社會企業(yè)被視為對傳統(tǒng)的NGO做事方式和傳統(tǒng)企業(yè)做事方式進行的一種創(chuàng)新。伴隨社會經(jīng)濟和社會創(chuàng)業(yè)的發(fā)展，自20世紀80年代開始，這種從事商業(yè)活動的非營利組織數(shù)量迅速增加。但再創(chuàng)新的企業(yè)，創(chuàng)業(yè)之初也離不開一個古老的話題：如何獲取“第一桶金”？

企業(yè)家可以持續(xù)關(guān)注與支持社會企業(yè)，并在他們準備好接受投資時予以投資，但除非市場消費者真的付費購買社會企業(yè)的服務(wù)或產(chǎn)品，否則他們很快就面臨難以回饋投資者的困境，并且開始在生存的邊緣掙扎。

毫無疑問，這是慈善捐贈的黃金時代。新一代慈善家視自己為社會投資家，視慈善捐贈為社會投資，以慈善投資實現(xiàn)改良社會的愿望和行動，他們正在與社會創(chuàng)業(yè)者結(jié)成公益伙伴關(guān)系，建立新的制度性結(jié)構(gòu)。這也是社會創(chuàng)業(yè)者的黃金時代。新一代的社會創(chuàng)業(yè)家，在糾結(jié)了許久的各種定義之爭后，漸漸由研究階段轉(zhuǎn)入試水階段。

其實，勿論模式，關(guān)鍵是理想如何照進現(xiàn)實。