摘 要 運用文獻資料、專家訪談、案例分析及數(shù)理統(tǒng)計等方法對長沙市體育健身產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、地區(qū)結(jié)構(gòu)與企業(yè)結(jié)構(gòu)等方面進行調(diào)查研究，并對長沙市體育健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展作縱向與橫向比較分析，認為我國城市體育健身產(chǎn)業(yè)存在產(chǎn)品有效供給不能滿足消費者需求、企業(yè)類型較單一且實力薄弱、產(chǎn)業(yè)空間分布不均衡等不合理的現(xiàn)象，需要通過\"政府干預，宏觀調(diào)控；協(xié)會參與，服務協(xié)調(diào)；企業(yè)自律，品牌經(jīng)營\"等策略實施積極引導。

關(guān)鍵詞 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化 體育健身業(yè) 城市

體育產(chǎn)業(yè)是我國體育事業(yè)的重要組成部分，《國家體育事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》和《體育產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃》明確將“優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高體育服務業(yè)比重，促進建立與完善多種所有制并存”作為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)決定產(chǎn)業(yè)目標與功能的實現(xiàn)，體育健身休閑業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的主體產(chǎn)業(yè)之一，其內(nèi)部結(jié)構(gòu)好壞直接關(guān)系到體育健身休閑產(chǎn)品的有效供給，從而影響體育產(chǎn)業(yè)整體功能與體育強國建設(shè)目標的實現(xiàn)。體育產(chǎn)業(yè)細分市場受地方政策及產(chǎn)業(yè)集群等因素影響，區(qū)域間差異懸殊，大部分不具可比性，而作為城市化與市場競爭產(chǎn)物的體育健身業(yè)，國內(nèi)外發(fā)展經(jīng)歷表明：其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在城市經(jīng)濟發(fā)展所處相同階段具有相似特征，且由低級向高級邁進過程中也遵循一定發(fā)展軌跡。因此，以全國經(jīng)濟排名前列的長沙市為例（2011年人均GDP居全國省會城市第3位），通過縱向與橫向比較，分析城市體育健身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，并提出合理化策略，對城市體育健身業(yè)發(fā)展具有指導或參考價值，為制訂體育產(chǎn)業(yè)政策提供科學依據(jù)。

一、城市體育健身產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化

（一）城市體育健身產(chǎn)業(yè)

從市場供給的角度，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學或產(chǎn)業(yè)組織理論一般認為產(chǎn)業(yè)是指生產(chǎn)某種同一屬性商品和勞務的企業(yè)集合。與體育競賽表演業(yè)提供高水平觀賞型賽事產(chǎn)品、體育用品業(yè)制造并銷售體育服裝、鞋帽和器械產(chǎn)品不同，體育健身休閑娛樂業(yè)供給的是讓人民群眾樂于參與的健身休閑產(chǎn)品，產(chǎn)品消費輸出的結(jié)果使人民群眾業(yè)余文化生活得以豐富，體質(zhì)狀況得到改善與增強，具有活躍經(jīng)濟和為社會提供高素質(zhì)人力資源等多重價值。

體育健身休閑業(yè)產(chǎn)生的背景主要是國家經(jīng)濟快速穩(wěn)定增長、第三產(chǎn)業(yè)興起、體育場所設(shè)施不斷豐富、人民可支配消費能力以及“花錢買健康”意識增強等，而城市化進程加快形成了人群高度聚集的商業(yè)區(qū)和居民生活區(qū)，進一步促進了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。體育健身蘊涵休閑元素，許多休閑活動中也含有體育健身的成分，一些經(jīng)營性體育健身場所的經(jīng)營內(nèi)容除運動項目健身外，還有SPA、美容、餐飲等，而一些娛樂場所經(jīng)營各種康體項目，許多城郊的“農(nóng)家樂”也是垂釣、棋牌愛好者的樂園。這種業(yè)態(tài)交織的狀況不利于產(chǎn)業(yè)理論研究深入與產(chǎn)業(yè)政策制訂。

