摘 要:加強(qiáng)油田基層黨組織建設(shè)工作是確保油田企業(yè)持續(xù)、有效、健康發(fā)展的基礎(chǔ),只有做好基層黨建工作,才能夠緊緊抓住油田企業(yè)基層建設(shè)的根本,才能筑牢發(fā)展之基。大慶油田開發(fā)建設(shè)50多年的歷程充分證明,油田企業(yè)越是發(fā)展,基層黨建工作的作用越來越重要。隨著石油企業(yè)越來越多的融入到國(guó)際經(jīng)濟(jì)大環(huán)境,油田基層黨組織建設(shè)工作也遇到了許多新問題,只有與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新開展基層黨建工作,對(duì)困難問題充分估計(jì),妥善解決,才能保證油田企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞:油田企業(yè);基層黨建;實(shí)踐途徑
油田企業(yè)基層黨組織必須要充分發(fā)揮出先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,努力增強(qiáng)自身的戰(zhàn)斗力和凝聚力,結(jié)合油田企業(yè)黨建工作實(shí)際,認(rèn)真研究并大力改進(jìn)新形勢(shì)下油田企業(yè)基層黨建工作,第一時(shí)間找準(zhǔn)油田基層黨建工作中存在的問題,把握脈搏,對(duì)癥下藥,針對(duì)基層黨建工作存在的問題提出解決對(duì)策,為油田企業(yè)的發(fā)展提供更多的支持。
一、油田基層黨組織建設(shè)面臨的困難
第一,油田基層黨建工作自身定位不準(zhǔn)確,雖然在《黨章》中已經(jīng)明確提出了國(guó)有企業(yè)黨組織必須發(fā)揮政治核心作用。這是定性的規(guī)定,但這一規(guī)定在油田企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中是無法定量掌控的,也會(huì)因此而出現(xiàn)一些矛盾與問題,造成油田企業(yè)基層黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作產(chǎn)生矛盾,阻礙了基層黨組織建設(shè)工作的有效開展。
第二,油田基層黨建工作機(jī)制存在一定的問題。目前油田基層黨建工作所堅(jiān)持的制度和油田企業(yè)現(xiàn)代管理制度在某種程度上會(huì)出現(xiàn)沖突矛盾的問題,無法和油田企業(yè)的內(nèi)部管理制度產(chǎn)生良好的互動(dòng)。所以,我們應(yīng)當(dāng)仔細(xì)梳理油田基層黨建工作機(jī)制,構(gòu)建規(guī)范的符合油田企業(yè)管理制度的配套機(jī)制。
第三,油田基層黨建工作缺少一定的生機(jī)與活力。一直以來,油田企業(yè)基層不同程度地存在著重生產(chǎn)輕黨建的問題,比如一些生產(chǎn)干部年紀(jì)大了,往往從照顧情緒的角度出發(fā),安排到黨務(wù)干部崗位,雖然他們閱歷多,生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富,但沒有黨建工作經(jīng)驗(yàn),影響了黨建工作的效果。而一些年輕人又不愿意從事黨務(wù)工作,這些現(xiàn)象一定程度造成了黨務(wù)工作后繼乏人的尷尬。另外,基層黨支部在宣傳教育手段上,無法像工會(huì)組織那樣設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng),在調(diào)動(dòng)群眾、甚至普通黨員的參加熱情上,手段不多,效果不好。這些問題都對(duì)基層黨組織的工作實(shí)效性帶來了一定影響[1]。
二、油田基層黨建工作的實(shí)踐途徑
(一)做好基層黨員的管理工作
油田企業(yè)要發(fā)展壯大,不單單需要依靠先進(jìn)的開采技術(shù),同時(shí)更加需要企業(yè)職工的努力。當(dāng)前社會(huì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)優(yōu)秀的人才能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展帶來非??捎^的效益。因此現(xiàn)階段油田企業(yè)必須要做好基層黨員的管理工作,一是要定期組織以解決黨性黨風(fēng)方面問題為目的的教育活動(dòng);而是要堅(jiān)持做好常態(tài)化的學(xué)習(xí)教育,貫徹落實(shí)基層黨員“三會(huì)一課”教育;三是要利用好油田目前已有的教育陣地,對(duì)基層黨員進(jìn)行多樣化的教育培訓(xùn),切實(shí)提升其黨性修養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)能力,為油田的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的隊(duì)伍基礎(chǔ)。
(二)加強(qiáng)基層員工隊(duì)伍建設(shè)
