摘 要：對于天然氣管道企業(yè)來說，安全生產(chǎn)意味著一切，它不僅僅關(guān)系到職工的生命安全，更關(guān)系到千千萬萬用戶的用氣安全?；仡櫭恳淮伟踩a(chǎn)事故，都是血的教訓(xùn)，時(shí)刻提醒著我們安全生產(chǎn)的重要性，如何才能避免安全事故的發(fā)生，保證天然氣管道安全平穩(wěn)高效運(yùn)營，確保設(shè)備、人身安全，需要企業(yè)的每名員工不斷強(qiáng)化個(gè)人的安全意識(shí)，把主體安全責(zé)任真正落到實(shí)處，從而不斷提升企業(yè)安全環(huán)保工作水平，確保本質(zhì)安全。

關(guān)鍵詞：意識(shí)；責(zé)任；安全環(huán)保

安全是企業(yè)的生命線，是企業(yè)和員工共同利益的需要，只有打牢安全環(huán)?；A(chǔ)，企業(yè)才能真正實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。如何才能有效地筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)之基，需要我們在原有的基礎(chǔ)上，以提高思想認(rèn)識(shí)、落實(shí)主體責(zé)任和加強(qiáng)安全文化建設(shè)等方面工作為抓手，不斷地去探索、創(chuàng)新和提升。

意識(shí)提高離不開“自律”。

安全工作離不開企業(yè)的每位員工，確保安全，關(guān)鍵因素還是人。每一個(gè)程序的執(zhí)行，每一項(xiàng)規(guī)章的遵循，每一個(gè)安全責(zé)任的落實(shí)都離不開每一位員工的“自律”。

“自律”，并不是由管理者層層監(jiān)督，各項(xiàng)規(guī)章層層束縛，而是在沒有監(jiān)管的情況下，自己主動(dòng)要求自己，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范自己的一言一行，這正是一個(gè)人職業(yè)操守和敬業(yè)精神的體現(xiàn)，也是提高安全環(huán)保責(zé)任意識(shí)的實(shí)質(zhì)所在。

“工作再忙，安全不忘”，安全環(huán)保責(zé)任意識(shí)最終是要體現(xiàn)到個(gè)人的行動(dòng)當(dāng)中，時(shí)刻牢記安全、心系安全，用各項(xiàng)安全規(guī)章制度自覺要求自己的行為，使之成為工作中的一種習(xí)慣，安全才能變得更加主動(dòng)。

有感領(lǐng)導(dǎo)、率先垂范。

領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值取向是員工的努力方向，領(lǐng)導(dǎo)的行為是員工的導(dǎo)向。既然規(guī)定了責(zé)任，就必須去完成；不想挨處分，就必須保證安全生產(chǎn)。作為一個(gè)企業(yè)管理人員，不僅要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度、組織編寫和審核設(shè)計(jì)方案、規(guī)范和預(yù)案，開展安全理念、方針和文化的宣貫，也要保證人力、物力、財(cái)力等配置，確保安全措施、人員培訓(xùn)、隱患治理保障到位；同時(shí)，更要親臨現(xiàn)場，加強(qiáng)過程監(jiān)督、管理和指導(dǎo)。

好隊(duì)伍是抓出來的，更是帶出來的。領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)時(shí)處處以身作則，率先垂范，用自己的實(shí)際行動(dòng)為員工樹立榜樣形象，激勵(lì)員工、鼓舞員工、帶動(dòng)員工，才能塑造更強(qiáng)大的合力。

主體責(zé)任落實(shí)是關(guān)鍵。

安全生產(chǎn)工作是有規(guī)律可循的，分析各類事故、事件的發(fā)生，大都由人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)所導(dǎo)致。開展安全預(yù)防，落實(shí)主體責(zé)任是關(guān)鍵。

結(jié)合天然氣管道企業(yè)的工作實(shí)際，重點(diǎn)開展好以提升安全生產(chǎn)工作水平為目標(biāo)的“質(zhì)量月”、“安全月”、“管理提升”、“打非治違”等專題活動(dòng)。通過自查自糾、集中整治、全面檢查和重點(diǎn)抽查等形式，深入查處生產(chǎn)運(yùn)行、管道保護(hù)、工程建設(shè)、道路交通等工作中存在的非法違法和違規(guī)違章行為。緊緊盯住安全環(huán)保的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，嚴(yán)把“準(zhǔn)入關(guān)”，切實(shí)加強(qiáng)新改擴(kuò)建工程項(xiàng)目“三同時(shí)”和承包商、供應(yīng)商監(jiān)管工作，對HSE審核發(fā)現(xiàn)的問題落實(shí)責(zé)任，限期整改完成。堅(jiān)決治理和根除安全事故隱患，堅(jiān)決遏制各級安全生產(chǎn)事故，對在開展專項(xiàng)活動(dòng)期間發(fā)生的責(zé)任事故更加嚴(yán)肅處理。

以實(shí)際行動(dòng)，切實(shí)把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位，把各項(xiàng)政策措施落到實(shí)處，不斷夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

安全文化需長抓不懈。

說到安全文化，大到企業(yè)、小至班組，都離不開它的支撐。人人都希望安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)也是為了每個(gè)人，為達(dá)到共同的目標(biāo)，安全管理團(tuán)隊(duì)的建立和安全文化的培養(yǎng)需長抓不懈。以人為本、安全就是企業(yè)的最大效益、安全環(huán)保人人有責(zé)等等，這些理念應(yīng)該牢記在心，而且付諸于行。

當(dāng)然，安全文化的建立不是一蹴而就，應(yīng)當(dāng)系統(tǒng)而有延續(xù)性。一是要不斷加強(qiáng)安全文化的宣傳教育，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、展板、報(bào)刊等多種載體的作用，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，營造強(qiáng)大的宣傳聲勢，使安全文化理念深入人心，逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越。二是努力創(chuàng)建安全管理機(jī)制。增強(qiáng)各類安全管理規(guī)章制度的科學(xué)性、嚴(yán)密性和可操作性，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，指導(dǎo)現(xiàn)場管理，確保各項(xiàng)規(guī)程措施、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)落到實(shí)處。三是建立健全安全培訓(xùn)機(jī)制。把崗位安全知識(shí)培訓(xùn)與操作技能培訓(xùn)結(jié)合起來，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，用扎實(shí)、突出的工作能力來降低安全風(fēng)險(xiǎn)。四是規(guī)范員工的安全行為。通過經(jīng)驗(yàn)分享、案例剖析來警示員工，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的職業(yè)行為，杜絕各類事故事件的發(fā)生。

隨著天然氣行業(yè)的快速發(fā)展，管道生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模也在逐年增加，保證管道運(yùn)行始終安全平穩(wěn)，更需時(shí)刻緊繃安全環(huán)保這根弦。增強(qiáng)廣大員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)各級、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力推動(dòng)安全環(huán)保工作水平持續(xù)提高，才能真正保障企業(yè)朝著安全、高效、可持續(xù)的方向不斷發(fā)展壯大。