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        “廈門模式”的云蛻變

        2015-04-29 02:04:24楊志杰
        IT經(jīng)理世界 2015年1期
        關(guān)鍵詞:中海廈門市廈門

        楊志杰

        大約從七、八年前起開始,廈門市的市民們就再也不用重復(fù)辦就診卡了,只要一張卡,即可以在廈門市絕大多數(shù)醫(yī)院就診。現(xiàn)在,廈門市95%以上的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)都支持一卡通。

        區(qū)域醫(yī)療一卡通服務(wù)如今已不再是個(gè)新鮮的話題,“廈門模式”建成后,成為了樣板,云南昆明、海南三亞、河北石家莊、山東淄博等城市,在建設(shè)區(qū)域衛(wèi)生信息化體系時(shí)均采用了相同的方式。而在2009年,福建也在全省推廣了廈門市的醫(yī)療一卡通服務(wù)。

        廈門市衛(wèi)生信息中心常務(wù)副主任孫中??偨Y(jié)說,“廈門模式”是從惠民、惠醫(yī)、惠政、促業(yè)的角度,在一個(gè)區(qū)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)了相對(duì)完整的醫(yī)療協(xié)同服務(wù),為居民建立起了從生命孕育到生命終結(jié)的全生命周期的電子健康檔案。

        2007年前后,在廈門市衛(wèi)生局的指導(dǎo)和支持下,孫中海和廈門市各大醫(yī)院的信息化負(fù)責(zé)人聚到一起,組建了一個(gè)團(tuán)隊(duì),集思廣益,最終勾勒出了最初的方案,各醫(yī)院CIO分別負(fù)責(zé)一部分內(nèi)容的實(shí)現(xiàn),并分頭推進(jìn)各自醫(yī)院的工作。

        這個(gè)團(tuán)隊(duì)的分工合作一直延續(xù)到現(xiàn)在,推動(dòng)了廈門市區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息化服務(wù)的歷次創(chuàng)新。

        一卡通服務(wù)說起來簡(jiǎn)單,實(shí)施并不容易。市民在某家醫(yī)院辦卡就診,醫(yī)院的系統(tǒng)識(shí)別的就是這張卡,而市民在這家醫(yī)院產(chǎn)生的所有病例信息,都要通過這張卡來調(diào)取。

        一卡通需要所有醫(yī)院的系統(tǒng)都可以識(shí)別同一張卡,并且通過這張卡,能夠調(diào)用市民過往在各個(gè)醫(yī)院所形成的病歷信息。

        我國(guó)醫(yī)院的信息化建設(shè)最早滿足的是醫(yī)院收費(fèi)和財(cái)務(wù)需求,后來因醫(yī)療業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng),許多醫(yī)院逐漸建成了規(guī)模龐大的系統(tǒng)集群。這些系統(tǒng)由不同的供貨商建設(shè),數(shù)據(jù)的一致性和互通都是很大的挑戰(zhàn),更何況是不同的醫(yī)院。

        廈門市衛(wèi)生信息中心首先建設(shè)了一個(gè)區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)——廈門市民健康信息系統(tǒng),與各個(gè)醫(yī)院互聯(lián)互通,將市民在各個(gè)醫(yī)院的就診信息集合起來,市民用一卡通就診時(shí),各機(jī)構(gòu)直接從廈門市區(qū)域衛(wèi)生信息服務(wù)平臺(tái)上調(diào)取數(shù)據(jù)即可。居民健康卡(社會(huì)保障卡)是市民在這個(gè)平臺(tái)上的唯一身份識(shí)別和索引,市民的身份證信息也與之進(jìn)行了綁定。

        “整個(gè)平臺(tái)的建設(shè)是以居民健康檔案的建立、存儲(chǔ)和共享為驅(qū)動(dòng)的?!睂O中海說。

        2009年,該平臺(tái)整合了婦幼、公共衛(wèi)生等信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了民營(yíng)、公立、部隊(duì)等不同體制,醫(yī)院、婦幼保健等不同類別的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的市民健康信息共享。最終,完整的市民個(gè)人健康檔案包含了市民從出生到死亡的所有健康信息,如門診、住院、體檢、婦幼、社區(qū)、疾控、慢病、血液等各種數(shù)據(jù)。