加強(qiáng)基層員工的思想、技術(shù)素質(zhì)教育,是油田基層黨支部工作的重點(diǎn)。首先應(yīng)做好基礎(chǔ)文化教育,堅(jiān)持組織理想信念教育與企業(yè)形勢(shì)教育,積極倡導(dǎo)基層員工“愛國(guó)守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)”的社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,引導(dǎo)其樹立正確的價(jià)值觀念;其次要堅(jiān)持進(jìn)行比學(xué)趕幫等活動(dòng)教育,進(jìn)一步激發(fā)基層員工愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神,提高基層員工的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能水平;最后可以通過人才引進(jìn)與教育培訓(xùn)相結(jié)合、崗位輪訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)相結(jié)合的方式,為基層員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)與提升的平臺(tái),讓其能夠真正成長(zhǎng)為具有較高專業(yè)技能水平和職業(yè)道德素質(zhì)的綜合性人才,從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。
(三)進(jìn)一步健全激勵(lì)機(jī)制
對(duì)于油田企業(yè)中的基層黨員而言,很多時(shí)候他們都需要一定的精神上的支持,基層黨支部要積極的幫助他們,從工作上和生活上關(guān)心他們。第一,為了更好的激勵(lì)基層黨員干部,基層黨組織可以通過制定完善的獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度來確保基層黨員工作積極性的提高??茖W(xué)的考核評(píng)比機(jī)制能夠讓基層黨員干部真正重視自身崗位的工作,從而全身心的為了油田企業(yè)發(fā)展而努力;第二,每年年底由基層領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門成立評(píng)審小組,對(duì)基層黨員的工作績(jī)效情況進(jìn)行打分評(píng)獎(jiǎng),經(jīng)企業(yè)黨委研究決定后給予一定的精神表彰與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),從而激發(fā)廣大基層黨員參與日常工作的積極性;第三,定期組織進(jìn)行崗位競(jìng)爭(zhēng)與知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),對(duì)優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)落后者進(jìn)行責(zé)罰,讓基層黨員不忘業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),永葆先進(jìn)本色,建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。
(四)通過活動(dòng)提升黨支部凝聚力
對(duì)于基層黨建工作的活動(dòng)方式,必須要始終堅(jiān)持科學(xué)、靈活、實(shí)用的原則,例如說可以組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、八個(gè)一等活動(dòng),定期展開檢查工作,確?;顒?dòng)的實(shí)效性。通過創(chuàng)新基層黨建活動(dòng)的方式來賦予黨支部工作更新的內(nèi)涵,讓每一名基層黨員干部都能夠得到鍛煉和提升,成為各路工作的榜樣模范。基層黨支部應(yīng)當(dāng)根據(jù)基層崗位年輕人多的實(shí)際情況,組織黨員與入黨積極分子對(duì)日常工作中存在的問題和不良現(xiàn)象進(jìn)行檢查整改,或者通過開展其他活動(dòng)的形式,讓履行黨員義務(wù)與黨員教育結(jié)合起來,提升黨支部的戰(zhàn)斗力。
三、結(jié)語
在原油價(jià)格持續(xù)走低,油田企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)收窄,國(guó)際環(huán)境復(fù)雜多變的大背景下,油田基層黨建工作必須圍繞弘揚(yáng)愛國(guó)、求實(shí)、奉獻(xiàn)的大慶精神,在教育和動(dòng)員廣大干部員工上下功夫,在團(tuán)結(jié)人、鼓舞人上做文章,千方百計(jì)克服困難,最大限度解決問題,一切圍繞中心,一切為了發(fā)展,充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,強(qiáng)化基層黨建基礎(chǔ)工作,推動(dòng)油田企業(yè)的健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]于萍.油田企業(yè)黨建工作可視化系統(tǒng)建設(shè)的探討[J].經(jīng)營(yíng)管理者.2014(20):74.
[2]余玲妹.關(guān)于新時(shí)期企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的思考[J].企業(yè)改革與管理.2014(05):62.