基于此，本研究的城市體育健身業(yè)是指在城市中心區(qū)或城市近郊區(qū)，以提供體育健身服務（含單個與多個運動項目）為主營內(nèi)容的企業(yè)集合。由于體育健身必須以運動場所為載體，因此，城市體育健身業(yè)的整體狀況可由城市經(jīng)營性體育健身場所的發(fā)展狀況來體現(xiàn)。

（二）體育健身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)概念的應用始于20世紀40年代，其用法的目的和視角不同，認識亦不相同。它可以是指各產(chǎn)業(yè)部門之間的關(guān)系結(jié)構(gòu)，也可以指產(chǎn)業(yè)內(nèi)部企業(yè)間的關(guān)系結(jié)構(gòu)以及產(chǎn)業(yè)在空間上的分布。本文結(jié)合相關(guān)研究成果，以及咨詢專家意見，根據(jù)各種投入的“資源”再生產(chǎn)的結(jié)果形態(tài)分析，認為體育健身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、企業(yè)結(jié)構(gòu)、地區(qū)結(jié)構(gòu)，其中產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由經(jīng)營性體育健身場所提供運動項目服務的數(shù)量與質(zhì)量反映，企業(yè)結(jié)構(gòu)主要指企業(yè)的實力（注冊資金、年營業(yè)額與利潤額等）與資本結(jié)構(gòu)（企業(yè)經(jīng)濟類型），地區(qū)結(jié)構(gòu)指各種經(jīng)營性體育健身場所在城市各區(qū)域的空間分布。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化主要是指產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)之間協(xié)調(diào)能力的加強和關(guān)聯(lián)水平的提高，具體到某一產(chǎn)業(yè)，主要指產(chǎn)業(yè)內(nèi)部發(fā)展的協(xié)調(diào)問題，體育健身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化主要是指體育健身市場產(chǎn)品供給和需求相適應、區(qū)域分布合理、各種資源在行業(yè)企業(yè)內(nèi)得到合理地配置以及各類企業(yè)間的協(xié)調(diào)發(fā)展等。

二、長沙市體育健身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀

（一）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

表2 長沙市經(jīng)營性體育健身場所情況一覽表

續(xù)

注：（1）長沙市有6區(qū)，望城于2011年7月撤縣設(shè)區(qū)，故未在統(tǒng)計之列；（2）數(shù)據(jù)根據(jù)《2011長沙體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》、長沙市體育產(chǎn)業(yè)協(xié)會資料及調(diào)查資料整理；（3）經(jīng)營性體育健身場所指在長沙市體育局備案、有經(jīng)營資質(zhì)的實體健身場所，棋牌、臺球、保齡球、瑜伽等項目未列入，羽毛球、網(wǎng)球等不按場地片數(shù)計算；（4）長沙市（五區(qū)）的體育場所總數(shù)為2968，體操、田徑、排球等場所未列入；（5）經(jīng)營性體育健身場所檔次按年卡價或單次人均消費額分類，≤1300或13元為低檔，1300-2500或13-24元為中檔，≥2500或24元為高檔。年卡分檔標準分別按城市居民可支配收入≤10%，10%-20%，≥20%計算，單次消費頻率按2次/周，1.5小時/次計算。

按運動項目分類，長沙市（五區(qū)）體育健身業(yè)主要供給健身、羽毛球、游泳、足球、籃球、高爾夫、網(wǎng)球等健身產(chǎn)品，各種產(chǎn)品均有特定的目標人群（見表1），初步形成了運動項目廣、男女老少皆宜的產(chǎn)品體系，但產(chǎn)品供給的總量明顯不足。2010年長沙市體育健身休閑業(yè)產(chǎn)值25723萬元，人均83元，僅占城市居民人均可支配收入的0.6%，全市經(jīng)營性體育健身場所僅占體育場所總數(shù)的7.5%，平均每萬人擁有0.72個，而全市體育人口比重達32%，說明體育健身產(chǎn)品擁有巨大的成長空間。產(chǎn)品供給的層次上，主要以中高價位為主，低檔價格產(chǎn)品供給偏少（見表2），產(chǎn)品的供給結(jié)構(gòu)有待調(diào)整，需要大力開發(fā)低價位產(chǎn)品或降低產(chǎn)品價格，豐富產(chǎn)品層次結(jié)構(gòu)。但整體而言，長沙市體育健身高、中、低檔市場均具有巨大的發(fā)展空間，經(jīng)營性體育場數(shù)量所有待進一步增加。

