摘要 在市場經(jīng)濟條件下，一些意識薄弱的黨員干部主觀上放松了黨性鍛煉，思想出現(xiàn)了庸俗化。這種庸俗作風像計算機中的病毒，在我們黨的隊伍中擴散，傳染、影響著其他人。庸俗作風的滋生蔓延造成了歪風邪氣上升，小人得志，好人受氣；影響著政府的凝聚力和社會影響力，做為一名黨員干部我們要堅決反對和制止庸俗作風的滋長，大力倡導簡單做人、踏實辦事的風尚，真正使廣大黨員干部有用武之地而無后顧之憂，有苦練“內(nèi)功”的動力而無應付“內(nèi)耗”的壓力，有專心“謀事”的成就感而無分心“謀人”的疲憊感，真正讓大家都能輕松起來。

關鍵詞 黨員干部 凝聚力 社會影響力

簡單做人，是一種胸懷，是一種境界，是一種人格魅力，是世界觀和人生觀的體現(xiàn)。生活原本很簡單，用不著費心把它搞復雜；工作原本很愉快，何必絞盡腦汁尋煩惱。做事務實，是一種作風、是一種品德、是一種行為準則，是價值觀和政績觀的體現(xiàn)。務實，既是解決問題、推動工作的一面旗幟，也是樹立形象、凝聚人心的一面旗幟。做事務實，就要堅持一切從實際出發(fā)、從實效出發(fā)。從實際出發(fā)，就是要了解實際情況，研究和遵循客觀規(guī)律；從實效出發(fā)，就是要善于逆向思維，對要做事情的過程和結(jié)果做出預計、評估，看看是否符合上級要求，是否會得到老百姓的認可，是否對工作具有實在的推動作用，從結(jié)果倒推至工作的起點和出發(fā)點，再決定事情是否做、怎樣做。務實是最大的簡單，在做人上叫實在、在做事時叫務實，做人實在才能做事務實。

做到簡單就是要把別人多往好處想，多往簡單里想。人做得簡單、透明，事情也就不復雜，也就沒有了樁樁顧慮和種種考慮。常懷“為公”之心，用忘我情懷待人處世，不把貪欲和私念摻雜到工作中，如此“簡單”，生活和工作就會豁然開朗。煩惱往往是想出來的，我們要有自我調(diào)節(jié)、尋求內(nèi)心平衡的品質(zhì)，切實減少不必要的煩惱。返璞歸真，簡單是美。要心里有別人，用希望別人對待自己的方式去對待別人。要學會“換位”思考，不能對別人大挑剔，表現(xiàn)自己不能貶低別人。不能把自己的優(yōu)點放得很大，把別人的優(yōu)點縮得很小。要珍惜同事的緣分有成人之美的美德，懂得贈人玫瑰手有余香；只有把別人放在你的心里，別人才會把你放在心里。佛教講究“舍得”二字，做事情、交朋友，看似我們在付出舍去什么、其實從另一方面講，我們也在得到某種東西。欲望是心理不平衡的根源，少想自己就簡單，出于公心就簡單，心里想著別人就簡單。

簡單做人、踏實辦事就是要反對庸俗作風，做到凡事公道。黨員干部要出于公心，對事不對人，不能優(yōu)親厚友。古語說：“吏不畏吾嚴，而畏吾廉；民不服吾能，而服吾公；公則民不敢慢，廉則吏不敢欺，公生明，廉生威?！惫雷栽谌诵?，做到公道自然就簡單。

踏實辦事就是要按規(guī)律辦事。當前，經(jīng)濟體制還處在轉(zhuǎn)軌過程中，亟需提高認知水平。做為一名黨員干部要適應新形勢，融入社會的發(fā)展的洪流，自覺地加強學習，努力掌握市場經(jīng)濟知識，把握市場經(jīng)濟的特點和規(guī)律，自覺運用市場經(jīng)濟的規(guī)則規(guī)范行為，用市場經(jīng)濟的思維想問題、做決策、辦事情。按計劃經(jīng)濟的思維模式辦事，用行政命令的辦法，有時看似解決了一個問題，實際上又留下了一大堆問題，因為違背了市場經(jīng)濟規(guī)律。不論是謀劃工作，還是研究、解決問題，時刻都要想到是不是符合市場經(jīng)濟規(guī)律。要注重用民主的、開放的思維抓工作，做為黨員干部的不能自以為是，不能想怎么辦就怎么辦，要多聽“市場”的，多聽專家的，要善于借力引智，進行開放式謀劃和透明決策。這是市場經(jīng)濟規(guī)律的基本要求。市場經(jīng)濟是選擇經(jīng)濟、營銷經(jīng)濟，哪里環(huán)境好，生產(chǎn)要素就向哪里聚集。企業(yè)講營銷，政府也要講營銷；企業(yè)營銷注重的是產(chǎn)品品牌，政府要營銷的是政府形象、城市形象。對于政府來講，顧客就是企業(yè)和百姓，產(chǎn)品就是為企業(yè)和百姓創(chuàng)造公平、安全的社會環(huán)境，通過政府創(chuàng)造環(huán)境，讓人民創(chuàng)造財富。這就是按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事。

踏實辦事就是用制度人?！爸贫裙苋恕?，就是靠建立一套制度來規(guī)范和約束人們的行為，它要求大家共同遵守制度，不遵守就要受到制度的制裁。但在制定制度上，一定要“先繁后簡”，在設計時就要下足工夫，注重細節(jié)，注重操作，這對于制度設計、制度執(zhí)行和執(zhí)行效果起著舉足輕重的作用。

簡單做人、踏實辦事向社會傳遞的是正能量，營造出的是一種氛圍、一個好社會環(huán)境。有了好的自然環(huán)境，植物自有積極性；有了好的投資環(huán)境，企業(yè)自有積極性；有了好的工作環(huán)境，干部自有積極性。當今企業(yè)管理正向文化管理轉(zhuǎn)變，強調(diào)的是靠營造積極向上的人文環(huán)境，來激發(fā)每個成員的內(nèi)在潛力、主動性和創(chuàng)造性，使員工真正做到心情舒暢、不遺余力地工作，要適應新形勢，努力學會“造環(huán)境”。重要的是需要一個公平的工作環(huán)境。從組織上說，要通過營造良好的環(huán)境，讓“想干事”的人有機會，“敢干事”的人有舞臺，“會干事”的人有崗位，“干成事”的人有地位。從個人來講，要認真做事，集中心思工作，有舞臺的就要好好唱戲，沒舞臺的就要好好練功，不想練功的就要好好鼓掌。創(chuàng)造一個各盡其責、各盡所能、心情舒暢工作的氛圍。