區(qū)和諧,確保一方平安工作列入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的任期目標(biāo)及述職考核的重要內(nèi)容,作為干部任免獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。

        (二)是完善綜治成員單位考核機(jī)制。實(shí)行綜治工作日??己?、半年考核和年終考核三種形勢(shì),抽查和考核結(jié)果在業(yè)績(jī)中體現(xiàn),在獎(jiǎng)懲中兌現(xiàn)。

        (三)創(chuàng)新綜治責(zé)任單位考核機(jī)制,設(shè)置階段考核分值比重,將考核重點(diǎn)放在落實(shí)治安防控體系建設(shè)和綜治工作機(jī)制創(chuàng)新方面。現(xiàn)階段,企業(yè)保衛(wèi)工作要順應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要,轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新工作方法,建立健全既有專業(yè)管理機(jī)制來保證企業(yè)治安安全,又有全體員工參與的保衛(wèi)工作系統(tǒng)化管理模式,才能預(yù)防和減少違法犯罪,消除治安隱患,保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)和員工人身安全,維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,才能構(gòu)建安全、穩(wěn)定、和諧的治安環(huán)境。

        總之,面對(duì)集團(tuán)公司發(fā)展建設(shè)的新形勢(shì),治安保衛(wèi)工作任重道遠(yuǎn),我們要充分認(rèn)識(shí)到治安保衛(wèi)工作的重要性,時(shí)刻保持清醒的頭腦,建立治安防控體系,加大落實(shí)治安各項(xiàng)措施的力度,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和群眾社會(huì)財(cái)產(chǎn)保好駕、護(hù)好航。

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