（二）企業(yè)結(jié)構(gòu)

表3 長沙市體育健身企業(yè)經(jīng)濟類型

注：數(shù)據(jù)根據(jù)《2011長沙體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》、長沙市體育產(chǎn)業(yè)協(xié)會資料及調(diào)查資料整理；本研究所指的企業(yè)經(jīng)濟類型按《關(guān)于經(jīng)濟類型劃分的暫行規(guī)定》分類，并將個體同視為企業(yè)，其他類型包括經(jīng)營的非營利性體育組織，連鎖經(jīng)營多家門店按1家企業(yè)計算。

企業(yè)的經(jīng)濟類型反映市場資本的介入情況以及企業(yè)采取何種組織形式開展經(jīng)營活動。表3顯示，長沙市體育健身企業(yè)主要以私營和個體經(jīng)濟為主，部分企業(yè)建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，以股份制形式開展市場經(jīng)營活動，多元化的所有制經(jīng)濟結(jié)構(gòu)尚處形成與完善之中。

由于私營企業(yè)和個體經(jīng)濟較難統(tǒng)計其年營業(yè)額和納稅情況，因此，體育健身企業(yè)的規(guī)模主要由注冊資金或員工人數(shù)兩項指標體現(xiàn)。根據(jù)行業(yè)特性，按照注冊資金200（含）萬元或員工人數(shù)50（含）以上為大企業(yè)；50（含）至200萬元或20（含）至50人為中型企業(yè)；50萬元或20人以下為小企業(yè)統(tǒng)計。長沙市大型、中型和小型體育健身企業(yè)數(shù)量分別為18（12%）、55（37%）、75（51%），以中小型企業(yè)為主，實力有待加強。

（三）地區(qū)結(jié)構(gòu)

表4 長沙市體育健身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布

注：（1）根據(jù)長沙市統(tǒng)計局、《2011長沙體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》資料整理；岳麓區(qū)面積按2011年擴區(qū)前計算；（2）由于連鎖經(jīng)營或1家企業(yè)同時經(jīng)營多個運動項目，經(jīng)營性體育健身場所數(shù)量比企業(yè)數(shù)量更能體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的分布；（3）居民一般選擇離住所半徑3公里范圍內(nèi)的體育場所進行體育健身消費。

體育健身休閑活動人均產(chǎn)值反映體育健身業(yè)人均產(chǎn)值，而每3平方公里經(jīng)營性體育健身場所的數(shù)量反映產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布狀況。對長沙市五區(qū)體育健身休閑活動人均產(chǎn)值和每3平方公里擁有的經(jīng)營性體育健身場所數(shù)量進行統(tǒng)計學處理，兩項指標在各區(qū)之間的差異顯著，表明長沙市體育健身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在區(qū)域分布上非常不均衡。

按照工業(yè)區(qū)、商業(yè)區(qū)、文化區(qū)、居住區(qū)和旅游區(qū)的城市區(qū)域分類，長沙市經(jīng)營性體育健身場所主要分布在老城區(qū)即商業(yè)區(qū)，而居住區(qū)較少。以商業(yè)區(qū)五一路與芙蓉路交匯處為中心，9公里半徑范圍內(nèi)擁有的經(jīng)營性體育健身場所達105個，平均每3平方公里為35個。而居住人口密度大的岳麓區(qū)咸嘉湖街道與雨花區(qū)雨花亭街道轄區(qū)內(nèi)，其經(jīng)營性體育健身場所的數(shù)量均為4所，每萬人擁有的數(shù)量（約0.4）遠低于全市的整體水平（0.7）。

