摘 要:思想政治工作對于石油銷售企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用,其企業(yè)員工政治素質(zhì)的高低直接關(guān)系到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。自改革開放以來,隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的全面建立,石油銷售企業(yè)的思想政治工作面臨著更多的新問題以及新挑戰(zhàn)。本文針對改革開放三十多年來石油銷售領(lǐng)域出現(xiàn)的新問題和新挑戰(zhàn),進(jìn)行了深刻的分析和解剖,并試圖探索未來石油銷售企業(yè)進(jìn)行思想政治工作的新途徑。
關(guān)鍵詞:石油銷售;思想政治工作;新途徑
在發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的同時(shí),必須時(shí)刻加強(qiáng)思想政治工作的開展,我國改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)事業(yè)取得的良好成績,有很大一部分都應(yīng)歸功于我黨開展的堅(jiān)實(shí)的思想政治工作。先進(jìn)的思想政治工作不僅是我黨長期保持的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢,更是石油銷售企業(yè)經(jīng)營銷售管理等一切工作的“生命線”。
一、石油銷售企業(yè)思想政治工作開展過程中存在的普遍問題
(一)長期以來,在國有石油銷售企業(yè)中存在著“企業(yè)管理過程中不應(yīng)該有黨組織存在”、“要給石油企業(yè)更多的自由”的錯(cuò)誤看法。這些錯(cuò)誤看法的產(chǎn)生自認(rèn)為有其合理的理由:覺得既然要建立現(xiàn)代企業(yè)制度,就要推進(jìn)國有石油銷售企業(yè)的改革,按照國際上普遍通行的慣例進(jìn)行,認(rèn)為黨組織并不是企業(yè)自身經(jīng)營銷售管理中所必須要有的部分,企業(yè)中沒有必要設(shè)置黨組織。這種觀點(diǎn)極大地扭曲了黨組織與企業(yè)經(jīng)營銷售的關(guān)系,是極其錯(cuò)誤的看法。
(二)相比于上一種觀點(diǎn),在國有企業(yè)的內(nèi)部則另有一部分人存在“黨組織應(yīng)當(dāng)獨(dú)立于企業(yè)之外”的錯(cuò)誤看法。這一觀點(diǎn)雖然不像上一種觀點(diǎn)那樣激進(jìn)(要求脫離黨的領(lǐng)導(dǎo)),但其危害性依然不容忽視。這一種觀點(diǎn)認(rèn)為,在石油銷售企業(yè)的部門設(shè)置格局中黨組織應(yīng)突出其政治性,在企業(yè)的日常運(yùn)營工作中應(yīng)著重把握好企業(yè)發(fā)展的政治大方向,對于企業(yè)的一般性事務(wù),黨組織應(yīng)該什么都不要去管。這種觀點(diǎn)僅僅將黨組織在石油銷售企業(yè)中的地位“定位”在單純地獨(dú)立于企業(yè)經(jīng)營之外的“政治中心”上,從而嚴(yán)重削弱了黨組織在企業(yè)經(jīng)營管理中的戰(zhàn)斗堡壘作用。
(三)石油銷售企業(yè)在思想政治工作方面的另一個(gè)突出問題就是部分黨員的先鋒模范意識不強(qiáng)。當(dāng)前一部分黨員對于企業(yè)的發(fā)展,缺乏使命感和責(zé)任感,對于自身的工作行為更是缺乏嚴(yán)格的自我要求。對于企業(yè)經(jīng)營管理銷售中的思想政治理論的宣傳教育重視程度不夠高,認(rèn)為思想政治教育工作的開展,有沒有無所謂,做多做少一個(gè)樣,這種情況導(dǎo)致了企業(yè)在面臨銷售困境和遭遇銷售業(yè)績的挫折時(shí),無法有力的鼓舞廣大員工的工作士氣,更無法發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。
二、新時(shí)期石油銷售企業(yè)開展思想政治工作的具體新途徑
(一)加強(qiáng)石油銷售企業(yè)的黨組織建設(shè),建立完善的黨組織活動(dòng)機(jī)制
