最早的社會公益領(lǐng)域是“寡頭壟斷”的形態(tài)，基本都是官辦的，就那么幾家，數(shù)量不多?，F(xiàn)在公益領(lǐng)域的形態(tài)是“萬馬奔騰”，它的特征是數(shù)量多了、成分多元化、壁壘和門檻在降低。（來源：人民政協(xié)報）

中國扶貧基金會執(zhí)行會長 何道峰：移動互聯(lián)網(wǎng)將重新建構(gòu)中國的社會結(jié)構(gòu)

移動互聯(lián)網(wǎng)帶給我們?nèi)碌钠降?、公平的公民視角，以實現(xiàn)公平和平等的可能性。這一點現(xiàn)在還沒有被我們所深刻地認(rèn)識到，事實上，它將解救中國的社會結(jié)構(gòu)，并重新建構(gòu)中國的社會結(jié)構(gòu)。（來源：2015中國互聯(lián)網(wǎng)大會閉幕論壇）

北京師范大學(xué)中國公益研究院院長 王振耀：善經(jīng)濟(jì)時代來了

善經(jīng)濟(jì)時代來了，這基本上是一個新的時代。在這個階段，人類的生產(chǎn)力水平超過了人類的基本需求，已經(jīng)開始開發(fā)和滿足潛在的、更好的需求。而且，它開發(fā)人類的善，大量以解決社會問題為使命的社會組織大概要對整個經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生很大的影響，成為新的一種生產(chǎn)力。（來源：《中國慈善家》8月刊）

南都公益基金會理事長徐永光：要做成社會企業(yè)，只有兩條路，要么死，要么活

要做成社會企業(yè)，就是要讓自己只有兩條路，要么死，要么活，沒有第三條路——不死不活。其實就是不要給自己留后路，那樣會把整個行業(yè)的門檻和水平拉低了，甚至這種寬松的環(huán)境給了很多人可乘之機(jī)，有一些機(jī)構(gòu)定位不清楚，項目做不好，但是兩頭吃，總能搞到一些錢。（來源：公益時報）

華民慈善基金會理事長盧德之：共享是一個時代的主旋律

從社會建構(gòu)來看，人類社會只有一種關(guān)系，多數(shù)人和少數(shù)人的關(guān)系。必須既照顧效率也照顧公平，既照顧資本的發(fā)展，也照顧多數(shù)人的感受，這個社會才會平衡。在我看來，資本精神有兩個最典型的內(nèi)容，即發(fā)展的動力和平衡的能力，這應(yīng)該在當(dāng)代的社會形態(tài)里都展示出來。所以，我覺得共享是一個時代的主旋律。（來源：深圳特區(qū)報）

清華大學(xué)NGO研究所所長王名：應(yīng)通過立法來規(guī)制公權(quán)力審慎地進(jìn)入慈善

現(xiàn)在慈善事業(yè)的種種亂象，都跟政府直接主導(dǎo)有關(guān)系。政府沒有很好地規(guī)制、促進(jìn)慈善事業(yè)的發(fā)展，反而把慈善做成了稅收的第二大來源，這是很大的問題，應(yīng)該通過立法來規(guī)制公權(quán)力審慎地進(jìn)入慈善。（來源：《中國慈善家》雜志8月刊）

中國紅十字基金會副理事長 劉選國：一部分胸懷使命的公益機(jī)構(gòu)，可以從底線救助業(yè)務(wù)中轉(zhuǎn)型升級

我國的公益組織，大多扎堆于社會救助。一部分公益組織可以逐漸從具體救助事務(wù)中撤出，通過公益領(lǐng)域的讓渡、專業(yè)細(xì)分，把一些普惠式的社會保障和社會救助工作讓政府去做，一些胸懷理想的公益機(jī)構(gòu)可以去發(fā)現(xiàn)、開掘政府和社會尚未發(fā)現(xiàn)的需要關(guān)注的新領(lǐng)域。（來源：新華每日電訊）