農(nóng)業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)企業(yè)是我國市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，我國農(nóng)業(yè)企業(yè)在產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的前提下，實(shí)行自主經(jīng)營、自主盈虧、自我發(fā)展和自我約束。而種植業(yè)是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，也是增加農(nóng)民收入的重要途徑，對社會(huì)穩(wěn)定和國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展都起著基礎(chǔ)性的重要作用。近幾年來，種植業(yè)生產(chǎn)以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，從過去自給性的產(chǎn)品型生產(chǎn)向商品性的市場型生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)能力有了顯著提高。

一、近幾年種植業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

我縣現(xiàn)有耕地面積71168.9萬平方米，目前種植業(yè)已形成以糧食生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以水果、蔬菜生產(chǎn)為重點(diǎn)，主要種植有優(yōu)質(zhì)小麥、玉米、蔬菜，兼有花生、薯類、花卉等的小量經(jīng)濟(jì)作物。經(jīng)過10多年的發(fā)展，種植業(yè)布局已形成。通過鼓勵(lì)和支持種植業(yè)規(guī)模經(jīng)營的發(fā)展，使我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)從過去傳統(tǒng)的分散生產(chǎn)經(jīng)營逐步向基地化、專業(yè)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，水果、蔬菜業(yè)規(guī)模得到迅速發(fā)展，其生產(chǎn)已從過去零星分散種植轉(zhuǎn)到走以發(fā)展規(guī)模經(jīng)營專業(yè)化生產(chǎn)為主的路子上來。農(nóng)產(chǎn)品科技含量有了較大提高。通過實(shí)施“沃土工程”“種子工程”“植保工程”，提高了科技成果的轉(zhuǎn)化率和轉(zhuǎn)化速度，加快了種植業(yè)種子種苗優(yōu)良化、栽培技術(shù)規(guī)范化、生產(chǎn)管理科學(xué)化進(jìn)程。全縣已有蔬菜、水果等農(nóng)產(chǎn)品無公害生產(chǎn)基地20個(gè)，農(nóng)產(chǎn)品商品率顯著提高。

二、當(dāng)前種植業(yè)發(fā)展中主要問題

近幾年來，我縣種植業(yè)經(jīng)過一定的努力，取得了很大的成效，但是隨著農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新的發(fā)展階段，種植業(yè)在生產(chǎn)與管理上仍存在著許多不足和問題。

一是我縣由于沒有做強(qiáng)做大，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)未形成，缺乏規(guī)模優(yōu)勢是結(jié)構(gòu)調(diào)整的最大弱點(diǎn)。二是種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整還跟不上市場的變化，傳統(tǒng)產(chǎn)品居多，由于生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新不夠和市場信息不靈，我縣優(yōu)、新、特農(nóng)產(chǎn)品、名牌農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展不多或發(fā)展不快，加上縣內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的加工轉(zhuǎn)化能力和流通促銷手段滯后，農(nóng)產(chǎn)品賣難或賣賤的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，農(nóng)民增產(chǎn)而難以增收。三是由于缺乏檔次較高、帶動(dòng)輻射能力較強(qiáng)的農(nóng)業(yè)“龍頭”企業(yè)，影響帶動(dòng)廣大農(nóng)民群眾進(jìn)入大市場，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低。四是種植業(yè)生產(chǎn)科技水平不高，產(chǎn)品競爭力不強(qiáng)。五是對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)意識仍較淡薄，監(jiān)管機(jī)制不夠完善。

三、當(dāng)前種植業(yè)發(fā)展中的對策

根據(jù)現(xiàn)階段種植業(yè)生產(chǎn)所面臨的問題與我縣農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，今后，我縣種植業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的基本思路是：以市場為導(dǎo)向，以效益為目標(biāo)，以科技、體制、生產(chǎn)經(jīng)營方式的創(chuàng)新為動(dòng)力，在穩(wěn)定提高種植業(yè)綜合生產(chǎn)能力的同時(shí)，突出地方特色，發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢，不斷調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)；以提高產(chǎn)品品質(zhì)為突破口，大力發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)，提高規(guī)模化、集約化、商品化和產(chǎn)業(yè)化水平，逐步建立總量適度、布局合理、優(yōu)質(zhì)高效的生產(chǎn)體系，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

具體對策有以下幾個(gè)方面：

1.調(diào)整作物品種結(jié)構(gòu)。要進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)、專用、無公害、適銷對路品種比重，積極開發(fā)新產(chǎn)品，以滿足市場對農(nóng)產(chǎn)品多樣化、多層次、優(yōu)質(zhì)化的需求，促進(jìn)種植業(yè)品種結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。要強(qiáng)化品牌意識，要努力創(chuàng)立一批在國內(nèi)市場有較強(qiáng)競爭力的名牌產(chǎn)品。

2.突出發(fā)展反季節(jié)蔬菜、水果，也要引進(jìn)推廣其他優(yōu)、新蔬菜、水果種植。

3.根據(jù)扶大、扶優(yōu)、扶強(qiáng)的原則，鼓勵(lì)和發(fā)展各種不同形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營實(shí)體，帶動(dòng)能力強(qiáng)的多層次、多形式的龍頭企業(yè)群體。通過“訂單農(nóng)業(yè)”等形式，帶領(lǐng)廣大農(nóng)民有組織地走向市場，促進(jìn)種植業(yè)生產(chǎn)規(guī)模發(fā)展。

