2015年10月10日，2015創(chuàng)新中國(guó)硅谷峰會(huì)在美國(guó)加州圣何塞隆重舉辦。LinkedIn創(chuàng)始人Reid Hoffman、中國(guó)駐舊金山總領(lǐng)事館科技參贊王俊明以及數(shù)十家活躍于硅谷的知名投機(jī)機(jī)構(gòu)代表出席了峰會(huì)。現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目演示超過(guò)30個(gè)，超過(guò)1000名來(lái)賓出席了活動(dòng)，使2015創(chuàng)新中國(guó)硅谷峰會(huì)成為今年以來(lái)華人在硅谷舉行的最大規(guī)模的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。

2015創(chuàng)新中國(guó)硅谷峰會(huì)，包括演講、對(duì)話、論壇、項(xiàng)目展示等多個(gè)環(huán)節(jié)。峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了2015最活躍天使投資機(jī)構(gòu)和最活躍天使投資人頒獎(jiǎng)。

南立新：中國(guó)三大創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)

現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)熱，已經(jīng)不僅僅是中國(guó)的李克強(qiáng)總理去中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街喝了一杯咖啡、英國(guó)女王出席了倫敦舉辦的科技展、默克爾在德國(guó)參觀創(chuàng)業(yè)公司，全球范圍內(nèi)都已經(jīng)掀起了對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司的關(guān)注和重點(diǎn)支持。雖然過(guò)往大家認(rèn)為，歐洲的互聯(lián)網(wǎng)和創(chuàng)業(yè)公司在創(chuàng)業(yè)方面略微緩慢，但也已經(jīng)可以看到歐洲國(guó)家政府的大力支持，而跟這些國(guó)家相比，中國(guó)有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。中國(guó)的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)在于三個(gè)方 面 ：一是巨大的市場(chǎng)、人口規(guī)模和整體消費(fèi)實(shí)力 ;二是中國(guó)人與生俱來(lái)的創(chuàng)業(yè)精神;但也許第三點(diǎn)更重要，即在英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)的創(chuàng)業(yè)者，并不能像中國(guó)這樣得到 VC足夠的支持。

Reid Hoffman：LinkedIn做中國(guó)市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)

我造訪了中國(guó)很多次，去和中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者、投資人以及中國(guó)本土的大公司比如騰訊、百度和阿里巴巴談，聽取他們的建議，問(wèn)各種我不懂的關(guān)于中國(guó)市場(chǎng)的問(wèn)題。最后我總結(jié)出來(lái)結(jié)論，很多前人的失敗源于他們沒有把中國(guó)看成一個(gè)獨(dú)特的市場(chǎng)，產(chǎn)品未經(jīng)過(guò)本地化即貿(mào)然進(jìn)入。然而中國(guó)擁有非常獨(dú)特的文化、需求和習(xí)慣，因此我們做了幾個(gè)重要的決定，如招聘創(chuàng)業(yè)者代替跨國(guó)高管——我們找到了和我們氣質(zhì)相近的沈博陽(yáng)。我們還決定在中國(guó)實(shí)行兩條產(chǎn)品線——全球化的LinkedIn 產(chǎn)品以及專門為中國(guó)市場(chǎng)定制的赤兔，以適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)和滿足中國(guó)客戶的需求。今年我在中國(guó)的時(shí)間超過(guò)7個(gè)星期，如果你想做一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者，你就必須要更加接近和了解市場(chǎng)。

童士豪：合并是寒冬更好的避險(xiǎn)方式

寒冬到了，大家一起抱團(tuán)取暖，其實(shí)是一個(gè)更好的避險(xiǎn)方式，比自己燒錢做要更劃算。

遲早我們都會(huì)知道，真正的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是傳統(tǒng)行業(yè)，那一塊兒市場(chǎng)更大，或者說(shuō)他們服務(wù)還做得不好，咱們（互聯(lián)網(wǎng)公司）團(tuán)結(jié)起來(lái)能夠做的事情其實(shí)更多，而不是花那么多錢互相廝殺。大部分沒有到這種規(guī)模的公司會(huì)在這種環(huán)境下受到很大的沖擊，但能活下來(lái)的一定不錯(cuò)——值得接著投。

