“楷模”文化是油建一公司鐵軍文化六個(gè)子文化之一，它以樹立“學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭優(yōu)創(chuàng)先”為理念，以楷模為推動企業(yè)發(fā)展的重要力量。一分公司作為公司“楷模”文化示范點(diǎn)，按照公司《鐵軍文化建設(shè)推進(jìn)年活動實(shí)施方案》的安排部署，精心制定楷模文化活動方案，促進(jìn)了鐵軍文化發(fā)展，分公司超額完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，創(chuàng)造了前所未有的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績。

一、完善活動機(jī)制，不斷梳理、豐富楷模文化內(nèi)涵

（一）理解楷模文化建設(shè)的內(nèi)涵及重要意義

“楷?！蔽幕浴皩W(xué)習(xí)先進(jìn)、爭優(yōu)創(chuàng)先”為理念，通過“楷模”的示范、引導(dǎo)和帶動作用?！翱！蔽幕峭苿悠髽I(yè)發(fā)展的重要力量，對推動公司各項(xiàng)工作進(jìn)步，提升公司發(fā)展質(zhì)量有著特別重要的意義。

（二）懂得楷模文化建設(shè)的重要作用

一是先進(jìn)典型具有引領(lǐng)作用，有利于調(diào)動積極性。企業(yè)的先進(jìn)典型，他們身上凝聚著企業(yè)精神，是員工隊(duì)伍的“旗手”，發(fā)揮他們的導(dǎo)向作用，把時(shí)代精神和高尚道德傳遞到每個(gè)員工、每個(gè)崗位，引導(dǎo)員工隊(duì)伍積極向上、拼搏進(jìn)取、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)。

二是先進(jìn)典型具有促進(jìn)作用，有利于提高工作水平。近年來，分公司組織推薦的“雙文明職工標(biāo)兵”、“雙文明先進(jìn)職工”、“專業(yè)帶頭人”、“五十佳”、“青年崗位能手”等選樹活動，營造了全方位、立體化的楷模文化新格局，激發(fā)了職工積極向上的精神，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三是先進(jìn)典型具有激勵(lì)作用，有利于弘揚(yáng)隊(duì)伍正氣。一個(gè)先進(jìn)典型就是一面旗幟、就是一個(gè)亮點(diǎn)。培養(yǎng)選樹先進(jìn)典型，對于喚起人氣、鼓舞士氣、振奮精神，提升隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力，具有十分重要的促進(jìn)和保證作用。

（三）掌握選樹楷模工作的主要特征

第一要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，注重典型的先進(jìn)性。把重點(diǎn)放在那些體現(xiàn)有利于推動企業(yè)發(fā)展、體現(xiàn)現(xiàn)實(shí)需求、反映群眾意愿的先進(jìn)人物身上，才能得到大家的尊重和敬佩，才能發(fā)揮好他們的示范和引領(lǐng)作用。

第二要尊重客觀實(shí)際，注重典型的群眾性。這樣才能保證典型擁有廣泛、堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)，才能有效的引領(lǐng)和影響群眾。

第三要搞好統(tǒng)籌兼顧，注重典型的多樣性。在選樹典型工作中，既要選樹干部典型、又要選樹工人典型，既要選樹分公司典型、又要選樹施工隊(duì)典型，做到每個(gè)層次有典型，每項(xiàng)工作有典型，充分發(fā)揮典型的功能作用。

二、堅(jiān)持“三個(gè)融入”，深化“楷?！蔽幕ㄔO(shè)的內(nèi)容

為充分發(fā)揮“楷模”文化的引領(lǐng)示范作用。分公司堅(jiān)持推進(jìn)了“三個(gè)融入”。

一是將“楷?！蔽幕ㄔO(shè)融入分公司黨建工作之中。在黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動中、在主題教育實(shí)踐活動中、在創(chuàng)建“四好”班子中有“楷?！蔽幕ㄔO(shè)的內(nèi)容，在各項(xiàng)檢查考核的條款中有“楷?！蔽幕臉?biāo)準(zhǔn)，在各個(gè)評先選優(yōu)包括選拔干部中把“楷?！蔽幕ㄔO(shè)開展的情況作為考核標(biāo)準(zhǔn)。