三、長沙市體育健身產(chǎn)業(yè)縱向發(fā)展和橫向比較

（一）長沙市體育健身產(chǎn)業(yè)縱向發(fā)展狀況

表5 近年來長沙市體育健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況

注：企業(yè)包括個體與經(jīng)營非營利性組織，規(guī)模大小的統(tǒng)計標準同表3。

由表5可知，1999年至2006年，長沙市經(jīng)營性體育健身場所數(shù)量呈快速增長態(tài)勢，2006年至2010年增長的幅度有所減緩，但增長的總量仍然較大。2000年以前，以馬術(shù)、射擊、沙弧球、卡丁車等新奇娛樂項目為主，定位于高端消費者人群，而后，高中低檔的羽毛球、健身俱樂部等場所大量出現(xiàn)，場所主要呈高密集狀態(tài)分布于經(jīng)濟發(fā)展好的芙蓉區(qū)、天心區(qū)和雨花區(qū)，隨著城市不斷外擴，以居住區(qū)為中心的場所發(fā)展迅速，并形成良好的社會與經(jīng)濟效益。體育健身企業(yè)的數(shù)量不斷增長，一批實力企業(yè)進駐市場，奇跡、閃亮健身，晨熙跆拳道，活力羽毛球等企業(yè)采用連鎖經(jīng)營的形式開拓市場，體育健身市場逐見規(guī)范。

（二）長沙市體育健身產(chǎn)業(yè)與上海、北京市的橫向比較

長沙市體育健身產(chǎn)品人均供給（需求）量與多樣性方面，遠遠落后于上海、北京等城市。2011年上海、北京、長沙人均GDP和居民可支配收入分別是82560、36230元；76543、32903元；80538、26451元，三市居民的消費能力不相上下。但實際消費方面，長沙的人均消費量不及上?；虮本┑?/2。其主要原因是公共體育場館資源不足、對外開放不夠。據(jù)資料顯示：上海18個區(qū)，市屬、區(qū)屬或工會所屬的大型公共場館在36處以上，大多數(shù)有幾個附屬場館，這些場館通過組建運營公司或?qū)ν獬邪赓U等形式開展經(jīng)營活動；北京20區(qū)縣（大多數(shù)在城內(nèi)區(qū)）開展經(jīng)營活動的體育場所達3998處①。相比之下，長沙（含6區(qū)3縣）平均每萬人擁有體育場地9.7個，人均擁有場地1.2平方米②，開展經(jīng)營的大型公共體育場館僅8處，且大部分場館無附屬場館、經(jīng)營項目比較單一。其次是社會投資興建的體育健身場所少。以健身俱樂部為例，長沙市共有67家，其中長沙奇跡健身有限公司擁有8家連鎖門店，相比之下，上海僅一兆韋德健身有限公司在本地就擁有51家連鎖門店。產(chǎn)品供給的多樣性方面，北京供給的健身產(chǎn)品幾乎涵蓋了所有的運動項目類型，高中低檔市場層次分明，體現(xiàn)了豐富多樣的特點，盡管上海供給的健身產(chǎn)品多樣性不如北京，但高端個性化產(chǎn)品需求與供給非常旺盛。

據(jù)資料與調(diào)研分析顯示，長沙、北京、上海的體育健身產(chǎn)業(yè)的區(qū)域分布情況基本相似，均呈現(xiàn)出由城中心向四周輻射、由商業(yè)區(qū)向商業(yè)區(qū)與居住區(qū)相結(jié)合過渡的特征，但經(jīng)營性體育健身場所在行政區(qū)域分布上不均衡，未能按人口地域分布進行合理布局。值得一提的是：近年來上海市許多社區(qū)型經(jīng)營性體育健身場館蓬勃發(fā)展并呈現(xiàn)良好的經(jīng)營態(tài)勢，對引導城市健身產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展具有良好的借鑒作用。