細(xì)分行業(yè)的O2O會(huì)有很大機(jī)會(huì)成為細(xì)分領(lǐng)域的第一名。如果不是第一名基本都會(huì)比較難，我會(huì)建議他們盡量把公司賣給一個(gè)更大的巨無(wú)霸，因?yàn)榫逕o(wú)霸遲早都會(huì)進(jìn)入這些細(xì)分領(lǐng)域，還不如早賣一點(diǎn)好。在更大的平臺(tái)其實(shí)能做的事情更多。

硅谷華人VC怎么做投資？

張首晟：在斯坦福集中投資精力

丹華資本希望起到資本橋梁的作用，因此我們集中投資的大多都是美國(guó)高校的項(xiàng)目。斯坦福在硅谷發(fā)展領(lǐng)先20年，而中國(guó)最缺少的就是原創(chuàng)想法，如果我們把投資精力集中在斯坦福大學(xué)和硅谷，肯定會(huì)帶來(lái)新的面貌。

李強(qiáng)：投技術(shù)派創(chuàng)業(yè)者

我們的投資標(biāo)準(zhǔn)之一：是不是能被Google和Facebook收購(gòu)？對(duì)技術(shù)的了解是我們的優(yōu)勢(shì)，別人不敢投的我們敢投。

許良杰：為中美創(chuàng)業(yè)者搭橋

從“硅谷模式+中國(guó)模仿”，到中國(guó)變成世界最大的制造工廠，越來(lái)越多投資人想用自己的資金、能力和人脈推動(dòng)中國(guó)的創(chuàng)新和發(fā)展，這就是為什么硅谷的中國(guó)VC越來(lái)越多。七海資本比較年輕，投了十幾家公司，比較注重共享經(jīng)濟(jì)和資源共享的項(xiàng)目。

中國(guó)VC在硅谷：冒險(xiǎn)還是謹(jǐn)慎？

宋春雨：中國(guó)基金最看重硅谷企業(yè)的價(jià)值

中國(guó)的基金投資硅谷的企業(yè)主要看中的是企業(yè)的價(jià)值，我們投資的企業(yè)有的產(chǎn)品還沒有做出來(lái)，所以投資人也能給他們提供技術(shù)上的幫助。此外，中國(guó)投資人還能給他們提供在中國(guó)市場(chǎng)上的獨(dú)特價(jià)值，這都是對(duì)硅谷創(chuàng)業(yè)者的幫助。另外，投資公司的行業(yè)背景也能給創(chuàng)業(yè)公司提供各種渠道。

鄭剛：先想好再創(chuàng)業(yè)

很多創(chuàng)業(yè)者到達(dá)一定程度后就難以再突破。而國(guó)內(nèi)更希望看到有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者，有大公司的工作經(jīng)驗(yàn)，有某一個(gè)領(lǐng)域的深度積累，可以是技術(shù)，也可以是產(chǎn)業(yè)。

劉澤輝：風(fēng)格謹(jǐn)慎成功率高

從天使輪到A輪的數(shù)據(jù)來(lái)看，每家確實(shí)變量很大，風(fēng)格比較保守的話，成功概率會(huì)高一些。既然選擇了，我當(dāng)然要對(duì)被投公司做更好的支持。

楊寧：回報(bào)超50倍才出手

投資的每個(gè)項(xiàng)目必須將來(lái)能給我50倍以上的回報(bào)才會(huì)出手。如果這一輪沒有50倍就不跟投了。

美國(guó)最牛孵化器怎么看中國(guó)？

Duncan Logan：不要忽視中國(guó)市場(chǎng)

過(guò)去，美國(guó)把中國(guó)看作大工廠，現(xiàn)在中國(guó)正在擁有越來(lái)越多超過(guò)美國(guó)的科技創(chuàng)新。任何在美國(guó)成功的公司如果忽略中國(guó)市場(chǎng)，將來(lái)可能會(huì)出現(xiàn)存亡危機(jī)。

