摘 要：黨群工作的開展無論是在政府部門，還是企業(yè)中都具有重要的意義。就企業(yè)發(fā)展來說，黨群工作的開展有利于發(fā)揮企業(yè)的凝聚力，使企業(yè)的相關(guān)工作能夠得到有效的開展。但是在企業(yè)開展相關(guān)工作的過程中，如果過于注重黨群工作的表面形式，而忽略了在黨群工作管理上的精細(xì)化，則容易使企業(yè)的發(fā)展遭遇困難。本文中將從黨群工作的引導(dǎo)、采取激勵措施提升黨群內(nèi)部成員的積極性、完善黨群工作機(jī)制、優(yōu)化工作執(zhí)行力等四方面展開敘述，就黨群工作精細(xì)化管理之路進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：黨群工作；精細(xì)化管理；工作機(jī)制

精細(xì)化管理的概念對于各行業(yè)均具有一定的管理價值，對于企業(yè)來說采取精細(xì)化管理能夠促使企業(yè)在管理上實現(xiàn)突破，提升企業(yè)的市場競爭力，從而為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更多的機(jī)會。對于黨群工作來說，進(jìn)行精細(xì)化管理同樣具有很強(qiáng)的必要性。在黨群工作中實施精細(xì)化管理有利于實現(xiàn)對相關(guān)人員權(quán)力的牽制，保證黨群工作正常有序的開展。從某種意義上來說，一切工作的進(jìn)行都需要從細(xì)處著手，只有細(xì)化才能夠保證工作的開展正?；?。對于黨群工作來說，精細(xì)化管理既是必然的，也是急需的。

一、加強(qiáng)正確引導(dǎo)

無論是在企業(yè)管理，還是在行政管理中。充分發(fā)揮工作人員的積極性，使其具有責(zé)任意識、大局意識，能夠在工作中積極、主動作為，發(fā)揮出自己的價值一直都是管理的最高追求，但是想要使工作人員的相關(guān)意識得以激發(fā)，就要求管理方面能夠做到正確的引導(dǎo)工作人員向正確的方向發(fā)展。在引導(dǎo)過程中，一般可以從加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理和重視相關(guān)宣傳兩方面入手。

（一）加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理

在對工作人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)或者是開展教育活動的過程中，需要高度重視工作中所存在的問題，能夠積極地去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，使工作得到不斷的優(yōu)化。在開展黨群工作中，相關(guān)人員需要加強(qiáng)對工作細(xì)節(jié)的管理，促進(jìn)人們發(fā)現(xiàn)黨群工作中的問題。制定一定的目標(biāo)，在該目標(biāo)下引領(lǐng)大家積極作為，細(xì)化工作，落實相關(guān)工作責(zé)任，使工作人員的責(zé)任意識得到加強(qiáng)，認(rèn)識到黨群工作的重要性。

（二）重視相關(guān)宣傳

在黨群工作細(xì)化方面除了需要加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理之外，在工作中還需要重視宣傳工作，加大宣傳力度使人們理解黨群工作，知道其工作的重要性。要堅持“從群眾中來，到群眾中去”，將密切聯(lián)系群眾工作與黨群工作進(jìn)行緊密的聯(lián)系。在工作中，對工作部門以及工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)致劃分，并進(jìn)行針對性的宣傳，通過管理工作的系統(tǒng)化來帶動宣傳的系統(tǒng)化。既要保證人們了解到思想內(nèi)容以及大的方向，又要使人們對實際內(nèi)容有所了解。宣傳工作開展中，要避免傳統(tǒng)黨政宣傳中的口頭說教，要將宣傳工作落實到實處，保證宣傳內(nèi)容能夠為人們所接受，同時在宣傳手段上還需要堅持多途徑宣傳。使工作人員對黨政工作有所了解，將思想內(nèi)容轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H落實，從而使黨群工作得到細(xì)化。

二、采取有效激勵

員工或者是個體單位均是整體的組成部分，同時也是信息的集中點。因此，在實際工作中，無論是黨政機(jī)關(guān)還是企業(yè)都需要采取一定的措施來吸引人們的目光，提高人們在工作中的積極性。具體的激勵措施如文所述：

（一）深入基層

在黨群工作中，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員需要能夠深入到群眾的生活中，加強(qiáng)與群眾之間的溝通，能夠及時了解群眾各方面的情況，給予其力所能及的幫助，踐行好黨的群眾路線。在實際工作中，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員或者是部門干部要能夠積極地參與到項目工作，對具體的工作進(jìn)行指導(dǎo)。在工作中，要加強(qiáng)對企業(yè)或者是政府部門中重要崗位的建設(shè)，加強(qiáng)對重點工種的管理工作，在實際交流過程中，很好的和員工進(jìn)行交流加深關(guān)系?；鶎邮撬泄ぷ鏖_展的一線，應(yīng)得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的重視，深入基層則是每一個管理者應(yīng)該作為的，借此舉激勵工作人員能夠更好的進(jìn)入到相關(guān)工作中。

（二）加強(qiáng)文化建設(shè)工作

無論是對企業(yè)，還是黨政機(jī)關(guān)都有其自身的文化，如企業(yè)文化或者是部門文化等。企業(yè)文化或者是部門文化是其精神的象征，也是其形象的象征，因此，加強(qiáng)文化建設(shè)工作，對于企業(yè)、黨政機(jī)關(guān)都是十分重要的。在文化建設(shè)過程中，需要注意做好相關(guān)思想的貫徹工作，將其融入到文化建設(shè)工作中，重視文化建設(shè)工作中的思想部分，使企業(yè)通過黨群精細(xì)化管理工作后，其品牌效應(yīng)得到不斷地提升。

