2014年年底2015年年初的數月時間內,中央巡視組密集進駐中國三大電信行業(yè)。近日,隨著巡視工作結束,中國移動、中國聯通和中國電信,相繼曝出一批違法違紀的人員。
這其中,中國移動通信集團湖南有限公司(下稱湖南移動)原黨組書記王建根被查之后,一個捆綁著親友和門生故舊的利益群體逐漸顯現在人們視野之中,成為典型案例。
《財經》記者歷月余之調查,試圖還原以王建根為主的這個群體之間,在電信業(yè)這個飽受壟斷詬病的行業(yè),如何錢權勾連,又如何進行利益輸送。
2015年4月22日,《財經》率先披露了王建根被查一事,引發(fā)廣泛關注。第二天,這一消息被湖南省紀委監(jiān)察廳網站發(fā)布的消息證實:王建根涉嫌嚴重違紀,正接受組織調查。
在王建根被查之前,湖南移動前副總經理權明富、郭小明已分別于2013年4月及2015年1月被調查;在王建根被宣布接受調查的當天,時任北京移動副總經理的李大川亦被有關部門“帶走”。李大川曾在湖南移動擔任4年副總經理。
此外,湖南移動多名地市級的負責人也接受了調查。
除了或因王建根有所牽連的湖南移動內部人員,與之有業(yè)務關聯的上市公司負責人以及王建根的妻子也相繼接受或配合調查。
權明富、郭小明兩位王建根的得力干將“出事”之后,關于王建根涉案的消息便不絕于耳。對于王建根“被查”的預判,源于他與湖南移動的緊密關聯。王建根自1999年湖南移動成立之初即擔任總經理,遲至2012年年初才退居二線。
掌管湖南移動13年,王對湖南移動的影響力不言而喻。甚至,王建根對中國移動的重要性也不容忽視。
現年63歲的王建根出生于湖南省湘陰縣,先后在湘陰縣郵電局、邵陽市郵電局、湖南省郵電局和湖南移動擔任主要負責人。2012年,王建根卸任湖南移動總經理職務,開始退居二線。退休后的王建根被聘為湖南省政府參事。平時喜歡打球、游泳和唱歌的王,被認為已“平安著陸”。
王建根沒有料到會“晚節(jié)不?!薄0赴l(fā)前,王建根曾在湖南長沙市芙蓉區(qū)政府附近的一家高端會所內設宴,參與人士包括王建根曾經的下屬及現在的好友。一位參與聚餐的人士向《財經》記者回憶,王建根花了半個多小時將手機內存儲的孫子的照片,一張張介紹給賓客欣賞,解說時臉上一直掛著笑?!八敃r給人一種安享晚年的感覺”。 這位人士透露,當天聚會主要的話題都是圍繞王建根的孫子展開,而針對“被查”傳言,王建根在席間強調他“沒有問題”、“(針對我的)調查早就結束了”。
據《財經》記者了解,王建根在公開場合,極其注意“清廉”形象。在早年的一次行業(yè)媒體專訪中,王建根被描述成一位與貪腐絕緣的人士。文章稱,王建根“多次謝絕有關單位送來的錢物”。王建根要求下屬“潔身自律”:該得的公開得,不該得的絕不得;對自己,他還加了一條:可得可不得的也不得。
1999年8月7日,根據國家電信體制改革的要求,湖南移動掛牌成立。當時劃給總經理王建根的,只有一棟遠離城市中心的辦公樓。據當地媒體報道,湖南移動創(chuàng)建之初,王建根所面對的,是一個前途未知、一窮二白的新生市場——全省移動通信的發(fā)展水平在全國明顯落后,移動電話期末客戶數在全國排位居后,移動電話普及率僅為1.7%,移動通信能力排名全國20位以后。
不破不立,不立不新。王建根以“大刀闊斧”的工作作風著稱。他曾說,“改革沒有現成模式,我們要敢為天下先?!痹诤弦苿釉缙?,他主導了一次大變革,從客戶發(fā)展、成本管理、投資管理、市場競爭、客戶服務五個方面推動全面轉變。在王建根的帶領下,湖南移動很快成為湖南通信業(yè)的主力軍與主導者。
