摘 要 現(xiàn)在，國(guó)有企業(yè)中“80后”員工已經(jīng)逐漸成為了企業(yè)發(fā)展的主力軍與改革的推動(dòng)者。本文就針對(duì)國(guó)有企業(yè)“80后”員工的思想狀況進(jìn)行了分析，提出了強(qiáng)化思想政治教育工作力度的措施，進(jìn)一步促進(jìn)國(guó)有企業(yè)優(yōu)秀“80后”員工隊(duì)伍的打造。

關(guān)鍵詞 思想政治教育 國(guó)有企業(yè) “80后”員工

在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中，國(guó)有企業(yè)占據(jù)著主導(dǎo)地位。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與國(guó)內(nèi)政策的推動(dòng)，國(guó)有企業(yè)面臨著很好的發(fā)展機(jī)遇，培養(yǎng)優(yōu)秀的人才建設(shè)凸顯重要?，F(xiàn)“80后”逐漸成為了國(guó)有企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，加大思想政治教育工作力度，打造國(guó)有企業(yè)優(yōu)秀80后員工隊(duì)伍是國(guó)有企業(yè)未來(lái)發(fā)展中的重要任務(wù)之一。

一、“80后”員工思想政治教育工作的必要性

從整體上分析，大部分的國(guó)有企業(yè)“80后”員工的思想政治狀態(tài)都處于飽滿與積極的狀態(tài)中。但是，也不排除一部分正處于成長(zhǎng)時(shí)期的“80后”員工存在各種消極的心態(tài)。通過(guò)調(diào)查顯示，90%以上的“80后”員工將關(guān)注的重點(diǎn)集中在企業(yè)為自身帶來(lái)什么，而忽視了自身為企業(yè)貢獻(xiàn)什么；55%左右的“80后”員工認(rèn)為企業(yè)支付的薪酬與自身的付出之間是不成正比的，缺乏“企業(yè)是我家”的主人翁意識(shí)，并未將自己融入到國(guó)有企業(yè)這個(gè)集體中，缺乏對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。這些都在一定程度上反映了“80后”員工在思想方面存在脆弱性與不穩(wěn)定性。

在國(guó)有企業(yè)中，思想政治教育工作是歷來(lái)傳承的優(yōu)良傳統(tǒng)與政治優(yōu)勢(shì)，能夠?yàn)閲?guó)有企業(yè)的改革與發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。青年員工尤其是“80后”員工是國(guó)有企業(yè)未來(lái)發(fā)展的希望與活力。通過(guò)有效的思想政治教育工作對(duì)“80后”員工進(jìn)行激勵(lì)，激發(fā)“80后”員工的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性，為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。

二、強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)思想政治教育工作力度的措施

1、重視“80后”員工的思想政治教育工作

當(dāng)前，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮與國(guó)有企業(yè)改革的深化，國(guó)有企業(yè)“80后”員工的思想觀念也出現(xiàn)了比較大的變化。為了能夠?qū)?guó)有企業(yè)“80后”員工的價(jià)值觀進(jìn)行引導(dǎo)，促進(jìn)其思想素質(zhì)的提高與良好形象的塑造，國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行思想教育工作的過(guò)程中，應(yīng)該抓住以下三個(gè)方面：首先，要抓好黨建。充分發(fā)揮黨建工作對(duì)各方面工作的引領(lǐng)作用，堅(jiān)定理想信念，強(qiáng)化黨性修養(yǎng)，堅(jiān)持用馬克思主義中國(guó)化最新成果武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推進(jìn)工作，鞏固“80后”員工團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)；其次，對(duì)愛(ài)國(guó)主義教育進(jìn)行強(qiáng)化。著眼于培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，深入闡釋中國(guó)夢(mèng)在“80后”員工的具體體現(xiàn)，通過(guò)這些方面的教育促進(jìn)“80后”員工政治素質(zhì)的提高，倡導(dǎo)“80后”青年員工胸懷“國(guó)家好、民族好、每一個(gè)青年人才會(huì)好”的家國(guó)情懷，踐行以國(guó)為家、為國(guó)奉獻(xiàn)的時(shí)代精神；最后，實(shí)現(xiàn)人生觀、價(jià)值觀與世界觀教育的強(qiáng)化。對(duì)“80后”員工人生道路、事業(yè)發(fā)展與人生目標(biāo)實(shí)現(xiàn)都有著非常重要的作用。

2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)與“80后”員工之間的溝通交流

領(lǐng)導(dǎo)是整個(gè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的掌舵人，通過(guò)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)與“80后”員工之間的溝通交流，確?！?0后”員工在發(fā)展的過(guò)程中能夠不偏離航線。創(chuàng)新思想政治工作方式方法，定期開(kāi)展“80后”員工思想狀況問(wèn)卷調(diào)查，加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，解決思想困惑，增強(qiáng)“80后”員工的歸屬感和向心力。領(lǐng)導(dǎo)在與“80后”員工進(jìn)行溝通交流的過(guò)程中，可以借鑒以下三種方式：第一，在批評(píng)之后要提出詳細(xì)的改進(jìn)方案。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)“80后”員工的缺點(diǎn)與不足之后，要對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的批評(píng)與指正，在批評(píng)之后要給出詳細(xì)的改進(jìn)意見(jiàn)，對(duì)其改進(jìn)進(jìn)行指導(dǎo)；第二，在表?yè)P(yáng)之后要提出更高的期望。領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)表?yè)P(yáng)的方式能夠“80后”員工的積極性與主動(dòng)性。但是在表?yè)P(yáng)之后還要注重更高的期望的提出，從而對(duì)“80后”員工進(jìn)行激勵(lì)，防止其出現(xiàn)止步不前的情況；第三，在安慰之后要指明新的出路?！?0后”員工在工作與生活中難免遇到挫折，領(lǐng)導(dǎo)一方面要對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的安慰與鼓勵(lì)，另一方面要憑借自身豐富的經(jīng)驗(yàn)為其指明方向，探索新的出路。

3、完善“80后”員工激勵(lì)機(jī)制

要注重青年員工培養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施，為國(guó)有企業(yè)培養(yǎng)更多的創(chuàng)新型、技能型青年人才。國(guó)有企業(yè)要高度重視“80后”員工的培養(yǎng)與人力資源的開(kāi)發(fā)，通過(guò)“80后”員工晉級(jí)機(jī)制與選拔機(jī)制的不斷完善，為“80后”員工創(chuàng)造發(fā)展與創(chuàng)新的氛圍。首先，要為“80后”員工拓寬成長(zhǎng)渠道，搭建平臺(tái)促使“80后”員工“經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面”；其次，通過(guò)課題組的形式開(kāi)展“80后”員工的培訓(xùn)工作；最后，通過(guò)精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的方式引導(dǎo)“80后”員工立足崗位，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

三、結(jié)束語(yǔ)

“80后”員工是國(guó)有企業(yè)的中流砥柱，如何強(qiáng)化“80后”員工的思想政治教育工作是國(guó)有企業(yè)的重點(diǎn)工作內(nèi)容之一，要對(duì)其強(qiáng)化途徑進(jìn)行不斷的探索，打造國(guó)有企業(yè)優(yōu)秀80后員工隊(duì)伍，進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。

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