市場參與主體的多元性及企業(yè)實力等方面，長沙遠不如北京與上海。通過紅盾網(wǎng)將三市體育健身企業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況等資料比較分析，發(fā)現(xiàn)上海、北京兩地體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)基本形成了以私營為主體，國有、私營、外資等多元參與的格局，大多數(shù)企業(yè)注冊資金達到或超過市級企業(yè)注冊標準，以股份制形式開展經(jīng)營活動，企業(yè)的經(jīng)濟實力、股份制與連鎖化程度明顯高于長沙。

四、我國城市體育健身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析

（一）產(chǎn)品供給與需求分析

產(chǎn)品供給量方面，供給總量不能滿足城市居民日益增長的體育健身消費需求。我國人均GDP在2008年已超過3000美元，人民對服務消費，尤其是與人的健康和生活質(zhì)量提高直接相關(guān)的體育健身產(chǎn)品需求迅速上升，并且在需求結(jié)構(gòu)上呈現(xiàn)多樣化與分層化，盡管近年來各類經(jīng)營性體育健身場所成倍數(shù)增長勢態(tài)，但仍然難以滿足人民群眾的需求。產(chǎn)生上述現(xiàn)象的主要因素是健身產(chǎn)品的供給受經(jīng)營性體育健身場所數(shù)量的限制。我國每萬人擁有的體育場所個數(shù)（6.58）和人均體育場所面積（1.53平方米）偏少，且65%集中在教育和體育系統(tǒng)，并且這些場所對外開放存在諸多制約因素。而社會投資興建體育場所尚處于發(fā)展階段。

體育健身產(chǎn)品供給質(zhì)的方面主要表現(xiàn)在有效供給不足。市場中、高價位產(chǎn)品居多、低價位產(chǎn)品偏少；產(chǎn)品同質(zhì)性高使得生命周期縮短、產(chǎn)品效益欠佳。產(chǎn)品價位偏高的原因是較高的場租、稅率及水電費率等造成產(chǎn)品生產(chǎn)成本高。而產(chǎn)品的科技含量不高，可復制性較強，企業(yè)資金進入門檻較低，使得產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)弱集中度，這種離散型的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)造成產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)間的競爭異常激烈，服務質(zhì)量難以提升。產(chǎn)生上述結(jié)果的另一個原因是我國正處于社會、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期，全國或地方性體育市場法規(guī)在建立與完善之中，體育市場監(jiān)管缺位與失位并存。曾經(jīng)風靡一時的保齡球項目蜂涌般出現(xiàn)，最后因企業(yè)不盈利而退市；健身俱樂部之間惡性競爭價格戰(zhàn)，最終使消費者權(quán)益得不到保障的現(xiàn)象時有發(fā)生，市場急需豐富的差異化產(chǎn)品供給。

因此，產(chǎn)品供給與需求失衡是我國城市體育健身產(chǎn)業(yè)存在的主要問題，主要體現(xiàn)為供給總量不夠，差異化與低價位產(chǎn)品供給少，產(chǎn)品的質(zhì)量有待進一步提升。

（二）企業(yè)類型和實力分析

除上海、廣州、北京等城市有中體·倍力、一兆·韋德等外資企業(yè)進駐外，其他城市的健身高檔市場則以它們連鎖加盟的形式存在，外資企業(yè)很少進入當?shù)厥袌?。我國城市體育健身業(yè)的主體是私營企業(yè)、股份制企業(yè)和個體戶，盡管部分股份制企業(yè)建立了責、權(quán)、利明晰的現(xiàn)代企業(yè)制度，但企業(yè)規(guī)模偏小、區(qū)域內(nèi)企業(yè)市場集中度低，極大地制約了企業(yè)管理體系提升、產(chǎn)品研發(fā)更新、員工培訓晉升等。

