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        基于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中存在的問題及干預(yù)措施研究

        2015-04-29 00:00:00廖晉
        企業(yè)文化·下旬刊 2015年10期

        摘 要:二十一世紀(jì),隨著國家經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,我國的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)也得到了前所未有的發(fā)展和突破。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)作為整個(gè)社會公共事業(yè)的重要組成部分,而醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)又是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的精髓,扮演著至關(guān)重要的角色。因此本篇文章主要針對現(xiàn)代社會醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中存在的問題進(jìn)行了具體分析,通過進(jìn)一步探討,并提出了相應(yīng)的干預(yù)措施。

        關(guān)鍵詞:醫(yī)德醫(yī)風(fēng);問題;干預(yù)措施

        近幾年來,隨著改革力度的不斷加大,各項(xiàng)市場經(jīng)濟(jì)體制也在逐步建立和發(fā)展完善,這對于醫(yī)療市場來說競爭巨大。由于受到利益的驅(qū)使,使得醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)存在很大的問題。尤其是從業(yè)人員的醫(yī)德教育嚴(yán)重缺失、服務(wù)水平下降,綜合種種因素,致使醫(yī)德素養(yǎng)急劇下降。只有把醫(yī)德建設(shè)問題放在首位,嚴(yán)抓狠抓,形成一種無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,使廣大的醫(yī)護(hù)人員熱愛自己的生命一樣熱愛醫(yī)院,不斷提升醫(yī)院的服務(wù)水平。

        一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面存在的普遍問題

        (一)“以病人為中心”的觀念樹立的不牢固

        作為醫(yī)生,救死扶傷是天職,醫(yī)生就要樹立“以病人為中心”的觀念,時(shí)刻把病人擺在首位。隨著社會的發(fā)展,很多醫(yī)生虐待病人的案例數(shù)不勝數(shù)。部分醫(yī)務(wù)人員不講救死扶傷的醫(yī)德觀,在他們的眼中只有利益??偸前炎约簲[在“中心位置”,我讓病人怎么辦,病人就必須怎么辦,很好考慮到病人內(nèi)心的想法,忽視了對他們的關(guān)心。雖然醫(yī)生不是有義務(wù)給予每一位病人無限的關(guān)心和愛護(hù),但至少在與病人溝通的時(shí)候可以盡可能地給予病人關(guān)心,讓他們體會到醫(yī)院的溫暖,無形中可以提升醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量。部分工作者對待工作只滿足于一般的應(yīng)付,缺乏事業(yè)心和責(zé)任感,對待患者十分“冷淡、生硬”,甚至?xí)c病人直接頂撞,動(dòng)不動(dòng)就訓(xùn)斥病人及其家屬,這樣的案例越多,對醫(yī)院造成的負(fù)面影響越嚴(yán)重,嚴(yán)重影響了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

        (二)片面強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益,醫(yī)患關(guān)系緊張

        醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)不只是單靠某一個(gè)醫(yī)生和病人處好關(guān)系就可以,這需要醫(yī)院這個(gè)大家庭相處好,共同建設(shè)和諧的醫(yī)院環(huán)境。就現(xiàn)有情況來看,部分醫(yī)務(wù)人員在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)下,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)削弱,把追求經(jīng)理效益擺在首位。醫(yī)院作為一個(gè)公益性的團(tuán)體,理應(yīng)把人們的身體健康擺在首位。但是部分醫(yī)務(wù)人員為了謀取利益,以賺錢為目的,拒絕執(zhí)行國家有關(guān)的法律規(guī)定,一切向錢看。此外,部分醫(yī)院在購進(jìn)醫(yī)療設(shè)備之后,為了在短期內(nèi)收回成本,故意提高看病價(jià)格,甚至有時(shí)候不顧及患者的需求,故意給患者開立各種單據(jù),讓其檢查,使得患者無形中浪費(fèi)金錢,增添生活負(fù)擔(dān)。醫(yī)院購進(jìn)先進(jìn)設(shè)備固然是好,能夠更好更及時(shí)地檢測中患者的身體情況,但是如果不是對癥下藥,是隨便地讓人檢查,只是為了增添醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益,這樣的做法是絕對不可取的。有的醫(yī)院搞基本建設(shè),改善環(huán)境,就給不同的科室定下不同的任務(wù),要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)必須完成某些指標(biāo),把醫(yī)院關(guān)系看成買賣關(guān)系,使得醫(yī)患關(guān)系緊張。

        (三)醫(yī)德教育流于形式

        醫(yī)院作為一個(gè)大型的醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu),有必要定期對醫(yī)務(wù)人員開展醫(yī)德教育,不斷加深醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的重要性,從多方面提升醫(yī)務(wù)人員的自身素質(zhì)。從醫(yī)療機(jī)構(gòu)來看,醫(yī)德教育普遍存在重臨床輕后勤、醫(yī)技部門;重本院職工,輕實(shí)習(xí)、進(jìn)修、臨時(shí)工;重院內(nèi),輕院外的現(xiàn)象,這種情況的存在,嚴(yán)重阻礙了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的開展。醫(yī)德教育并沒有真正地落到實(shí)處,只是在完成了一個(gè)形式上的醫(yī)德教育,醫(yī)務(wù)人員并沒有真正體會到醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的重要性。醫(yī)務(wù)人員自身的素質(zhì),直接關(guān)系到患者的治療情況。

