老沉的加盟，10億美元的投入，讓小米一時間吸引無數(shù)關注。對此，外界叫好聲一片。其原因無外乎是硬件極客的小米，用了這樣一個最為直接的方式拿到了自己最需要的內(nèi)容資源。但這樣的小米，就真的高枕無憂了嗎？這10億美元，會不會就此打了水漂呢？

有錢就是任性

去年年底，小米確認原新浪總編陳彤加盟，見面禮是10億美元。而這筆巨款已敲定的部分，投向了視頻第—梯隊的愛奇藝和優(yōu)酷土豆兩家網(wǎng)站。

這筆投資的目的性非常明確，就是讓在新浪時期以做內(nèi)容聞名的新晉小米副總裁陳彤，拿著錢從兩家主流視頻網(wǎng)站那里換得更多的內(nèi)容。對于在硬件上早已大獲成功的小米來說，是時候給自己增加內(nèi)容這一軟實力了。尤其是在智能電視與智能電視盒子等產(chǎn)品頻頻觸到政策的紅線之時，如果沒有充足的、獨家的和符合政策的內(nèi)容支持，將會徹底打亂小米的智能家居生態(tài)圈布局。這更使得這種需求不僅重要，還關聯(lián)到生死。

面對小米的一擲千金，外界叫好聲一片。用金錢換時間，小米用最快捷的途徑拿到了最重要的優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容，并為自己的牌照（小米此前已與iCNTV和銀河互聯(lián)兩家牌照方達成合作）再上了一層保險。同時，盡管愛奇藝背后有百度，優(yōu)酷土豆也與阿里巴巴結成戰(zhàn)略伙伴，但缺乏硬件的他們也急需一個強有力的硬件盟友來為他們擴展更多的應用場景。而入股這些視頻媒體，小米也頗有些向他們背后的巨頭們示好的意思：小米只瞄準優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，不會卷入更險惡的資本大戰(zhàn)中，從而避免與巨頭們的正面碰撞，為小米在OTT行業(yè)中帶來更多的騰挪空間。

小米的十億美金會不會打“水漂”？

“雷布斯”的戰(zhàn)略和手腕可謂高明，但卻并非毫無破綻。小米希望獲取的內(nèi)容優(yōu)勢，其實僅僅只是一個遠景目標。且不論日后監(jiān)管政策會否進一步收緊，單就目前看來，愛奇藝也好，優(yōu)酷土豆也罷，它們的APP已然無法在電視端或盒子里存在，其海量資源亦缺少在電視上變現(xiàn)的可能。而即使未來政策放寬，這些海量資源想要登陸電視屏幕，也并非毫無隱患。在過去兩三年中，視頻網(wǎng)站之間的版權爭奪戰(zhàn)打得如火如荼，燒錢數(shù)億元，硬生生將單集價格從萬余元炒熱到百萬元級，但實際上這些花費巨資所拿到的熱播劇集版權卻多為網(wǎng)絡播放權。如果將這些內(nèi)容直接搬到電視屏幕上，哪怕是現(xiàn)在的愛奇藝、優(yōu)酷土豆已經(jīng)取得了電視牌照，也難說不會發(fā)生網(wǎng)絡播放權與電視播放權的糾葛。這才是視頻網(wǎng)站在電視屏幕上最大的隱患，且非硬件好壞與否能解決。

而小米砸出了3億美元，至多也只是幫助愛奇藝多燒一段時間的內(nèi)容購買而已。盡管愛奇藝、優(yōu)酷土豆亦為破解版權問題大打自制牌，但畢竟杯水車薪，且其質(zhì)量也距離專業(yè)影視劇機構和電視臺綜藝節(jié)目水準較遠，短期內(nèi)均無力形成真正意義上的內(nèi)容優(yōu)勢。

小米花10億美元來熬這碗視頻這鍋“小米粥”，打水漂的可能性反而更大。畢竟小米產(chǎn)品的市場份額有限，一旦有機會讓視頻網(wǎng)站回歸電視，以互聯(lián)網(wǎng)一貫的免費和共享理念，愛奇藝和優(yōu)酷土豆也很難把所有的寶押在小米之上，至多只是某些增值服務上的“超值”而已。同時，除了自制劇外，其他熱門影視資源競爭對手也同樣擁有，所謂差異化，在長尾之上已經(jīng)微乎其微。“小米粥”能有多好吃，可想而知了。