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        借助群眾路線科學(xué)思維 打造文化建設(shè)“升級版”

        2015-04-29 00:00:00林舒行
        企業(yè)文化·下旬刊 2015年5期

        摘 要:群眾路線也是企業(yè)文化建設(shè)的生命線,從文化理念提煉、文化評價體系、各類文化活動等都充分凝聚和吸收群眾的智慧和主張。把企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新截然分開,勢必造成企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營脫節(jié),企業(yè)文化與經(jīng)營管理兩層皮的雙重矛盾。

        關(guān)鍵詞:群眾路線;企業(yè)文化;黨建

        面對企業(yè)改革深化、制度不斷完善的新局面,企業(yè)文化建設(shè)工作務(wù)必以群眾路線教育實踐活動為契機,主動順應(yīng)時代發(fā)展,探索群眾路線的科學(xué)方法在企業(yè)文化建設(shè)中的運用規(guī)律,尋找兩者結(jié)合點,開拓企業(yè)文化建設(shè)新思路。

        一、切準(zhǔn)群眾路線與企業(yè)文化結(jié)合點 勾勒文化建設(shè)“升級版”雛形

        推動現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的動力機制,一是經(jīng)濟利益的驅(qū)動力,二是價值理念的推動力。探索發(fā)現(xiàn)群眾路線與文化建設(shè)工作結(jié)合的依據(jù)有以下幾點:

        (一)對象相同

        群眾路線和企業(yè)文化對象都是人,都是以人為本的科學(xué),都是做人的工作。它們強調(diào)尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵人提高人的思想道德素質(zhì).最大限度的調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性;

        (二)目標(biāo)一致

        職工素質(zhì)的高低與企業(yè)的興衰成敗有著直接的關(guān)系。群眾路線的著力點要放在教育人、培養(yǎng)人上.不斷提高職工的思想道德素質(zhì),努力造就一支適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟要求的有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊伍;

        (三)方向一致

        二者都是為企業(yè)健康發(fā)展服務(wù).都必須堅持共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo),堅持社會主義方向。中國的企業(yè)文化在馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想的大環(huán)境下創(chuàng)立.才能保證其正確方向.這是中國企業(yè)文化與外國企業(yè)文化的根本區(qū)別;

        (四)方式手段相通

        企業(yè)文化和思想政治工作的采取的方式手段是相通的,如開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動和寓教于樂的實踐活動。綜上,切準(zhǔn)群眾路線和文化建設(shè)的結(jié)合點,助力文化建設(shè)“升級版”雛形浮出

        水面。

        二、借助群眾路線科學(xué)思維 全面打造文化建設(shè)“升級版”

        “以史為鑒,自省自勵,以史為師,自警自重”群眾路線科學(xué)引導(dǎo),為了避免宣貫教育難深入、突出重點對象不夠、聚焦點跑偏等問題,企業(yè)文化建設(shè)積極探索有效途徑和方法,做到文化上真自覺、要求上要真嚴(yán)格、每個環(huán)節(jié)上要真到位。

        (一)文化升級——不虛不空不偏的企業(yè)文化

        文化升級的概念是從一個臺階跨越到更高的臺階,更加完善更加豐富,在持續(xù)改進(jìn)中形成不虛不空不偏的企業(yè)文化。FJZY在企業(yè)文化理念提煉中就融入了群眾路線的科學(xué)思維,加上企業(yè)文化評價體系的導(dǎo)入,調(diào)研、問卷、訪談等方式的運用都讓文化更接地氣。

        (二)行為升級——文化力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力

        行為作為文化落地的顯性載體,為讓文化外化于行,文化力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,行為規(guī)范建設(shè)成為文化升級的重要著力點之一。FJZY行為規(guī)范建設(shè)項目近350人次參加了項目啟動會系列活動宣貫培訓(xùn),在長達(dá)約12小時的BEI行為事件訪談基礎(chǔ)上,通過梳理典型工作場景及場景下倡導(dǎo)的行為,尋找典型案例。同時為了探索一套可復(fù)制的崗位行為規(guī)范培訓(xùn)模式,從2012到2013年,舉辦三階段培訓(xùn)班和兩期技能提升輔導(dǎo)班,順利完成總計113學(xué)時的培訓(xùn)宣貫工作,初步建立了一支來自福建YC系統(tǒng)不同領(lǐng)域、不同崗位近50人的文化內(nèi)訓(xùn)師隊伍,并有10位人才精英內(nèi)訓(xùn)講師脫穎而出,經(jīng)過16小時一對一的集訓(xùn)輔導(dǎo),他們順利走上講臺,完成了共計10小時試講演練和《福建YC系統(tǒng)行為規(guī)范建設(shè)手冊》的制作,形成行為規(guī)范授課標(biāo)準(zhǔn)課件包及配套工具,結(jié)合“和·?!ば小蔽幕骖檷徫恍袨橐?guī)范課件內(nèi)容、學(xué)員特點、評卷方式等建立了FJZY行為規(guī)范知識題庫。