在掌控湖南移動的十余年里,王建根交出了一份亮麗的成績單。公開資料顯示,從1999年到2011年,湖南移動客戶規(guī)模由80萬戶擴大到3000萬戶,市場份額達到73.7%;企業(yè)總資產由45.6億元增加到295億元;年運營收入由20億元增加到202.5億元;年凈利潤由虧損0.77億元到盈利46億元;行業(yè)收入市場份額達到63%,排在中國移動31家子公司中的第8位。
在業(yè)績面前,王建根甚至贏得了競爭對手的尊重。一位來自湖南移動之外的通信業(yè)人士如此評價王建根:“他對湖南移動的貢獻非常大,甚至對中國移動的貢獻也很大?!?/p>
早在2006年2月,湖南移動即被正式確定為全國唯一的移動電子商務產品創(chuàng)新基地,是中國移動第一批成立的五大基地之一。
在此基礎之上,湖南移動注冊成立了中移電子商務有限公司(下稱中移公司),成為中國移動發(fā)力電子商務的最主要平臺,湖南移動在整個中國移動集團內的地位可見一斑。
2012年王建根退休之時,可謂“功成身退”。然而,退休后不到一年之后,王建根便籠罩在“被查”的傳言之中。
2013年4月,中國移動“明星”高管、天津移動原總經理的權明富被帶走調查。
1964年出生的權明富,是湖南邵陽人,其主要的工作經歷和王建根類似——先在邵陽市郵電局,然后到了湖南移動。直到2008年,權明富才離開湖南,起初在云南移動任總經理,后來到了天津移動。
據《財經》記者了解,權明富案由湖南檢察機關偵辦,其腐敗行為主要發(fā)生在湖南和云南移動任職期間。由于案情復雜,權明富一直羈押在湖南益陽市某看守所。據了解,權明富所涉罪名,至少有受賄罪一項。
2000年至2008年的八年間,任湖南移動副總經理的權明富長期分管市場經營、數據業(yè)務等“肥差”。權明富被抓后的兩年多時間里,其案情一直未對外公布,在最近審理的一樁案件中,權明富腐敗案露出端倪。
2014年年底,湖南南縣法院對湖南商人陳舉銘犯行賄罪作出一審判決。經審理查明,陳舉銘行賄的對象均為權明富。2008年-2012年期間,陳舉銘分七次,先后送給時任湖南移動副總經理、云南移動總經理的權明富60萬元現金及價值10萬多元的金條3根。陳舉銘獲得的回報是,從移動公司手中拿下增值業(yè)務及基金維護工程等項目。
《財經》記者了解到,陳舉銘與權明富是老鄉(xiāng),同為湖南邵陽新寧縣人,且年紀相仿,多年來一直保持緊密關系。陳舉銘在2001年創(chuàng)辦深圳市國信通信技術有限公司(下稱國信公司),開始了通信行業(yè)的生意。權明富在業(yè)務上給了陳舉銘很多“關照”、“幫助”。 兩人的“權錢交易”始自2008年春節(jié)。之后,陳舉銘的“業(yè)務”地點也隨著權明富的調動而變動,從湖南做到了云南。
和老鄉(xiāng)陳舉銘的“合作”,應該只是權明富案浮出水面的一部分。2015年4月,國際刑警組織中國國家中心局對外公布100名涉嫌犯罪的外逃人士的紅色通緝令。其中一名為中國移動通信集團終端公司湖南分公司原綜合部員工陳 娟,涉嫌的罪名是“洗錢”。區(qū)區(qū)一名普通員工何以“洗錢”?據當地媒體《三湘都市報》披露,陳娟的丈夫正是權明富。
權明富在湖南移動做了八年副總經理,是王建根的得力助手。權明富被查后,即有王建根“出事”的傳言。而令王建根被查的消息甚囂塵上的,則源于他另一位曾經的下屬——湖南移動副總經理郭小明被查。
