【摘要】隨著社會的發(fā)展，坑探技術管理的要求不斷提高，坑探技術管理對于坑探生產(chǎn)部門來說有著積極的作用，能夠為其營造良好的環(huán)境，保證坑探工作的有序開展。因此，本文將對坑探技術管理的加強進行研究，主要從四方面內(nèi)容進行闡述，包括管理系統(tǒng)、科研技術、設計制度與人員素質(zhì)等。

【關鍵詞】坑探；管理系統(tǒng)；科研技術；制度；人員素質(zhì)

引言：隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，坑探技術管理的水平要進一步提升，才能夠滿足市場發(fā)展的需求，但目前坑探技術管理的水平缺少現(xiàn)代化與科技化，在此基礎上，坑探技術管理需要逐步加強，從而使其管理更加規(guī)范與科學，下文將從管理系統(tǒng)、科技與制度等方面進行闡述，旨在保證坑探技術管理能力的穩(wěn)步增強。

一、在管理系統(tǒng)方面

在經(jīng)營市場不斷擴展之際，坑探技術的使用范圍在逐漸擴大，同時其施工隊伍也在迅速壯大，雖然坑探組織的規(guī)模存在差異，但為了滿足坑探生產(chǎn)的需求，要建立相應的管理系統(tǒng)，此時的管理系統(tǒng)主要包括生產(chǎn)系統(tǒng)與技術系統(tǒng)，同時坑探管理的人員要具備專門性，避免坑探管理出現(xiàn)空白與重復的現(xiàn)象，使坑探管理逐漸具有規(guī)范性與系統(tǒng)性。其中技術管理系統(tǒng)是重要的，因此，要保證該系統(tǒng)的完善性，在此系統(tǒng)中，大隊要包括總工程師、副總工程師與主管技術人員等；分隊要包括分隊長、技術組長等，對生產(chǎn)進行指揮，對技術進行指導，同時要保證坑探技術管理工作的落實，促進坑探管理目標的實現(xiàn)。

坑探技術管理系統(tǒng)的完善，可以采用崗位責任制，從而落實各級技術責任，保證坑探技術管理工作的逐步加強，在此基礎上，保證生產(chǎn)的系統(tǒng)性與通訊的及時性，使生產(chǎn)技術信息能夠得到有效的反饋，使系統(tǒng)更加暢通，最終保證坑探生產(chǎn)的技術指導，有利于生產(chǎn)穩(wěn)定性的提高。

二、在科研技術方面

在科學技術日新月異之際，坑探技術管理要積極利用先進的科學技術，在實際生產(chǎn)過程中要與科研單位與科研院校等進行結合，充分運用二者的技術力量，對其中的人才資源進行合理的配置與高效的利用，同時，坑探生產(chǎn)也能夠為科研單位與科研院校等提供必要的支持，通過合作，逐漸形成科技協(xié)作的群體，使生產(chǎn)、科研與教學進行全面的聯(lián)系，與此同時，各自的優(yōu)勢也能夠進行全面的、充分的發(fā)揮。

在坑探實際工作過程中，坑探工程具有諸多的不足，其中較低的機械化與較為落后的工藝技術嚴重制約著坑探的生產(chǎn)，為此，要注重坑探技術的研究與科技的創(chuàng)新，對坑探設備與工藝等進行全面的研究，同時對于新的設備、技術與工藝等要進行大力的推廣，其中“新奧法”技術通過研究與推廣，為礦區(qū)工作提供了可靠的技術保障，進而保證了地質(zhì)找礦任務的高效完成，同時也促進了坑探技術市場的占領[1]。

對于坑探的爆破工藝進行了全面的研究，部分工藝具有高能耗、低效果的特點，通過工程隊與科研院校的合作，對爆破工藝進行了系統(tǒng)的研究與反復的檢驗，通過實驗對比，發(fā)現(xiàn)了新型的爆破工藝，不僅降低了能耗，同時還提高了爆破的效果。對于礦產(chǎn)勘探工作，某勘探隊與科研院校進行合作，通過研究，形成了排塵自動控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)對于勘探隊的施工人員與技術人員來說均有著重要的作用，實現(xiàn)了技術難題的解決，同時促進了技術的進步，保證了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