（三）加強(qiáng)黨群活動開展

無論是在企業(yè)還是黨政機(jī)關(guān)中，黨群活動的開展均具有很強(qiáng)的必要性。通過黨群活動的開展，使群眾工作人員能夠很好的與企業(yè)高層或者是機(jī)關(guān)重要領(lǐng)導(dǎo)接觸，在接觸的過程中能夠進(jìn)一步的增強(qiáng)工作人員與企業(yè)或黨政機(jī)關(guān)之間的感情。在黨群活動開展的過程中要把握好活動的主體，將黨政建設(shè)作為活動的核心，通過活動的開展?fàn)I造積極向上的氛圍，促進(jìn)參與人員為黨政建設(shè)工作出謀劃策，促進(jìn)黨政事業(yè)的繁榮。通過活動的開展實現(xiàn)黨群精細(xì)化管理的提升，借助將黨的群眾路線落實到實處。

三、完善黨群工作機(jī)制

在實現(xiàn)黨群工作精細(xì)化管理的道路上，對既有的黨群工作機(jī)制進(jìn)行完善，對缺乏部分進(jìn)行補(bǔ)充，能夠很好的促進(jìn)黨群工作精細(xì)化的實現(xiàn)。

黨群工作機(jī)制的完善要從下述幾個方面進(jìn)行：一是完善黨群工作的內(nèi)容。在黨群工作機(jī)制建立和完善期間，要針對工作目標(biāo)、工作方法、工作總結(jié)等三方面的內(nèi)容進(jìn)行重點完善，以保證黨群工作能夠得以順利的進(jìn)行，取得良好的效果；二是發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)層在工作機(jī)制完善過程中的帶頭作用。黨群工作機(jī)制的建立很好的實現(xiàn)了相關(guān)工作的細(xì)化，能夠保證工作的完成效果達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。在黨群工作機(jī)制完善的過程中，領(lǐng)導(dǎo)層要以身作則，充分的發(fā)揮帶頭作用，帶領(lǐng)工作人員開展好相關(guān)工作；三是加強(qiáng)對黨群工作機(jī)制完善重要性的宣傳。在黨群工作機(jī)制完善的過程中，除了上述兩方面的工作需要得到開展之外，還需要密切做好黨群工作機(jī)制完善重要性的宣傳，就黨群工作機(jī)制完善的意義向企業(yè)員工進(jìn)行重點闡述，使使企業(yè)全體成員均能夠積極參與到相關(guān)工作中，加快完善的步伐，促進(jìn)企業(yè)黨群機(jī)制的全面完善，從而促進(jìn)黨群工作精細(xì)化管理的實現(xiàn)。

四、優(yōu)化工作執(zhí)行力

對目前我國多數(shù)企業(yè)的黨群工作進(jìn)行分析，不難發(fā)現(xiàn)一些領(lǐng)導(dǎo)層在相關(guān)工作中的執(zhí)行力存在很大的差別，而這種差別的出現(xiàn)無疑使工作的最終成績出現(xiàn)差異。因此為了能夠更好的實現(xiàn)黨群工作精細(xì)化，對工作的執(zhí)行力進(jìn)行優(yōu)化建設(shè)是必不可少的。

黨群工作執(zhí)行力的優(yōu)化主要是從下述幾個方面進(jìn)行：一要加強(qiáng)相關(guān)工作制度的建設(shè)，保證工作完成的及時性。領(lǐng)導(dǎo)層的執(zhí)行力實際就是工作人員的工作進(jìn)度的間接體現(xiàn)，因此想要使黨群工作的執(zhí)行力得到優(yōu)化，保證工作效率是關(guān)鍵。從目前多數(shù)企業(yè)的情況來看，在制度建設(shè)方面所投入的力度不夠，相關(guān)工作制度方面還存在欠缺，有待完善；二要完善領(lǐng)導(dǎo)層的管理理念。在黨群工作中之所以在執(zhí)行力上會存在一定的問題，除了員工層工作效率低的影響之外，管理層管理不善也是重要的原因之一。因此，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在工作中要嚴(yán)于利己，對黨群管理理念進(jìn)行重新審視，針對不足之處進(jìn)行進(jìn)一步完善。

黨群工作精細(xì)化管理的實現(xiàn)，執(zhí)行力的優(yōu)化是重要環(huán)節(jié)，只有當(dāng)執(zhí)行力得到了相應(yīng)的保證，黨群工作精細(xì)化之路的探索才能夠得以實踐。

五、結(jié)語

無論是在企業(yè)管理中，還是黨政機(jī)關(guān)工作中，黨群工作的開展都具有重要的作用。黨群工作精細(xì)化管理之路的實踐很好的實現(xiàn)了企業(yè)管理的優(yōu)化，可以說精細(xì)話管理很好的將黨群工作落實到了實處，使人們能夠更好的參與到黨群工作中，是黨的群眾路線的實踐之舉。黨群工作精細(xì)化管理過程中，很好的加強(qiáng)了與群眾之間的聯(lián)系，有利于實現(xiàn)企業(yè)黨群之間關(guān)系的進(jìn)一步優(yōu)化。黨群工作精細(xì)化管理之路的探討是一個長期性的工作，需要各方面的努力，不斷實踐完善，將探索之路繼續(xù)延續(xù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]俞曉冬.黨群工作精細(xì)化管理之路的探討[J].民營科技，2011（12）.

[2]曹延州，張書會.基層黨群工作更需走精細(xì)化管理之路[J].中國城市經(jīng)濟(jì)，201（09）.

[3]羅建忠.關(guān)于黨群工作精細(xì)化的研究[J].華章，2012（31）.

[4]楊智峰.淺談煤電企業(yè)黨群工作精細(xì)化管理[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2013（01）.