據《財經》記者了解,郭小明于2002年前后經王建根引薦調入湖南移動,后被提拔至湖南移動副總經理,兼任中移公司董事長。郭小明于2014年年底被帶走調查,一同被帶走的還有郭的妻子與妹妹。
2015年1月29日,湖南省檢察院通報,郭小明因涉嫌受賄,已被立案偵查。湖南電信業(yè)一位業(yè)內人士透露,郭小明涉案金額或達數千萬元;王建根的問題,很可能是受郭小明案直接引發(fā)。
除了權明富、郭小明、王建根、李大川四位湖南移動高層先后被查外,至少還有三位地市公司主要負責人“出事”,分別是:長沙移動原副總經理陳建忠、衡陽移動原總經理羅劍鋒、衡陽移動原總經理李中華,其中陳建忠與李中華均因涉嫌受賄被查,而羅劍鋒是因為“衡陽賄選案”出事。
隨著王建根案發(fā),更多湖南移動貪腐案或將進一步發(fā)酵。
王建根案的“余震”,并不局限于湖南移動內部,也波及與其關系緊密的合作伙伴。
王建根被查后不久,《財經》記者即從有關渠道獲知,拓維信息(002261.SZ)董事長李新宇、總經理宋鷹“被協查”。多年來主營電信增值業(yè)務的拓維信息,早年通過湖南移動發(fā)展并壯大,很大程度上是因為李新宇與王建根的緊密關系。
現年50歲的李新宇,湖南長沙人,1988年從南京華東水利學院(現河海大學)計算機系畢業(yè)后,被分配到湖南省電力局電力研究所工作。1994年,李新宇下海開始從事軟件開發(fā)。一位知情人士告訴《財經》記者,李新宇下海經商最初幾年并不順利,其生意轉折點是在結識了時任邵陽郵電局局長王建根之后。
知情人士表示,“李與王的關系一直很好,王從邵陽調到湖南移動任總經理后,就給了很多業(yè)務給李去做”。這一說法,獲得另外一位軟件業(yè)人士的佐證。這位人士稱,由于李新宇與王建根關系好,早期湖南移動的增值業(yè)務幾乎都是交給拓維信息在做,“非常賺錢”。
湖南移動早期的短信、彩鈴、彩信等增值業(yè)務合作伙伴均有拓維信息。同時,拓維信息還為湖南移動提供OA自動化辦公系統(tǒng)、手機支付系統(tǒng)等軟件業(yè)務。
拓維信息與湖南移動在增值業(yè)務領域的合作采取收入分成的模式,湖南移動多為15%或30%,而拓維信息可分得85%或70%的收入。以早期較為常見的彩鈴、彩信、短信、WAP等增值業(yè)務為例,拓維信息均分成85%,湖南移動僅得15%。
拓維信息在2008年登陸深交所,當時的主營業(yè)務只有軟件業(yè)務和無線增值業(yè)務。這兩類業(yè)務中,湖南移動均是主要的收入貢獻者。在2008年之后的數年里,湖南移動一直是拓維信息的第一大客戶。直到2014年,該公司第一大客戶才“易主”為廣東移動。
據《財經》記者了解,成為移動這類壟斷行業(yè)的服務公司,一般都是 “靠關系”。雙方的合作一旦建立,往往會持續(xù)經年。拓維信息曾公開表示:“正常情況下電信運營商不會輕易中止與產業(yè)鏈他方的合作關系?!?/p>
過度依附于移動的“關系戶”,在通信行業(yè)并不鮮見。神州泰岳(300002.SZ)、網秦(NYSE:NQ)、北京迅捷英翔網絡科技有限公司、成都娛音科技股份有限公司均是如此。這些公司都曾因為移動而風光一時,與此同時也因為過于依賴移動而陷入過困境。