造成上述結(jié)果的主要原因是：現(xiàn)階段我國體育健身產(chǎn)業(yè)缺少在財政、稅收、金融等方面操作性強的優(yōu)惠政策，而產(chǎn)業(yè)又具有投資大、回報周期長的特點，限制了社會資本的流入。客觀地說，企業(yè)由自由競爭走向壟斷競爭是市場發(fā)展必經(jīng)的一個階段，現(xiàn)階段該行業(yè)進入門檻低與我國基本國情相符，有利于國內(nèi)企業(yè)的成長與壯大，通過市場優(yōu)勝劣汰的方式篩選出自有的企業(yè)品牌，或通過與國際品牌聯(lián)營鞏固自身地位，以與國際健身企業(yè)品牌抗衡。

因此，企業(yè)類型較單一且實力薄弱是我國健身企業(yè)的基本現(xiàn)狀，企業(yè)連鎖化、規(guī)?；?、股份制化將是行業(yè)未來發(fā)展趨勢。

（三）產(chǎn)業(yè)空間分布分析

我國大部分城市經(jīng)營性體育健身場所集中在商業(yè)區(qū)，而人口密集的居住區(qū)往往分布較少，另外，在城市行政區(qū)域分布上也往往疏密不等。城市規(guī)劃中體育場所規(guī)劃不完善是造成經(jīng)營性體育健身場所區(qū)域分布不均的主要原因，而企業(yè)主們往往將體育健身的休閑價值凌駕于健身價值之上，走高檔市場的經(jīng)營定位，以及房地產(chǎn)商們對居民小區(qū)體育場所的規(guī)劃建設(shè)僅留于形式或設(shè)計之初未規(guī)劃其后期的營運問題，是造成居住區(qū)經(jīng)營性體育健身場所缺乏的主要原因。其他的因素包括學校和社區(qū)體育場所向社區(qū)有償開放的體制障礙等。

產(chǎn)業(yè)空間分布不均衡、區(qū)域分布不合理，不利于體育健身業(yè)的健康成長。隨著社區(qū)居民有償參與體育健身熱潮的來臨，體育健身俱樂部社區(qū)化將成為行業(yè)未來發(fā)展的主流。

五、我國城市體育健身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化策略

（一）政府干預，宏觀調(diào)控

我國體育健身業(yè)發(fā)展壯大亟待解決的首要問題是有效增加體育健身服務產(chǎn)品的市場供給，然后是大量流入的產(chǎn)業(yè)資金、豐富的人力資源以及健全的法律法規(guī)保障體系等。我國體育社會化程度低的現(xiàn)況使得政府干預成為必然，新經(jīng)濟理論（收益遞增-不完全競爭理論）也為政府介入供給領(lǐng)域，間接干預產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，保持供給總量平衡，以及優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面提供新視角。政府調(diào)控的主要方法有：（1）制訂體育健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃與及時統(tǒng)計并公布產(chǎn)業(yè)發(fā)展信息，使各類經(jīng)營性體育健身場所總量與分類項目與社會經(jīng)濟發(fā)展保持動態(tài)平衡，并實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)區(qū)域間的均衡發(fā)展；（2）加強高校社會體育人才培養(yǎng)，實現(xiàn)各層次體育專業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展；（3）加大政府資金的投入力度，制訂并實施切實可行的產(chǎn)業(yè)激勵性財政補貼、稅收與投融資等財政與金融政策，通過刺激供給、動員資金與引導資金流向，優(yōu)化企業(yè)資源配置促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；（4）加強對非營利性體育組織的建設(shè)與管理，豐富經(jīng)營類型與產(chǎn)品；（5）促建學校、體育局與社區(qū)等所屬的公共體育場館對外開展有償經(jīng)營的機制；（6）建立與完善地方體育市場法規(guī)與制度，設(shè)置合理的行業(yè)準入與退出機制以及違規(guī)懲罰機制等。

（二）協(xié)會參與，服務協(xié)調(diào)

