從水杯到汽車，從義肢到器官，3D打印這一帶有強烈神話色彩的“暗黑科技”一次又一次沖擊著人們的認知結(jié)構(gòu)，勾引著人們窺探那并不遙遠的未來。我國對3D打印技術(shù)的研究始于1994年，根據(jù)沃勒斯年度3D打印技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告，2012年國內(nèi)3D打印設(shè)備銷售服務(wù)產(chǎn)值大約為10億元，2013年已經(jīng)突破20億，2014年將達到40億～50億，市場呈現(xiàn)成倍的增長。

在光鮮亮麗的數(shù)據(jù)背后，國內(nèi)的3D打印技術(shù)仍處于產(chǎn)業(yè)化初級階段，與國外工藝技術(shù)、研發(fā)投入、產(chǎn)業(yè)形態(tài)差距較大，企業(yè)小而散，所成立的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟盟員企業(yè)同質(zhì)化嚴重，活動形式單一，上下游企業(yè)缺乏深層次溝通，3D打印技術(shù)與傳統(tǒng)制造業(yè)缺乏深度對接，產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的功能性與實質(zhì)性匱乏。

3D打印技術(shù)改變了現(xiàn)有的生產(chǎn)方式和商業(yè)模式，變集中、大規(guī)模的生產(chǎn)制造為社會化的分散式制造。然而，由于缺乏成熟的商業(yè)模式的引領(lǐng)，導(dǎo)致3D打印技術(shù)未能得到廣泛的普及。目前，國內(nèi)外的大部分從事3D打印的廠商置市場用戶需求于不顧，仍然沿襲過去傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、推銷設(shè)備的商業(yè)模式，由于在商業(yè)模式上缺乏創(chuàng)新，從而使得3D打印行業(yè)發(fā)展緩慢，產(chǎn)值低下。但從數(shù)據(jù)的增長速度上看，3D打印技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展飛快，由此也可見3D打印市場處于極度不飽和狀態(tài)。因此，如何結(jié)合3D打印產(chǎn)業(yè)自身特點，充分考慮市場和用戶需求，掘取產(chǎn)業(yè)利潤，探索出適合于3D打印技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成熟商業(yè)模式成為推動3D打印技術(shù)“峽谷”跨越的關(guān)鍵問題。

沒有成熟的商業(yè)模式，就不可能有產(chǎn)業(yè)化和市場化。在起點相仿的情況下，歐洲的科技公司往往在發(fā)展速度上落后于美國同行，就是因為在商業(yè)模式和金融市場上處于劣勢。我國3D打印企業(yè)需要準確定位，是承擔(dān)多元化解決方案提供商角色還是成為某專業(yè)材料提供商、專業(yè)平臺商業(yè)或者專業(yè)終端產(chǎn)品、服務(wù)供應(yīng)商，繼而迅速建立自己的核心競爭力，才有可能在競爭激烈的全球化市場上占有一席之地。

我國在未來的發(fā)展中要重視3D打印技術(shù)的發(fā)展，對其帶來的工業(yè)變革等做全面的分析。這些也需要結(jié)合我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體情況，制定出長期發(fā)展的規(guī)劃，并成立相應(yīng)的組織和機構(gòu)，專門對該項技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用進行協(xié)調(diào)和管理，認識到該項技術(shù)在未來發(fā)展中的重要地位，并對相應(yīng)的發(fā)展措施等提前做好規(guī)劃。同時，重視技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，加大科技和資金上的投入，尤其是充分借助當(dāng)前國家對新技術(shù)發(fā)展的政策支持，加強與國際先進技術(shù)的交流與合作，吸取國外的先進技術(shù)和設(shè)備，不斷完善自身的發(fā)展。