拓維信息會重蹈覆轍嗎?王建根被查后,關于李新宇被查的傳聞即開始流傳。針對李新宇被查的傳言,4月23日上午,拓維信息董事會秘書龍麒對《財經》記者表示,她沒有接到任何這方面的信息。當日,《財經》記者致電李新宇,李表示自己“在美國辦事情”,對于“被調查”的傳言,李表示,“以組織的說法為準”。隨后,董秘龍麒又對外界表示,李新宇將于5月5日出席公司2014年度股東大會。 不過,在5月5日的股東會現場,《財經》記者發(fā)現李新宇并未“現身”,一同缺席的,還有宋鷹。5月5日晚間,拓維信息正式發(fā)布公告,證實李新宇和宋鷹“應相關部門要求協助調查”,兩人被“執(zhí)行指定居所監(jiān)視居住”。
李新宇與宋鷹涉案的關口,正是拓維信息資產并購進行之時。此前經過三個多月的籌劃,近期拓維信息公布重組預案,擬以18.68億元的價格收購四家在線教育領域資產。這次并購重組的配套融資是以非公開發(fā)行方式進行的,發(fā)行對象包括李新宇在內的高管團隊。
5月6日,拓維信息跌停,報40.14元。
《財經》記者從多個渠道了解到,王建根被帶走接受調查的當天,其妻子譚建平一同被帶走。譚建平從電信業(yè)退休后一直和高爾夫球緊密相連。一位和譚建平打過高爾夫球的人士告訴《財經》記者,譚一般能打90多桿,在女子里面成績很好,被譽為“湖南高爾夫女子第一人”。
高爾夫球,是王建根與譚建平共同的愛好。譚建平曾任湖南高爾夫球協會副主席,王建根曾是湖南高爾夫球協會委員會委員。湖南多位高爾夫球愛好者向《財經》記者透露,譚建平在業(yè)內非常“吃得開”,主要是因為圈內人希望得到他老公在生意方面的“關照”。
譚建平在早年從事過電信方面的生意。1999年7月16日,湖南遠聯通信設備有限公司(下稱遠聯通信)成立,公司經營范圍為承接通信工程及弱電工程安裝、經銷通信設備等,譚建平任法定代表人。公司成立之初的原始股東為譚建平,及湖南郵電管理局出資的湖南國訊事業(yè)發(fā)展總公司。
公司成立后不久的2000年1月4日,遠聯通信即開始了股東變更,變?yōu)樽T建平與蘭林兩個自然人,法定代表人仍是譚建平。遠聯通信于2002年2月20日被吊銷。
譚建平從事通訊行業(yè)生意的兩年,時值王建根初到湖南移動任職。一位認識譚建平的人士表示,和王建根的謙遜與低調不同,譚建平張揚、愛出風頭。湖南移動的老員工大多尊稱譚建平為“譚大姐”。“譚大姐”喜歡插手湖南移動的事情,“很多人提到她都直搖頭?!?/p>
《財經》記者調查得知,湖南移動內部人士或家屬,在早年從事通訊生意的情況并不鮮見。這與早年通訊行業(yè)的暴利有關,更與當時疏于監(jiān)管的背景有關。
前述知情人士表示,在上世紀90年代末和本世紀初,電信行業(yè)的效益非常好,很多人想從事電信生意,“那時候沒什么制度,也沒什么流程,更沒有所謂的內控,只要領導一句話,合同就簽了?!?/p>
“領導一句話”的威力,源于公司體制。由于歷史原因,中國移動成立之初延續(xù)了中國電信二級法人的公司架構,湖南移動這類省公司擁有非常大的自主權,相當于一個獨立的公司。在早年,分省經營的移動系,往往各自為政,“劃地為王”。業(yè)內流傳的一句笑談是,早年省級公司的領導每天只有三件事:“吃飯、睡覺、打聯通”。
王建根在湖南移動曾有著絕對的權威。一個流傳甚廣的細節(jié)是,地市公司的負責人向王建根匯報工作時,如果辦公室的門是關閉的,這些下屬往往不敢貿然去敲門,并且進門前一定會再在腦海中回憶一遍匯報的重點內容,以免在匯報時答不上王建根的提問——一旦被問住,就會挨罵。
