摘 要：電力行業(yè)自身具有技術(shù)含量高、勞動力需求量大、資金資本密集等特點，在市場經(jīng)濟體制的時代背景下，激烈市場競爭同時向我國電力行業(yè)創(chuàng)新管理水平發(fā)起挑戰(zhàn)，怎樣做好企業(yè)員工的政治思想工作，切實提高廣大企業(yè)員工的滿意度，有效保障企業(yè)經(jīng)濟效益持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，已成為當前供電企業(yè)政工創(chuàng)新管理的首要問題。

關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；政工管理；創(chuàng)新策略

我國電力行業(yè)自身具有技術(shù)含量高、勞動力需求量大、資金資本密集等特點，充分表明供電企業(yè)不是一個以簡單機械手工勞動為主，而是需要員工掌握足夠的專業(yè)理論知識，充分發(fā)揮與客戶的溝通協(xié)調(diào)能力的行業(yè)。因此，在當前時代背景下，如何切實提高企事業(yè)單位員工的滿意度，把員工的創(chuàng)造性和積極性充分發(fā)揮出來，已成為決定企業(yè)前途、決定企業(yè)成敗、決定企業(yè)生死的關(guān)鍵所在。只有不斷提升員工的滿意度，調(diào)動他們工作的積極性和創(chuàng)造性，才能提高供電企業(yè)的競爭力。

一、創(chuàng)新供電企業(yè)政工管理工作觀念

員工是供電企業(yè)生存和發(fā)展的重要因素之一，因而創(chuàng)新供電企業(yè)政工管理工作觀念具有必要性，以滿足員工的生活需求和心理需求，增強員工對企業(yè)的責任感和使命感。首先，供電企業(yè)要堅持“以人為本”的原則，從員工角度出發(fā)，體恤員工，使員工對企業(yè)有強烈的歸屬感，進而激發(fā)員工的工作熱情，更好為企業(yè)貢獻力量。其次，充分維護員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，促使員工積極參與到企業(yè)重要決策活動中，不僅能夠激發(fā)員工為企業(yè)獻計獻策的熱情，而且能夠使員工充分感受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與尊重。隨著社會的發(fā)展和進步，供電企業(yè)的發(fā)展速度加快，要使供電企業(yè)政工工作永葆青春和活力，有利于對政工工作的管理觀念進行創(chuàng)新，以改善供電企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀問題，推動企業(yè)更好更快發(fā)展。

二、全面加強管理隊伍建設(shè)

加強電力行業(yè)政工隊伍建設(shè)，主要在于提高政工管理人才的業(yè)務(wù)素質(zhì)，高水平的企業(yè)政工管理人員必須具有突出的學(xué)習(xí)能力、溝通能力、寫作能力、思考能力以及組織協(xié)調(diào)能力。在對企業(yè)員工做思想動員工作時，只有認真學(xué)習(xí)和貫徹科學(xué)發(fā)展觀這一指導(dǎo)思想，才能在實際工作中始終保持先進性，從而進一步打牢企業(yè)員工的思想理論基礎(chǔ)， 為今后的工作提供保障。企業(yè)政工管理人員工作十分辛苦，為創(chuàng)造更多的實際工作效益，就要多動動腦筋，假如企業(yè)中的思想政治工作缺乏創(chuàng)新意識，缺少靈活多樣的方式，就會使員工出現(xiàn)消極疲勞情緒，進而影響后續(xù)工作開展。因此，政工工作不單要及時傳達上級主管領(lǐng)導(dǎo)的指示，更重要的是要善于與群眾溝通，努力做好通過政工工作的全面開展，有效提高供電企業(yè)員工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。政工管理必須提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能更好地在企業(yè)中發(fā)揮宣傳教育作用，通過整理文件、撰寫報告等方式把新的思想理論融合到各個工作環(huán)節(jié)中，所以全面提高政工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)可以妥善處理好供電企業(yè)方方面面的關(guān)系，并最大限度地創(chuàng)造實際效益。

三、創(chuàng)新供電企業(yè)政工管理工作機制

隨著供電企業(yè)改革的不斷深入，員工思想發(fā)生了較大轉(zhuǎn)變，對利益、工作環(huán)境等有了更多的認識和思考。為此，供電企業(yè)要想更好發(fā)展，有必要對政工工作管理機制進行創(chuàng)新。首先，供電企業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展實際而制定科學(xué)合理的工作計劃，既有助于促進政工工作的有效開展，又可以打消員工的思想顧慮。其次，供電企業(yè)建立或完善考核機制和激勵機制。一方面，建立考核機制，有助于對政工工作成效的檢驗，以規(guī)范和約束員工行為；另一方面，建立或完善激勵機制，可以充分激發(fā)員工的工作熱情。最后，政工工作者有必要加強對員工的法律教育和企業(yè)規(guī)章制度教育，使員工自覺遵紀守法和嚴格按照企業(yè)規(guī)章制度辦事，實現(xiàn)企業(yè)法治和德治的有機結(jié)合。教育和引導(dǎo)廣大供電企業(yè)職工，適應(yīng)改革所帶來的新情況、新問題，正確認識暫時所出現(xiàn)的收入差距等各方面的問題， 是當前我國電力行業(yè)思想政治工作的主要內(nèi)容之一。

四、創(chuàng)新供電企業(yè)政工管理工作內(nèi)容

對員工的思想教育、素質(zhì)教育是傳統(tǒng)政工管理工作的主要內(nèi)容，其內(nèi)容不僅單一化、枯燥乏味，而且不具說服力，難以充分發(fā)揮政工工作效果。為此，供電企業(yè)有必要對政工工作管理的內(nèi)容進行創(chuàng)新。首先，政工工作者必須加強對員工的思想政治教育。由于供電企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)，因而員工的服務(wù)質(zhì)量和效率是供電企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。所以，政工工作者應(yīng)該圍繞企業(yè)的奮斗目標而開展思想教育工作，將企業(yè)利益與員工利益有機結(jié)合，使員工明確一榮俱榮、一損俱損的道理，以提高員工的思想政治覺悟。其次，政工工作者有必要加強企業(yè)文化建設(shè)，以企業(yè)價值觀念、行為準則等為主要內(nèi)容，以充分發(fā)揮對員工的潛移默化影響，增強政工工作管理的成效。

五、結(jié)論

總而言之，政工工作管理與供電企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系密切，在供電企業(yè)的生存與發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，供電企業(yè)政工工作的傳統(tǒng)管理方法存在較多不足，難以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。為此，供電企業(yè)有必要對政工創(chuàng)新管理問題進行探討，以推動供電企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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