        (三)活動升級——深入實際、深入基層、深入群眾開展接地氣、通下情的文化活動

        群眾路線也是文化建設(shè)的生命線,文化建設(shè)以群眾性文體活動為龍頭,充分發(fā)揮基層特色的職工文化建設(shè)新形式。文化建設(shè)融入群眾路線科學(xué)思維,使得文化建設(shè)的觸角第一次伸向了煙田、煙機站、烤房、為生產(chǎn)提供各種輔料的包裝車間等等,與煙農(nóng)、包裝車間聾啞工人、技術(shù)中心實驗室人員等面對面、心貼心的通過鏡頭傳遞無聲的文化語言。

        (四)制度升級——激勵導(dǎo)向,簡明易懂

        在企業(yè)中,制度是人與物、人與企業(yè)運營制度的結(jié)合部分,它既是人的意識與觀念形態(tài)的反映,又是由一定物的形式所構(gòu)成。員工對企業(yè)文化本身不夠敏感,對本企業(yè)的價值觀、核心理念、企業(yè)宗旨等文化元素一知半解,不能夠深切體驗到文化的潛移默化的作用。這種情況實質(zhì)上就是企業(yè)管理者忽視了文化的作用,沒有用制度來彰顯、推行一種主流文化,也就不可能用缺乏文化底蘊的制度來團結(jié)、凝聚和激勵員工。文化在制度上的模糊性使文化和制度都流于形式,文化得不到執(zhí)行,制度得不到認(rèn)可。制度既是適應(yīng)物質(zhì)文化的固定形式,又是塑造精神文化的主要機制和載體。正是由于制度的傳遞功能,它對企業(yè)文化的建設(shè)具有重要作用。文化建設(shè)升級的最后一個模塊也是最難實現(xiàn)的模塊即制度升級。

        群眾路線也是企業(yè)文化建設(shè)的生命線,從文化理念提煉、文化評價體系、各類文化活動等都充分凝聚和吸收群眾的智慧和主張。把企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新截然分開,勢必造成企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營脫節(jié),企業(yè)文化與經(jīng)營管理兩層皮的雙重矛盾?!皣@中心,服務(wù)大局”是中央對企業(yè)黨建的一貫要求。而國有企業(yè)文化創(chuàng)新強調(diào)以愛國奉獻(xiàn)為追求,以人本管理為核心,以服務(wù)發(fā)展為宗旨,以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動力,以建立各具特色的企業(yè)文化為內(nèi)涵。國有企業(yè)黨建只有融入到企業(yè)的中心工作中去,才能確保企業(yè)黨組織的意圖在企業(yè)的決策、經(jīng)營、管理、監(jiān)督各個方面和各個環(huán)節(jié)的充分體現(xiàn),也才能確保黨組織政治核心作用的發(fā)揮。

        參考文獻(xiàn):

        [1]劉如斌.《開啟文化建設(shè)新起點構(gòu)筑國企黨建新風(fēng)貌》.

        [2]唐麗.《制度化 企業(yè)文化成功變革的關(guān)鍵》.

        [3]丁祥民.《論黨的基層組織在塑造企業(yè)文化中的作用》.

        [4]劉英.《論思想政治工作的重要載體--企業(yè)文化》.

        [5]邵永潔.《企業(yè)黨的宣傳工作應(yīng)與企業(yè)文化相融合》.

        [6]唐劍,何金泉.《民營企業(yè)黨建工作對企業(yè)文化影響力研究》.

        [7]周秀紅,孔憲峰.《國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的共生效應(yīng)》.

        作者簡介:林舒行(1987-),女,漢族,福建福州人,本科,助理經(jīng)濟師,福建中煙工業(yè)有限責(zé)任公司,研究方向:企業(yè)文化。

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