此外,王建根早年對湖南移動經營、人事等方面都擁有足夠的話語權。在掌控湖南移動13年里,王建根培養(yǎng)了很多親信。據《財經》記者了解,湖南移動有不少從湘陰和邵陽走出的高層,這是因為王建根出生在湘陰,工作起步于邵陽,湖南移動一度有“湘陰幫”、“邵陽幫”之稱。
前述知情人士認為,電信業(yè)此前一直都是一個總經理長期在一個地方任職,這樣容易滋生腐敗?!耙驗樾欧畎l(fā)展壓倒一切,王建根帶領的湖南移動業(yè)績很好,所以就能在湖南移動待那么久。”該人士表示,“待得太久帶來的弊端是,形成了一個利益集團,這樣肯定會出問題?!?/p>
王建根案發(fā)于中央巡視組巡視期間。事實上,在王建根被查之前的4月11日,山西移動總經理苗儉中因為涉嫌嚴重違紀違法,被調查;在王建根被查之后的4月29日,廣東移動副總經理溫乃粘與福建移動副總經理林柏江,均因涉嫌嚴重違紀被查。
對三大電信運營商的反腐,中國移動一直是“重災區(qū)”。中國移動的腐敗案在2010年到2013年的三年多內密集爆發(fā)。《財經》記者通過公開材料的不完全統(tǒng)計,以2010年3月四川移動原數據部總經理李向東被查為起點,至2013年8月廣東移動總經理徐龍案發(fā),這期間中國移動共有11位高管落馬。
涉案人員除中國移動總部人員外,主要涉及四川移動與廣東移動。
2013年8月廣東移動總經理徐龍被查后,對中國移動的反腐趨于平靜,不過步入到2015年,中國移動的反腐再起波瀾,接連被查的高管可視為反腐的“第二波”。
此輪電信業(yè)反腐并不局限于中國移動,中國聯通和中國電信同樣面臨反腐風暴。中央巡視組進駐中國電信的時間,與巡視組進駐中國移動的時間一致,均為2015年3月1日—4月30日。巡視期間,中國電信被公開查處的高層數量最少,僅有原副總經理冷榮泉嫌嚴重違紀被查。
巡視組進駐中國聯通的時間是2014年11月27日-12月26日。巡視期間,中國聯通有兩位高管被查——中國聯通網絡分公司副總經理張智江、中國聯通信息化和電子商務事業(yè)部總經理宗新華。
此外,在巡視組巡視期間,中國聯通對外通報稱,廣東聯通黨委書記、總經理何飚頂風違紀,被黨紀政紀處分。
2015年4月27日,在中央巡視組巡視結束兩個月之后,一份中國聯通“問責”名單在業(yè)內流傳,多達22人因“違規(guī)違紀”與“失職瀆職”問題被內部通報。
4月30日,《財經》獨家披露了這份通報:中國聯通在內部查明貴州聯通、上海聯通、廣東聯通、河北聯通、浙江聯通、福建聯通和河南聯通,以及華盛通信有限公司、中國聯通重點基地項目建設管理辦公室等9家下屬單位或部門,共計22人違規(guī)違紀與失職瀆職。這22人中,上至黨委書記、下有基層員工。所涉問題,涵蓋了公務用車、工程建設、項目招標等諸多方面內容。
4月30日,中國電信在中央巡視組巡視結束之后,也對集團15起典型案件進行了通報,共有31人被黨紀政紀處分。案件性質主要涉及違反中央八項規(guī)定精神、違反財經紀律和組織人事制度等三類。
三家電信運營商中,迄今只有中國移動未發(fā)布整改情況的通報。按照巡視組的工作程序,巡視結束后,巡視組會出具巡視報告,向被巡視單位提出改進意見;作為“回應”,被巡視單位需要制定整改方案及進行整改情況匯報。
此外,按照規(guī)定,巡視工作結束后,相關問題線索將移交至紀委等有關部門,已經查出的線索或將成為其他案件的線索,而進一步讓電信行業(yè)的反腐發(fā)酵。