在坑探工作過程中，運用新的設備、工藝與技術等，有著積極的意義，有效解決了工作中存在的問題，在此基礎上，提高了工作的效率，保證了生產(chǎn)的安全，提高了生產(chǎn)的效益，為坑探產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了技術保障。與此同時，科研單位與科研院校的積極參與與合作，利于人才的培養(yǎng)，為技術的研發(fā)儲備了更多的人才。

三、在設計制度方面

坑探技術管理要注重工程設計，工程設計是坑探生產(chǎn)的重要依據(jù)，同時在管理過程中還要注重坑探工程技術報告及各個環(huán)節(jié)的管理，在此基礎上，才能夠保證管理目標的實現(xiàn)與工作的開展，才能夠符合坑探工程高效、安全與科學的需要。

施工設計制度的建立要求技術人員進行施工現(xiàn)場的勘查，并對相關的資料與數(shù)據(jù)進行收集和設計，由技術部門進行提綱的編寫，其中所涉及的內(nèi)容與任務等要落實到個人，最后，通過一系列的研究與討論，從而實現(xiàn)整體設計。施工設計是坑探施工的前提與保障，設計經(jīng)過審批后，才可以實施，同時對于重要的工程設計，還需要專家與主管部門進行審批。此時的設計具有較強的實踐性與針對性，因此，能夠?qū)犹绞┕みM行全面的、有效的指導。

對于坑探技術報告要根據(jù)相關的規(guī)定進行要求，此報告主要是對坑探施工的技術管理進行總結，進而指導今后的工程施工。技術報告得到了領導的重視，并將其列入到了工作議程，并由專門人員進行編寫，通過技術人員的指導，報告要進行了反復的修改，直至工程師定稿才進行的提交[2]。

四、在人員素質(zhì)方面

坑探技術管理過程中缺少專業(yè)的工作人員，主要是由于技術人員的老齡化比較嚴重，在坑探生產(chǎn)日益擴展之際，技術人員的數(shù)量不足，同時綜合素質(zhì)偏低，在此情況下，坑探技術管理的效果較弱。因此，坑探技術管理十分注重培訓，通過技術培訓教育，為坑探生產(chǎn)提供基礎的技術人員，進而保證了其生產(chǎn)的穩(wěn)定性與可持續(xù)性。

在教育培訓過程中，采取了豐富的形式與多層次的結構，對員工進行了專業(yè)的技術管理培訓，讓其掌握了專業(yè)的技術與管理知識，并且讓其掌握了一定的安全技術知識理論，進而實現(xiàn)了人員綜合素質(zhì)的提高。通過不斷的培訓，坑探技術人員中高級技術職稱、中級技術職稱人員的比例不斷增多。培訓的時間根據(jù)坑探的實際情況進行了靈活的安排，在保證坑探生產(chǎn)有序進行的基礎上，對不同的技術人員進行了分批的培訓，同時通過不定期的技術討論與講座等，為施工提供了技術指導[3]。

總結：綜上所述，坑探技術管理的加強是必要的，在經(jīng)濟快速發(fā)展的環(huán)境下，坑探技術管理的不足逐漸顯現(xiàn)，為了促進坑探生產(chǎn)的有序開展，在技術管理方面要完善其管理系統(tǒng)，增強科技研發(fā)，提高人員素質(zhì)，相信，通過各個方面的努力，坑探技術將具有先進性，坑探技術管理將具有高效性。

參考文獻

[1]鄒知華.坑探機械化及掘進技術的發(fā)展[J].探礦工程，2011，05：20-24.

[2]杜少先.重視和加強地質(zhì)普查勘探中的坑探工作[J].中國地質(zhì)，2013，04：4-6.

[3]李明祥.提高坑探技術水平，擴大隧道市場份額[J].探礦工程（巖土鉆掘工程），2014，05：39-41.