4.建立優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品商品基地，是推進(jìn)種植業(yè)生產(chǎn)區(qū)域化和農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營的重要措施。重點(diǎn)抓好無公害水果生產(chǎn)基地、優(yōu)質(zhì)蔬菜生產(chǎn)基地的建設(shè)，變生產(chǎn)優(yōu)勢為商品優(yōu)勢。

5.只有先進(jìn)的科技作為基礎(chǔ)，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高，要重視經(jīng)濟(jì)作物高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)技術(shù)的推廣，特別要重視經(jīng)濟(jì)作物無公害生產(chǎn)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)的示范和推廣。同時(shí)，要開展多形式的技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)民企業(yè)的科技素質(zhì)和掌握運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)的能力，推進(jìn)我縣種植業(yè)生產(chǎn)與管理上新臺階。

四、種植業(yè)企業(yè)的相關(guān)會(huì)計(jì)處理

生物資產(chǎn)是指與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相關(guān)的有生命的（即活的）動(dòng)物和植物。生物資產(chǎn)包括消耗性生物資產(chǎn)、生產(chǎn)性生物資產(chǎn)和公益性生物資產(chǎn)。2006年頒布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第5號———生物資產(chǎn)》中規(guī)定的消耗性生物資產(chǎn)和公益性生物資產(chǎn)賬務(wù)處理比較簡單，現(xiàn)僅探討種植業(yè)企業(yè)的相關(guān)會(huì)計(jì)處理問題。

（1）甲企業(yè)2010年年初自行營造100畝蘋果樹。當(dāng)年發(fā)生種苗費(fèi)180000元，平整土地所需機(jī)械作業(yè)費(fèi)20000元，當(dāng)年肥料90000元，農(nóng)藥10000元，人工費(fèi)80000元，管護(hù)費(fèi)50000元。

借：生產(chǎn)性生物資產(chǎn)———生長期生物資產(chǎn)430000元；

貸：原材料———種苗180000元；化肥90000元；農(nóng)藥10000元；應(yīng)付職工薪酬80000元；

累計(jì)折舊20000.；

銀行存款50000.。

（2）蘋果樹3年后掛果。從2011年起，年撫育發(fā)生化肥費(fèi)用70000元，農(nóng)藥10000元，人工費(fèi)15000元，管護(hù)費(fèi)20000元。

2011年及2012年賬務(wù)處理：

借：生產(chǎn)性生物資產(chǎn)———生長期生物資產(chǎn)115000元；

貸：原材料———化肥70000元，農(nóng)藥10000元；

應(yīng)付職工薪酬15000.元；

銀行存款20000.。

（3）該蘋果樹成長期2年。成熟期需要兩年時(shí)間。成長期年撫育發(fā)生化肥費(fèi)47000元，農(nóng)藥10000元，人工費(fèi)10000元，管護(hù)費(fèi)10000元。該蘋果樹從掛果時(shí)起，預(yù)期經(jīng)濟(jì)收費(fèi)經(jīng)濟(jì)壽命12年。（假定該蘋果樹采用成本模式計(jì)量，采用年限平均法計(jì)提折舊，假定該蘋果樹期滿無殘值）.2013年賬務(wù)處理：2013年該蘋果樹開始掛果，即達(dá)到預(yù)期經(jīng)營目的，其成本為660000元（430000元+115000元+115000元）。

借：生產(chǎn)性生物資產(chǎn)———成長期生物資產(chǎn)660000元；

貸：生產(chǎn)性生物資產(chǎn)———生長期生物資產(chǎn)660000元；

2013年年折舊額=660000元/12=55000元

借：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本55000；

貸：生產(chǎn)性生物資產(chǎn)累計(jì)折舊55000元

2013年有關(guān)支出予以資本化，作為生產(chǎn)性生物資產(chǎn)增值成本處理。

借：生產(chǎn)性生物資產(chǎn)———成長期生物資產(chǎn)77000.元；

貸：原材料———化肥47000元，農(nóng)藥10000元；

應(yīng)付職工薪酬10000元；

銀行存款10000.。

2014年賬務(wù)處理：年初成長期生物資產(chǎn)成本=660000元+77000元=737000元

2014年年折舊額= （737000元-55000元）/（12-1）=62000元；

借：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本62000.元；

貸：生產(chǎn)性生物資產(chǎn)累計(jì)折舊62000元。

2014年有關(guān)支出予以資本化，作為生產(chǎn)性生物資產(chǎn)增值成本處理：會(huì)計(jì)分錄同2010年。

（4）成熟期后，年化肥20000元，農(nóng)藥10000元，人工費(fèi)3000元，其他管護(hù)費(fèi)2000元。該蘋果樹2015年進(jìn)入成熟期。其賬面成本為814000（660000元+77000元+77000元）元。

2015—2025年（共10年）賬務(wù)處理：

各年折舊額= （814000元-55000元-62000元）/10=69700（元）；

借：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本69700.元；

貸：生產(chǎn)性生物資產(chǎn)累計(jì)折舊69700元。

成熟期后各年后續(xù)支出不符合資本化條件，予以費(fèi)用化處理：

借：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本35000.元；

貸：原材料———化肥20000元，農(nóng)藥10000元；

應(yīng)付職工薪酬3000元