        二、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的干預(yù)措施

        強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的重要性,針對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中存在的問題,針對性地采取解決措施。引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,不斷提高醫(yī)務(wù)人員的自身素質(zhì),充分認(rèn)識到自己與患者的關(guān)系,擺正正確的心態(tài),盡可能做好自己的本質(zhì)工作,將患者擺在首位,從而不斷推動(dòng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的開展。

        (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

        對于醫(yī)務(wù)人員的日常行為,應(yīng)該直接反應(yīng)到上級領(lǐng)導(dǎo)那里,層層反映,實(shí)現(xiàn)上級對下級的直接管理,針對日常出現(xiàn)的問題,及時(shí)解決。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長期的工作,不是短時(shí)間內(nèi)就可以將其做得多么好。尤其是作為醫(yī)院的重要領(lǐng)導(dǎo),需要發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)的作用,高度重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),切實(shí)落實(shí)工作責(zé)任制,堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行責(zé)任到人,強(qiáng)化每一個(gè)人的責(zé)任和義務(wù)。堅(jiān)決杜絕為追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視患者需求的情況出現(xiàn)。上級領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對下級的監(jiān)督力度,不斷完善各項(xiàng)醫(yī)院制度,針對日常醫(yī)院出現(xiàn)的醫(yī)患問題,要針對性地采取不同的解決措施,以便改善醫(yī)院的整體環(huán)境。

        (二)加強(qiáng)教育提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)

        醫(yī)務(wù)人員的自身素質(zhì)直接關(guān)系到患者的治療情況。要提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì),必須做好兩個(gè)方面的工作。一個(gè)是政治素質(zhì),一個(gè)是業(yè)務(wù)素質(zhì)。首先,可以通過開展職工大會、院周會、科學(xué)會議學(xué)習(xí)等活動(dòng),宣傳灌輸衛(wèi)生改革的精神,樹立“為人民服務(wù)”的宗旨,時(shí)刻謹(jǐn)記為人民服務(wù)。在工作中高度“以患者為中心”,而不是以自我為中心,擺正自己的態(tài)度。其次,在醫(yī)院內(nèi)部開展先進(jìn)典型示范教育和醫(yī)院文化建設(shè),利用櫥窗、板報(bào)、標(biāo)語、院內(nèi)刊物等多種形式,大力宣傳典型的先進(jìn)事跡,以身邊的榜樣感召人、教育人,會顯得更有力度。通過開展種種不同的教育活動(dòng),旨在通過活動(dòng)傳達(dá)的思想能夠影響醫(yī)務(wù)人員,不斷提升他們自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),更好地在今后的工作中做好自己的本職工作,推動(dòng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的開展。

        (三)強(qiáng)化醫(yī)院的規(guī)章制度

        每個(gè)醫(yī)院都有自己的規(guī)章制度,這些規(guī)章制度在某些特殊的情況會顯得特別重要,可以起到約束的作用。如《黨風(fēng)廉政、行風(fēng)廉潔責(zé)任制》、《醫(yī)務(wù)人員個(gè)崗位職業(yè)道德規(guī)范操作守則》等相應(yīng)的法律規(guī)范,使得醫(yī)務(wù)人員在工作中可以做到有法可依。更好地推動(dòng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的開展。在醫(yī)院里面,醫(yī)生的工作不僅僅是局限于自己的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督,更要發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用。設(shè)立并向社會公布監(jiān)督電話,對于外來群眾撥打的關(guān)于醫(yī)生的電話,一定要認(rèn)真對待,對于反應(yīng)的問題一定要及時(shí)徹查清楚,更好地為百姓辦實(shí)事。此外,為了進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的考核工作,建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德檔案,實(shí)行多個(gè)不同崗位的考核,包括醫(yī)務(wù)人員的自我評價(jià)、科室評價(jià)、患者評價(jià)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理部門評價(jià)等多個(gè)不同部門相結(jié)合的考核方式,針對考核后的結(jié)果,情況不理想的醫(yī)務(wù)人員要重點(diǎn)進(jìn)行教育。醫(yī)務(wù)人員在考核期間出現(xiàn)任何獎(jiǎng)懲、投訴、表揚(yáng)等相關(guān)情況,都需要及時(shí)反應(yīng)到檔案中,保持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案計(jì)錄的完整性,同時(shí)也為后期醫(yī)務(wù)人員的工作考核提供了參考。

        三、結(jié)語

        綜上所述,隨著時(shí)代的進(jìn)步,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)問題也越來越嚴(yán)重。而醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)問題不僅關(guān)系到醫(yī)院的發(fā)展情況,同時(shí)也與人民群眾的切身利益密切相關(guān)。在社會主義制度不斷完善的今天,我們更需要加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的建設(shè),不斷完善醫(yī)院的規(guī)章制度,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的自身素質(zhì),從多方面推動(dòng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的開展,從而為百姓謀取更大的福利。

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