二是將“楷模”文化建設(shè)融入各項(xiàng)文化活動之中。分公司從精神文化層面做文章，在弘揚(yáng)企業(yè)理念、培育企業(yè)精神上，積極融入“楷模”文化理念，通過舉辦“楷模”文化培訓(xùn)班、楷模文化知識競賽、“爭四型、當(dāng)楷?！敝黝}實(shí)踐活動等載體，使楷模文化建設(shè)落地生根。

三是將楷模文化建設(shè)融入到分公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理之中。一方面，樹立了“強(qiáng)管理、重培養(yǎng)”的施工隊(duì)長周偉光，“重知識、肯鉆研”的管工技師康勁松，“愛崗位、精業(yè)務(wù)”的機(jī)動員高俊洋，“高技能、強(qiáng)本領(lǐng)”的焊工技師甄云峰等不同崗位上的四名楷模，讓干部職工學(xué)有榜樣，做有榜樣，不斷在自身崗位上建工立業(yè)。另一方面，將分公司楷模文化建設(shè)工作成立專項(xiàng)資金，將這項(xiàng)活動長期延續(xù)下去，時(shí)刻保持“人人爭楷模，處處有楷模”的活動氛圍。

三、抓好“三個(gè)落實(shí)”，確保“楷?！蔽幕ㄔO(shè)順利開展

分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，腳踏實(shí)地抓好“三個(gè)落實(shí)”。

一是思想落實(shí)。分公司把“楷?！蔽幕ㄔO(shè)納入到兩級領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)中，書記帶頭學(xué)、帶頭講、帶頭寫。在干部職工中加大了楷模教育力度。領(lǐng)導(dǎo)班子成員在各種會議上強(qiáng)調(diào)“楷?！蔽幕ㄔO(shè)，分公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持做到相關(guān)活動親自參加、重要問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)。

二是組織落實(shí)。分公司施工隊(duì)班子成員調(diào)整后，及時(shí)調(diào)整充實(shí)了楷模文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、配備了專職楷模文化建設(shè)負(fù)責(zé)人，定期組織開展活動，積極有力推動工作。

三是措施落實(shí)。分公司做到工作有計(jì)劃安排、有督促檢查、有總結(jié)交流、定期有考核。尤其是將楷模選樹活動與領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核掛鉤，增強(qiáng)楷模文化建設(shè)的影響力。

四、做到“三個(gè)結(jié)合”，確?！翱！蔽幕ㄔO(shè)的引導(dǎo)性和生命力

作為“楷模文化”的試點(diǎn)單位，為了確?！翱！蔽幕ㄔO(shè)的引導(dǎo)性和生命力，竭力做到“三個(gè)結(jié)合”，不斷汲取工作經(jīng)驗(yàn)。

一是把理論探討與解決具體問題結(jié)合起來。分公司還存在一定的差距和不足。例如：施工隊(duì)管理人員缺乏、經(jīng)營管理不細(xì)、操作工人技能不全面、技術(shù)管理人員經(jīng)驗(yàn)少等。分公司將通過采取相應(yīng)的“楷?！被顒痈纳拼祟惽闆r的發(fā)生。

二是把領(lǐng)導(dǎo)帶頭與群眾參與結(jié)合起來。分公司在“爭四型、當(dāng)楷?！敝黝}實(shí)踐活動中，領(lǐng)導(dǎo)干部表率帶頭，職工群眾積極響應(yīng)，進(jìn)一步增強(qiáng) “楷模”文化的影響力、滲透力和感染力。

三是把教育性與娛樂性結(jié)合起來。分公司于4月下旬開展的楷模文化知識競賽活動，激發(fā)了干部職工踴躍參與的熱情，增強(qiáng)“楷?！蔽幕ㄔO(shè)的吸引力和凝聚力。

通過創(chuàng)建活動，分公司在“楷?！蔽幕ㄔO(shè)取得了一定的成效。一是領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，楷模的時(shí)代精神、創(chuàng)新精神進(jìn)一步弘揚(yáng)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員努力貫徹“一線工作法”，定期深入基層調(diào)查研究，發(fā)掘典型。二是“楷?！蔽幕钊肴诵?，“爭四型、當(dāng)楷?！狈諊呀?jīng)形成。三有力促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。截止年底，分公司各項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度穩(wěn)步提升，安全生產(chǎn)明顯改觀，經(jīng)營成本控制穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)效益有所提升。