體育產(chǎn)業(yè)行業(yè)管理由政府管理，行業(yè)協(xié)會組織管理和廣大體育企業(yè)自我管理三部分組成。西方發(fā)達國家體育產(chǎn)業(yè)管理的成功經(jīng)驗表明，體育行業(yè)協(xié)會在市場這只\"看不見的手\"和政府這只\"看得見的手\"之間，起到\"第三支手\"的中間作用，其主要職能包括制訂行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、統(tǒng)計與發(fā)布產(chǎn)業(yè)信息、設(shè)定行業(yè)標準、制定并不斷完善行業(yè)規(guī)則、創(chuàng)新產(chǎn)品推廣和溝通渠道、協(xié)調(diào)會員利益與代表全行業(yè)利益展開公關(guān)活動等。體育行業(yè)協(xié)會在體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化方面具有政府與企業(yè)無法比擬的服務與協(xié)調(diào)功能。

我國參與城市體育健身市場管理的協(xié)會組織主要有運動項目協(xié)會與體育產(chǎn)業(yè)協(xié)會（包括體育健身休閑娛樂商會、體育休閑產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等），其后者的橫向協(xié)調(diào)能力明顯強于前者，現(xiàn)階段，由廣大體育企業(yè)自組的行業(yè)協(xié)會嚴重缺乏，政府引導、企業(yè)參與是體育產(chǎn)業(yè)協(xié)會的主要發(fā)展模式。

體育產(chǎn)業(yè)行業(yè)協(xié)會的屬性是社會團體，位于社團管理體制之內(nèi)，而我國的社會團體是一種典型的國家法團主義體制，政府通過讓渡空間及允許行業(yè)協(xié)會有控制地自我發(fā)展、規(guī)范協(xié)會行為，把行業(yè)協(xié)會納入政府的體制內(nèi)，協(xié)會的合法性、壟斷性受到國家的保護，相應的，協(xié)會的活動空間等受到國家領(lǐng)域的相對控制。因此，體育產(chǎn)業(yè)協(xié)會對城市體育健身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化功能的實現(xiàn)，有待體育企業(yè)的成長壯大和政府對協(xié)會管制的進一步弱化，充分發(fā)揮體育產(chǎn)業(yè)協(xié)會在體育建設(shè)中的作用。

（三）企業(yè)自律，品牌經(jīng)營

在體育市場尚未形成良性運行機制的情況下，企業(yè)追求短期利潤最大化的經(jīng)營目標往往導致成本省儉，服務水準達不到顧客的期望，不良的企業(yè)形象使行業(yè)形象受損，制約行業(yè)企業(yè)的進一步發(fā)展壯大。因此，體育健身企業(yè)要樹立自我競爭意識，通過股份制等多種經(jīng)濟形式及連鎖直營或加盟等經(jīng)營模式改造內(nèi)部經(jīng)營管理體制，要求員工持證上崗，使用標準化的器械設(shè)備，加強對服務過程監(jiān)控等措施完善與提升服務質(zhì)量，并通過改組、兼并、控股和參股的形式組建\"龍頭企業(yè)\"，打造體育健身品牌。

品牌是由名稱、標志、象征物、包裝、口號、音樂或其組合等一些區(qū)隔競爭的符號而聯(lián)想到的基于價值的消費者與組織或個人之間的關(guān)系及其所帶來的無形資產(chǎn)。企業(yè)品牌能促使消費者形成認知與評價區(qū)隔，使企業(yè)獲得巨大的溢價能力。我國體育企業(yè)產(chǎn)品和服務的差異化程度遠遠不如發(fā)達國家，產(chǎn)品同質(zhì)使企業(yè)價格競爭時有發(fā)生，導致發(fā)展環(huán)境惡化。因此，提供高附加值的、個性化的體育產(chǎn)品和服務是大勢所趨，差異化的品牌競爭策略是企業(yè)立足市場的生存之道，企業(yè)應采用產(chǎn)品價格層次定位差異化、服務差異化、營銷策略差異化等品牌經(jīng)營策略。

注釋：

①數(shù)據(jù)根據(jù)上海體育場館協(xié)會和北京體育場館協(xié)會網(wǎng)站資料整理.

②數(shù)據(jù)根據(jù)《2011長沙體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》資料整理.

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