John Coughlan：搭建中美橋梁

中國(guó)一向有創(chuàng)業(yè)文化，近年來(lái)創(chuàng)業(yè)井噴，現(xiàn)在我們期待硅谷和中國(guó)之間的合作，我們希望搭建這座橋梁。

Saeed Amidi：無(wú)論在哪里創(chuàng)業(yè)都應(yīng)該與硅谷連接

在Plugamp;Play的大樓里，現(xiàn)在有300多個(gè)企業(yè)。我們把孵化的過(guò)程稱為新創(chuàng)大學(xué)。我們會(huì)邀請(qǐng)20家創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行企業(yè)案例展示，讓他們分享自己的創(chuàng)業(yè)過(guò)程，無(wú)論成功、失敗、欣喜或失落——我們特別想了解他們?yōu)槭裁词?。無(wú)論你在哪里創(chuàng)業(yè)，我希望創(chuàng)業(yè)者都能與硅谷保持緊密的聯(lián)系。硅谷的文化和創(chuàng)業(yè)精神天生契合，在這里有最好的技術(shù)、最好的人才、最懂的投資人、最成功的創(chuàng)業(yè)公司。創(chuàng)業(yè)不是閉門造車，盡管Plugamp;Play在世界其他地方——如柏林——也有孵化器，我還是會(huì)鼓勵(lì)那些入駐的企業(yè)經(jīng)常來(lái)硅谷尋找資源。

華人創(chuàng)業(yè)者在硅谷

徐敏毅：華人在硅谷創(chuàng)業(yè)任重道遠(yuǎn)

GrubMarket每周根據(jù)美國(guó)家庭購(gòu)買生鮮的時(shí)間表收集訂單，集齊后從農(nóng)場(chǎng)發(fā)貨。YC DemoDay讓GrubMarket炙手可熱，最后有3～4家拿到A輪，GrubMarket是第三家。當(dāng)然華人在硅谷創(chuàng)業(yè)任重而道遠(yuǎn)，軟件創(chuàng)業(yè)還處在需要突破的階段。

DEMO創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目展示

天道教育創(chuàng)始人 李麗芳

天道從2002年起步的留學(xué)業(yè)務(wù)延伸，現(xiàn)在提供教育的整體解決方案，涵蓋培訓(xùn)、整體課程開發(fā)等

易思匯創(chuàng)始人 高宇同

易思匯是為留學(xué)生打造的快捷支付學(xué)費(fèi)平臺(tái)

爽目電腦護(hù)眼儀 牛功海

爽目電腦護(hù)眼儀是一款硬件產(chǎn)品，緩解電腦電視疲勞對(duì)人眼造成的傷害

最會(huì)游創(chuàng)始人 張睿

基于算法為游客推薦個(gè)性主題路線、目的地攻略、行程錦囊小貼士等，并在世界各地招募“游俠”，解決游客在目的地遇到的困難

Me+多我機(jī)器人創(chuàng)始人 王瀟

Me+以手機(jī)操作機(jī)器人，應(yīng)用場(chǎng)景之一是機(jī)器人可能作為前臺(tái)，或者作為替身，替某人出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，與他人進(jìn)行交流

智齒科技COO 彭偉

智齒科技是2015創(chuàng)新中國(guó)總決賽冠軍，讓機(jī)器人協(xié)助人工解答客服問(wèn)題

洗車達(dá)人聯(lián)合創(chuàng)始人 羅義騰

洗車達(dá)人是一款通過(guò)手機(jī)下單預(yù)約洗車服務(wù)的App

博達(dá)偉業(yè) 陳立峰

智能霧區(qū)引導(dǎo)及防撞預(yù)警系統(tǒng)主要解決了兩個(gè)問(wèn)題：降低了低能見度事故發(fā)生率;降低了高速公路因大霧導(dǎo)致封道的管理成本