有一群人，他們的活法與眾不同，他們覺得別人的事情與自己有關(guān)，我們想把他們的故事整理出來，編一本#責(zé)任中國公民譜#。

這是第四個故事，主人公叫徐永光。

人前的徐永光，總是笑容可掬，平易近人，但是，這位“好好先生”抨擊時事毫不含糊，往往辣味兒十足。他從中國公益事業(yè)的荒蕪期一路走來，披荊斬棘而后深耕細(xì)作，是中國公益界“教父級”的人物。

說起徐永光，故事得從“希望工程”講起。

大名鼎鼎的“希望工程”

1978年，29歲的徐永光從溫州郵電局抽調(diào)到北京，參與共青團(tuán)“十大”的籌備工作，8年后，他擔(dān)任團(tuán)中央組織部部長。

當(dāng)時，中國改革氣氛很濃。徐永光回憶，他在團(tuán)中央提出了很多改革的設(shè)想，但發(fā)現(xiàn)阻力很大，根本不可能實現(xiàn)。有人甚至直接說：“團(tuán)中央出了個叛徒?！焙芸?，共青團(tuán)十二大后，徐永光便決定辭去團(tuán)中央組織部部長職務(wù)。1989年，徐永光創(chuàng)立中國青少年發(fā)展基金會并推動“希望工程”——這個名字，估計所有人都不陌生。

據(jù)說，青基會成立之初，賬面上只有10萬元的注冊資金、1萬元的辦公經(jīng)費。這讓團(tuán)隊很是發(fā)愁：這樣一個中國特色，沒有錢的基金會，做事情只能靠募捐。但誰愿意給你捐款？徐永光們想到了貧困的農(nóng)村地區(qū)、落后的教育生態(tài)。他們決定由此著手。大名鼎鼎的“希望工程”因此而生。

“在河北淶源縣桃木疙瘩村，有一個11歲的男孩，他的名字叫張勝利?！敝两?，徐永光仍清楚記得希望工程正式公布前，他們發(fā)出的首封籌款信里的幾句話，“請你為貧困地區(qū)失學(xué)兒童奉獻(xiàn)愛心?！薄胺瞰I(xiàn)愛心”這個詞，是徐永光從信奉基督教的母親那里學(xué)來的。

當(dāng)時，徐永光帶著不到十人的青基會團(tuán)隊，照著企業(yè)黃頁上的地址一封封地發(fā)籌款信，“上班就寫信封，下了班還帶回去讓家人幫忙一起寫?！睋?jù)說，這招是徐永光從溫州老鄉(xiāng)推銷員那里學(xué)到的技巧。

不久后，這則關(guān)于貧困失學(xué)兒童張勝利的故事得到了熱烈反響，一筆筆捐款隨之而來，社會輿論也有了回應(yīng)：幫助貧困兒童，是件好事，希望你們能做好。徐永光開始覺得，“這事有譜了。”

那時，許多人給希望工程捐了錢，其中包括改革開放總設(shè)計師鄧小平。這一年，希望工程的威力“爆炸”了。據(jù)統(tǒng)計，當(dāng)年救助人數(shù)突破了32萬，獲得捐款過億。其社會影響力之大，乃至若干年后，說起慈善公益，老百姓第一反應(yīng)仍是想到希望工程。

質(zhì)疑和風(fēng)波伴隨希望工程

不過，希望工程的發(fā)展并不是一帆風(fēng)順，行事大刀闊斧的徐永光也遭過質(zhì)疑。1994年年初，香港《壹周刊》刊載文章《千里追查七千萬元下落，希望工程善款失蹤》，隨后，質(zhì)疑聲鋪天蓋地襲向希望工程。據(jù)說，青基會全年捐款收入比預(yù)期少了1600萬；香港每個月近300萬的捐款，在報道后下降到近乎零。

為了挽回名譽，徐永光決定起訴《壹周刊》。這個官司，一打就是六年。

有意思的是，在外界看來，這或許是徐永光最艱難的時刻。但他本人似乎表現(xiàn)得很從容。在香港訴訟開庭的半個月里，他帶著團(tuán)隊，到電影院看了11部奧斯卡獲獎片。

三個月后，判決結(jié)果出來：中國青少年發(fā)展基金會勝訴。

到了2002年，徐永光又陷入了一場“投資風(fēng)波”。數(shù)家媒體發(fā)出質(zhì)疑，“希望工程違規(guī)投資”、“徐永光涉嫌腐敗”。這次，徐永光被推到了輿論的靶心，旁人都替他捏一把汗，但徐永光并不著急。后來，經(jīng)過審計、核查，這場風(fēng)波逐步平息，希望工程的發(fā)展也上了軌道。徐永光開始思考：應(yīng)該功成身退了。

這事成了，他選擇“退位”

2005年，徐永光請辭離開青基會。

彼時，國內(nèi)慈善市場處于迅猛上升期，《基金會管理條例》施行，允許民間力量獨立成立基金會。這一次，徐永光想要參考?xì)W美國家，辦一家純民間、資助型的私募基金會。

2007年，徐永光與同鄉(xiāng)好友周慶治一拍即合，共同籌劃創(chuàng)辦南都公益基金會。很快，機(jī)構(gòu)相繼推出針對農(nóng)民工子女教育及社會融合問題的“新公民計劃”、資助優(yōu)秀青年公益人、公益機(jī)構(gòu)的“銀杏伙伴成長計劃”和“景行計劃”等。如今，南都基金會被視為行業(yè)標(biāo)桿性的基金會之一。

2010年，由徐永光牽頭，國內(nèi)多家基金會聯(lián)合發(fā)起的中國基金會中心網(wǎng)上線。2012年，中基透明指數(shù)FTI上線試運行——這是中國第一份基金會透明指數(shù)。

三年后，徐永光覺得，這事差不多也成了。于是，他再次選擇“退位”。

如今，年逾花甲，回憶過往，徐永光想來依然興奮。

徐永光在中國公益界地位很高，甚至有人將之稱為“公益教父”。徐永光聽到這個說辭后，連說：“豈敢豈敢！”在他看來，這個行業(yè)仍有許多不足。他這樣活著。在別人自我陶醉的時候，他選擇當(dāng)頭棒喝；在別人坐而論道的時候，他選擇坐言起行。這是他為這個國家負(fù)責(zé)任的方式。

關(guān)鍵是，這樣活著，很酷！

微訪談

中國財富：現(xiàn)在，工作大概會占據(jù)你生活的多少時間？是否覺得對家庭有所欠缺呢？

徐永光：我覺得我一天工作起碼六七個小時，不會超過這個度。要么寫東西，談話，或者是開會、參加論壇。晚上基本就不工作了，上上網(wǎng)，看看電影。我是電影酷愛者，也特別喜歡看美劇，包括《紙牌屋》、《白宮風(fēng)云》這類政治劇，也喜歡《老友記》、《生活大爆炸》、《破產(chǎn)姐妹》這類喜劇，凡數(shù)得上名的我基本都會看。

對于家庭，我還是略感欠缺。不過我還是有一些自己機(jī)動的時間，可以自由安排。每年我都會跟家人出國旅游一次。

中國財富：離開體制，決定一輩子做公益，你怎么看自己的人生軌跡？

徐永光：離開體制的時候，別人對我的評價是超凡脫俗；做希望工程，人家說我超凡入勝；朋友說，我現(xiàn)在應(yīng)該走人生的第三個境界，叫超勝入凡。最后應(yīng)該是回歸人本身的一種狀態(tài)，比如回歸田園。我現(xiàn)在需要追求的是第三個境界，要回歸人真正的自由自在的狀態(tài)。