習(xí)近平同志曾經(jīng)說過,任何時(shí)候,黨的工作都不能忽視。推進(jìn)石油銷售企業(yè)黨組織的建設(shè)和完善是石油銷售企業(yè)順利開展思想政治工作的大前提和重要保障。企業(yè)黨組織是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾貫徹黨的理論和路線,方針政策、落實(shí)黨的任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘,能夠給予石油銷售企業(yè)進(jìn)行日常經(jīng)營銷售更加科學(xué)的政治理論和實(shí)踐指導(dǎo),提高企業(yè)的競爭能力和長遠(yuǎn)效益。從客觀上來講,石油銷售企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營銷售過程中,要受到市場規(guī)律的制約和影響,因此必須要有科學(xué)的政治理論指導(dǎo),才能避免企業(yè)在經(jīng)營銷售過程中的盲目性、自發(fā)性,而建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度要結(jié)合我們國家自身的國情,合理的進(jìn)行取舍,適當(dāng)進(jìn)行創(chuàng)新,才能使石油銷售企業(yè)創(chuàng)造出更為可觀的業(yè)績。
(二)強(qiáng)化石油銷售企業(yè)黨員隊(duì)伍建設(shè)
黨員隊(duì)伍的建設(shè)是石油企業(yè)思想政治建設(shè)工作的重要內(nèi)容,石油銷售企業(yè)黨員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展面臨困難的時(shí)候,能夠影響、團(tuán)結(jié)和帶動(dòng)廣大員工,及時(shí)化解和消除影響穩(wěn)定的各種因素。而建立一支思想過硬的黨員隊(duì)伍,必須要嚴(yán)格把握黨員“入口”關(guān)。此外,發(fā)展黨員不能僅僅以員工的銷售業(yè)績作為考核標(biāo)準(zhǔn),而應(yīng)該以先鋒帶頭作用的發(fā)揮為前提,并對員工的思想、政治、作風(fēng)和業(yè)務(wù)等方面進(jìn)行綜合考量。只有加強(qiáng)黨員的黨性修養(yǎng)和理論學(xué)習(xí),才能全面提高黨員自身的素質(zhì),塑造出蓬勃朝氣和浩然正氣的黨員隊(duì)伍。
(三)將石油銷售企業(yè)思想政治工作納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,形成整體合力和優(yōu)勢
石油銷售企業(yè)思想政治工作,必須服從和服務(wù)于企業(yè)改革和發(fā)展,圍繞深化改革,建立現(xiàn)代企業(yè)制度開展企業(yè)思想政治工作,引導(dǎo)員工更新觀念。在當(dāng)前深化改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的背景下,員工對改革的不理解甚至抵觸往往與實(shí)際困難緊緊相伴。為此,要注意尋找和消除員工思想問題得以產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)利益根源,從源頭上解決員工的思想問題,盡最大可能關(guān)心員工的切身利益。通過開展一系列和經(jīng)營銷售管理相關(guān)聯(lián)的活動(dòng),激發(fā)他們學(xué)知識、練技能的積極性和熱情,提高員工的思想覺悟和道德素質(zhì)。
三、結(jié)語
伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,國有石油企業(yè)面臨著內(nèi)部體制改革和外部競爭的雙重挑戰(zhàn)和巨大壓力。石油銷售企業(yè)要想在如此激烈的市場競爭中做大做強(qiáng),首先要做的就是“以人為本”,而做好“以人為本”的第一步就是加強(qiáng)思想政治工作。因此,必須要以強(qiáng)有力的思想政治工作做后盾,才能廣泛團(tuán)結(jié)起廣大員工,提高他們的工作積極性,實(shí)現(xiàn)石油銷售工作的新突破和新發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]王曉明.石油銷售企業(yè)加強(qiáng)思想政治工作的探索[J].發(fā)展,2011
[2]李春芳,汪曉麗.思想政治教育效果的影響因素與對策:基于思想政治教育信息化的探索[J].科技視界,2012