摘 要：近幾年，企業(yè)中的青年職工數(shù)量逐漸增多，這主要是因為大部分青年職工的思想十分積極活躍，具有較高的創(chuàng)造力和豐富的想象力，可以為企業(yè)的發(fā)展注入新鮮的血液，是企業(yè)和民族未來發(fā)展的希望。隨著青年不斷的涌入到企業(yè)之中，如何做好青年職工的思想政治教育工作，從而提升企業(yè)的凝聚力和向心力，成為了當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的重點。本文就當(dāng)前企業(yè)中青年職工思政教育存在的問題進行研究，并對其加強其思政教育的對策進行分析。

關(guān)鍵詞：企業(yè)青年職工；政治思想教育；凝聚力與向心力

引言：伴隨我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，電力企業(yè)的重要性也逐漸凸顯出來，其生產(chǎn)經(jīng)營逐漸呈現(xiàn)出了多元化的趨勢。由于電力企業(yè)屬于國企，其福利待遇較為優(yōu)厚，使得許多高校畢業(yè)生爭先進入到了電力企業(yè)中，并成為了電力企業(yè)未來發(fā)展進步的主力軍。因此，在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的形勢下，加強企業(yè)內(nèi)部青年思政教育，提升企業(yè)的凝聚力和向心力，成為了電力企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容之一。

一、當(dāng)前企業(yè)青年思政教育存在的問題

目前，在我國的電力企業(yè)中，大部分青年職工缺乏堅定的理想信念，對于時事政治漠不關(guān)心，缺少充足的工作動力，這使得青年職工和企業(yè)的發(fā)展受到了嚴(yán)重的阻礙。其具體情況表現(xiàn)為：第一，理想信念不堅定。經(jīng)濟和文化的快速發(fā)展在為人們的生產(chǎn)生活提供無限便利時，也對青年人的理想信念產(chǎn)生了一定程度的沖擊，導(dǎo)致大多數(shù)的青年人過于重視個人利益，而忽視了團體的利益，對企業(yè)發(fā)展不利。第二，對時事政治漠不關(guān)心。當(dāng)今大部分的青年職工都不關(guān)心時事政治和國家最新的經(jīng)濟政策，不了解國情，對與電力有關(guān)的新聞與政策不關(guān)注，缺乏辨別是非的能力[1]。第三，思想多元化。青年職工的思想大多活躍，這使得其對新興事物接受的能力也較強，但是，其情緒也很容易受到外部環(huán)境的影響，常常會因為同事或者領(lǐng)導(dǎo)的某句話或者某個行為影響工作熱情。

二、加強企業(yè)青年思政教育的措施

電力企業(yè)在加強青年思政教育時，要結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀以及未來的發(fā)展戰(zhàn)略，樹立起“以人為本”管理理念和企業(yè)共同發(fā)展的目標(biāo)，將青年員工利益同企業(yè)利益結(jié)合，從而提升企業(yè)核心凝聚力和向心力。因此，電力企業(yè)應(yīng)該從以下幾個方面出發(fā)：

（一）堅持“以人為本”管理理念

電力企業(yè)在對青年職工進行思想政治指導(dǎo)教育時，企業(yè)的管理層要堅持“以人為本”的管理理念，將青年個人的思想政治觀念與奮斗目標(biāo)與企業(yè)的管理相結(jié)合，加強對青年素質(zhì)和能力的培養(yǎng)，對青年職工進行全方位的思政教育，引導(dǎo)其樹立起具有中國特色的、與社會主義市場經(jīng)濟理念相適應(yīng)的價值觀和思政觀。同時，電力企業(yè)的管理者要提高對青年員工的重視和理解程度，充分調(diào)動其工作熱情，讓每一個青年員工的權(quán)益都可以得到保護，這樣可以有效的提升青年職工的責(zé)任意識和主人翁意識，從而使青年員工可以將自身的發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，進而增強企業(yè)的凝聚力和向心力。另外，企業(yè)在制定新的管理理念之前，應(yīng)該召開員工大會，讓每一個員工都可以參與其中，各抒己見，從而更好的體現(xiàn)“以人為本”的理念[2]。

（二）為青年建立一個“知識經(jīng)濟”發(fā)展空間

伴隨知識經(jīng)濟時代的來臨，使得企業(yè)間的市場競爭也逐漸的轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬鸥偁?，人才是企業(yè)提升核心競爭力的關(guān)鍵點。目前，青年要想在企業(yè)中占有一席之地，只有掌握更多的專業(yè)知識技能才能夠更好的就業(yè)以及參與崗位的競爭，所以，很多青年員工都在努力的提升自身的競爭能力。然而，青年員工要想有效的提升自身的競爭能力，不僅要靠自身不懈的努力，還需要企業(yè)定期組織相關(guān)培訓(xùn)工作對青年職工進行崗位指導(dǎo)。因此，電力企業(yè)應(yīng)該要知道青年員工自主學(xué)習(xí)，多觀看一些與職業(yè)相關(guān)的法律文獻、政府政策、時政新聞，不斷的豐富自身知識含量。另外，電力企業(yè)也需要制定出系統(tǒng)性的培訓(xùn)策略，分層次的對青年員工進行逐級的培養(yǎng)，在培養(yǎng)了一段時間后，通過面試、筆試等方式，對青年員工的學(xué)習(xí)情況進行考核，使其能夠更加適合崗位要求。

（三）充分發(fā)揮“榜樣”的力量

青年職工屬于一群剛剛從校園走出不久的人群，其身上還帶有著符合這個年齡的競爭思想，并且激勵制度一直以來都是一種十分先進的管理制度，它能夠充分的調(diào)動起青年職工工作的積極性和主動性，提高其工作熱情。電力企業(yè)在日常管理時，可以建立一個“模范先鋒”活動專欄，在青年員工中選出業(yè)績優(yōu)異、思政觀念強的職工作為“模范先鋒”，企業(yè)管理人員親自為選出的“模范先鋒”發(fā)放獎金和其他類型的獎勵，并在會議中重點表揚。這樣就會充分激發(fā)出青年員工的競爭精神，提高其奮斗精神，并不斷的提升自身的專業(yè)能力和思政觀念，以“模范先鋒”為工作目標(biāo)，努力追趕[4]。如此這般，便能夠為企業(yè)發(fā)展提供長足的動力，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益，進而提升企業(yè)核心凝聚力和向心力。

結(jié)論：總而言之，電力企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新與青年員工的努力是不可分割的。在電力企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程中，企業(yè)的管理者要重視對青年思想政治的指導(dǎo)教育，結(jié)合企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略和政府出臺的相關(guān)方針政策，制定出一套科學(xué)合理的教育內(nèi)容，幫助青年職工樹立起正確的人生觀、價值觀和世界觀，使其積極的為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策，從而提高企業(yè)核心凝聚力和向心力。

參考文獻：

[1]王向陽.國有企業(yè)青年思想政治教育創(chuàng)新研究[D].南京航空航天大學(xué)，2006.

[2]李攀.如何提高青年職工的凝聚力和向心力[J].現(xiàn)代企業(yè)教育，2014，12：29.

[3]李富軍.做好青年職工政治思想工作的措施分析[J].東方企業(yè)文化，2014，18：5-6.

[4]夏昱鑫.試論如何做好青年職工政治思想工作[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2013，33：223.