繼美團(tuán)的王興、大街的王秀娟和點(diǎn)點(diǎn)的許朝軍之后，人人公司又一高管加入創(chuàng)業(yè)大潮，他就是有著16年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的互聯(lián)網(wǎng)老兵——江志強(qiáng)。創(chuàng)業(yè)前，江志強(qiáng)為人人公司首席營(yíng)銷(xiāo)官，近期在上海創(chuàng)建了巨鯨網(wǎng)絡(luò)科技公司，從“智能硬件+互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)+內(nèi)容”的領(lǐng)域切入，發(fā)掘兒童與家長(zhǎng)市場(chǎng)生態(tài)圈。

江志強(qiáng)坦言，硬件創(chuàng)業(yè)不是容易的事情，很多硬件創(chuàng)業(yè)公司都會(huì)不小心在很多“坑”里栽跟頭，其中最大的一個(gè)坑就是從小批量到量產(chǎn)過(guò)程中如何進(jìn)行供應(yīng)鏈管理并確保優(yōu)良率。過(guò)去一年，不少硬件項(xiàng)目都差點(diǎn)栽在這個(gè)坑里，比方說(shuō)老羅的錘子手機(jī)。幸虧江志強(qiáng)的臺(tái)灣背景發(fā)揮了作用。他表示，有家總部設(shè)立在臺(tái)灣、全球排名第十大的ODM（原始設(shè)計(jì)制造）上市公司，同時(shí)也是蘋(píng)果選定的iPhone6的數(shù)家代工廠之一，將成為巨鯨公司未來(lái)智能硬件在量產(chǎn)階段的合作伙伴，同時(shí)與巨鯨一起在物聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新大潮中探索產(chǎn)品與技術(shù)的創(chuàng)新。

硬件只是與用戶(hù)建立關(guān)系的一種手段，江志強(qiáng)不只是要把巨鯨打造成一家純硬件公司。在兒童與家長(zhǎng)這個(gè)市場(chǎng)，巨鯨會(huì)先從6到12歲的小朋友開(kāi)始切入，關(guān)注他們的安全、陪伴、習(xí)慣養(yǎng)成、非智力的素質(zhì)發(fā)展等等需求，兼顧學(xué)校和家中兩個(gè)場(chǎng)景，最終要承載的還是江志強(qiáng)過(guò)去16年熟悉的互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)、用戶(hù)創(chuàng)造的內(nèi)容、用戶(hù)黏性。江志強(qiáng)過(guò)去兩個(gè)月密集地用IDEO design thinking（設(shè)計(jì)思考）方法論結(jié)合過(guò)去的營(yíng)銷(xiāo)研究經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深度的用戶(hù)調(diào)研之后發(fā)現(xiàn)，兒童市場(chǎng)并不太好做，因?yàn)閟takeholders比較多，購(gòu)買(mǎi)者（家長(zhǎng)）、使用者（兒童）、影響者（學(xué)校的體制與老師）都不是同一群人，而且這個(gè)年齡段的兒童成長(zhǎng)速度特別快，不過(guò)產(chǎn)品與服務(wù)一旦能做起來(lái)，之后是能建立一定的門(mén)檻的。

另外，江志強(qiáng)也在思考公司的競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題。硬件加互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)的組合可能還不夠，如何建立與用戶(hù)之間的情感紐帶與長(zhǎng)期信任，讓產(chǎn)品能夠與用戶(hù)一起成長(zhǎng)與更新，這是巨鯨在規(guī)劃商業(yè)模式與建設(shè)團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)想重點(diǎn)加強(qiáng)的地方。雖然硬件的制造周期較長(zhǎng)，但是江志強(qiáng)有信心在2015下半年推出第一款精品。

江志強(qiáng)經(jīng)歷了電商、門(mén)戶(hù)、社區(qū)、廣告平臺(tái)、社交、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等多個(gè)領(lǐng)域，在加入人人之前曾擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)副總裁和網(wǎng)易副總裁，是少數(shù)融合了網(wǎng)易系、阿里系和人人系等不同派系的混合基因創(chuàng)業(yè)代表。除了江志強(qiáng)，巨鯨的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)可謂互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的豪華團(tuán)隊(duì)：蔣鎰診，前惠普全球研發(fā)主管，有逾20年軟硬件與互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，其研發(fā)的兩款激光打印產(chǎn)品在全球銷(xiāo)量皆超過(guò)10億美金，有兩次創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn);郝建冬，有13年設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，是全球知名設(shè)計(jì)公司IDEO中國(guó)區(qū)的第一位中國(guó)設(shè)計(jì)師，多項(xiàng)作品獲得紅點(diǎn)與IF等國(guó)際大獎(jiǎng)？？

江志強(qiáng)的混合創(chuàng)業(yè)基因受網(wǎng)易與阿里的影響較大。他擔(dān)任網(wǎng)易副總裁期間的同事們目前都已經(jīng)是行業(yè)的風(fēng)云人物，比如YY創(chuàng)始人李學(xué)凌、猿題庫(kù)創(chuàng)始人李勇、雪球財(cái)經(jīng)創(chuàng)始人方三文等。這些人都給了他不少啟發(fā)。江志強(qiáng)在阿里期間，曾經(jīng)與吳泳銘聯(lián)手打造第一代阿里媽媽廣告平臺(tái)，也經(jīng)歷過(guò)阿里的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)。2013年12月離開(kāi)人人之后，他開(kāi)始專(zhuān)注于TMT領(lǐng)域的天使投資，項(xiàng)目遍及中國(guó)大陸及臺(tái)灣地區(qū)、硅谷、以色列。同時(shí)，他還活躍于阿里離職校友組織——阿里邦、前橙會(huì)、BAT組織，為正在創(chuàng)業(yè)的阿里人服務(wù);他還在大中國(guó)地區(qū)幾個(gè)加速器擔(dān)任導(dǎo)師，包括阿里邦與南極圈的聯(lián)合導(dǎo)師團(tuán)、創(chuàng)業(yè)邦的BangCamp。正是這個(gè)幫助初創(chuàng)公司成長(zhǎng)的過(guò)程，讓江志強(qiáng)發(fā)現(xiàn)自己更熱愛(ài)從0到1的過(guò)程。