摘 要：隨著市場經濟的快速發(fā)展，為了在激烈市場競爭中不斷擴大自身的影響，在經濟體制深刻變革下，石油企業(yè)的發(fā)展也進入了一個新的階段。在新形勢下，石油企業(yè)如何推進黨建工作的創(chuàng)新，成了石油企業(yè)黨建工作面臨的主要問題。本文通過分析石油企業(yè)黨建工作的現狀，主要對黨建工作創(chuàng)新提出了幾點建議措施，以期能夠推動石油企業(yè)黨建工作的順利進行。

關鍵詞：石油企業(yè)；黨建工作；創(chuàng)新；建議措施

在激烈的的市場競爭中，為了增強企業(yè)核心競爭力，不斷擴大自身的影響，推動企業(yè)科學發(fā)展，石油企業(yè)就要通過與時俱進、不斷創(chuàng)新的思想為企業(yè)的發(fā)展凝心聚力，重視思想宣傳工作的教育、導向和激勵作用，加強石油企業(yè)的黨建工作，為油田建設鋪墊良好的政治和組織基礎，堅持社會主義方向道路前進，保障石油行業(yè)的健康發(fā)展。

一、石油企業(yè)黨建工作的現狀

隨著市場經濟的快速發(fā)展，我國石油企業(yè)的管理改革進程也在不斷的進步，管理制度改革、企業(yè)部門改革、人事改革等工作的展開，對黨建工作帶來了新的挑戰(zhàn)，明顯的對石油企業(yè)員工的政治和經濟利益帶了很大的影響，石油企業(yè)黨建工作面臨著越來越多的新問題。

首先，新時期中，傳統(tǒng)的石油企業(yè)黨建制度和方法已經無法有效深入貫徹黨的思想理念，不能滿足黨建工作的需求，如：黨組織采用傳統(tǒng)的黨組織報告、會議開展黨組織思想政治工作時，青年員工都認為是以形式為主，明顯的體現出一種低效率。同時，長期以來，黨組織活動形式亟需變革，主要以單一的報告、學習交流會、講座為主，很難吸引新黨員的興趣。

其次，在黨建工作方面，石油企業(yè)個別領導片面追求經濟利益，主觀認為石油企業(yè)應以經濟工作管理為中心，忽視了黨建工作嚴重制約石油企業(yè)黨建工作的展開。同時，受市場經理不良思想的影響，很多黨員認為賺錢才是企業(yè)工作的中心工作，導致石油企業(yè)的黨建工作困難重重，缺少黨建工作的主動性和積極性。

另外，石油黨支部具有模范帶頭作用。但是在實際的黨建工作中，由于種種客觀因素的限制，很難得到發(fā)揮。并且，石油企業(yè)的很多基層員工認為黨支部是一個神秘的高級黨員構成的內部團體，與黨支部的關系十分尷尬，聯系不密切，很多會議只在內部召開，導致黨支部很難帶動石油企業(yè)員工群眾開展工作，使基層員工很難從內心認可黨支部的工作。同時，在新形勢下，石油企業(yè)員工的價值觀具有多元化的特點，因此，他們的思想中滋生了不少享樂主體和利己主義等消極思想，不利于石油企業(yè)的黨建工作展開。

二、石油企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的幾點建議措施

1、營造良好的氛圍，建立“聯動機制”，更好的促進宣傳工作的開展

為了培養(yǎng)員工集體意識和團隊精神，石油企業(yè)要重視對內加強宣傳導引，通過開展向當代先進集體和人物學習的活動，營造良好的氛圍，弘揚企業(yè)精神，體現員工自我價值的企業(yè)文化活動，展示企業(yè)風采，豐富職工的精神文化生活，在企業(yè)內部創(chuàng)建和營造其積極向上、團結和諧的企業(yè)思想文化氛圍，引導員工樹立正確的價值追求、理想信念，從而引導員工樹立責任意識和奉獻意識。同時，面對競爭日益激烈的國際能源經濟效益，石油企業(yè)要重視企業(yè)知名度，加強領導，通過宣傳，提高宣傳工作的認識，投入大量的人力物力，從而取得很好的品牌效應，增加經濟效益。為了提高國內石油企業(yè)在國際市場的知名度，石油企業(yè)領導應充分認識到宣傳工作“外樹形象，內聚人心”的重要作用，認真聽取企業(yè)宣傳部門的工作匯報，從思想上重視宣傳工作，解決企業(yè)宣傳工作中的實際問題，關心企業(yè)宣傳工作進展，將宣傳工作作為企業(yè)的一項重要工作提上議事日程，在企業(yè)各基層部門成立宣傳工作小組，制定相應的宣傳工作制度，建立由各級組織齊管理的“聯動機制”，更好的促進宣傳工作的開展。

2、圍繞企業(yè)，構建多維度立體宣傳平臺

為了更好的服務工作大局，石油企業(yè)要堅持服務生產經營這個中心，圍繞企業(yè)，將工作重心對準企業(yè)改革發(fā)展和生產經營，堅持“圍繞企業(yè)中心、服務工作的大局”，通過挖掘企業(yè)在成本控制、安全生產等工作中的亮點，引導廣大干部員工思想認識與油田發(fā)展戰(zhàn)略相適應相協調的大局，宣傳企業(yè)在優(yōu)勢技術、試驗項目進展、成果等方面的新進展。另外，石油企業(yè)要利用網絡媒體、通信可視媒體等新媒體平臺，宣傳工作要跟進時代的發(fā)展，將傳統(tǒng)單向、由上而下的宣傳方式變成雙向，如：開設企業(yè)官方微博、建立企業(yè)論壇等。不斷的擴大宣傳影像，讓員工了解到企業(yè)的發(fā)展目標和經營狀況，動員企業(yè)員工為企業(yè)獻計獻策，參與到企業(yè)管理中來，掌握輿論發(fā)展方向，及時澄清突發(fā)事件，從而為企業(yè)安全生產服務，引導輿論。

3、靈活運用新的方式方法、強化黨支部的模仿作用

為了避免黨組織與廣大員工的緊密關系被割裂，黨組織要利用現代多媒體平臺支持群眾路線，服務于黨組織日常工作，緊密聯系石油企業(yè)員工的生活，采用員工喜聞樂見的形式組織活動，降低抽象化的思想政治教育工作比重，靈活開展黨組織活動，提升員工隊伍整體素質、思想素質。同時，為了激勵黨支部的成員有效發(fā)揮模范作用，需要相應的黨員工作激勵機制，設立合理、完善的工作考核機制，如：優(yōu)秀黨員評選活動等考核激勵機制。另外，在招聘時，要重點招聘那些能夠和同事精誠協作的人，保證部門負責人愿意指導和培養(yǎng)新員工，使新員工能夠很快的成為高績效團隊的醫(yī)院，融入到整個團隊中去，從而實現企業(yè)人力資源管理和高績效工作體系的有機整合。

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