        目前,廈門市常駐人口大約為370萬人,其中350萬人在平臺(tái)上擁有了自己的健康檔案。廈門醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)之間,平均每月共享3萬人次以上健康檔案。

        市民就診時(shí),醫(yī)生可以快速了解到其過往病史,治療方案、檢查、檢驗(yàn)、用藥等信息,包括醫(yī)療影像數(shù)據(jù)。一方面,醫(yī)生可以借鑒其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的治療經(jīng)驗(yàn),降低誤診率,例如異常的健康數(shù)據(jù)都會(huì)在系統(tǒng)中標(biāo)紅;另一方面,也在一定程度上規(guī)范了醫(yī)療行為,系統(tǒng)會(huì)提醒不必要的重復(fù)用藥、檢查和檢驗(yàn)。

        據(jù)估算,平臺(tái)每年為廈門市患者節(jié)約的診療費(fèi)用大概有2000多萬元。孫中海認(rèn)為,傳統(tǒng)的衛(wèi)生信息化建設(shè)均是以業(yè)務(wù)來驅(qū)動(dòng)的,而廈門市民健康信息系統(tǒng)則實(shí)現(xiàn)了以居民為中心;以前信息化主要解決的是醫(yī)療業(yè)務(wù)的需求,廈門區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)服務(wù)的是市民一生的健康。

        云上的醫(yī)院

        技術(shù)浪潮洶涌向前,云計(jì)算的時(shí)代已經(jīng)到來,2013年,按照廈門市云計(jì)算規(guī)劃,孫中海和他的團(tuán)隊(duì)接到了一個(gè)重要任務(wù)——建設(shè)廈門市健康醫(yī)療云平臺(tái)。簡(jiǎn)而言之,孫中海和廈門醫(yī)療體系的CIO們,希望廈門市的衛(wèi)生信息資源實(shí)現(xiàn)深度共享。

        這是一個(gè)“野心勃勃”的龐大計(jì)劃,不僅僅是要將已有的廈門市區(qū)域衛(wèi)生信息服務(wù)平臺(tái)遷移到云上,這朵云還要成為廈門市社區(qū)醫(yī)院、公共衛(wèi)生、大型醫(yī)院等機(jī)構(gòu)以及相關(guān)醫(yī)療應(yīng)用的數(shù)據(jù)中心,為醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供計(jì)算能力,乃至IT系統(tǒng),并為市民打造大量醫(yī)療創(chuàng)新應(yīng)用。

        從2013年開始,廈門市要求新建醫(yī)院和中小型醫(yī)療機(jī)構(gòu)的IT系統(tǒng),全部納入和遷移到了云平臺(tái)之上;同時(shí),各大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)的非關(guān)鍵業(yè)務(wù),如網(wǎng)站等也都接入云;此外,大型綜合醫(yī)院的備份系統(tǒng)也統(tǒng)一由云平臺(tái)提供空間。

        孫中海說,健康醫(yī)療云大幅度減少了醫(yī)院信息化建設(shè)的軟硬件投入和運(yùn)維成本,提高了IT資源的利用率,提升了醫(yī)院信息化體系的安全性。

        他算了一筆賬,廈門市第三醫(yī)院和海滄醫(yī)院在規(guī)劃中,需要為這兩家醫(yī)院的機(jī)房建設(shè)、硬件投入等花費(fèi)近2000萬元,而后期運(yùn)維的人力物力等成本也很高?,F(xiàn)在,兩家醫(yī)院的IT系統(tǒng)納入到了云平臺(tái),只要按需購(gòu)買空間和計(jì)算能力即可。

        廈門市健康醫(yī)療云一期資源池?fù)碛?000多個(gè)vCPU、2000多G內(nèi)存、100多T影像存儲(chǔ)空間。據(jù)估算,已經(jīng)遷移到云平臺(tái)之上的IT系統(tǒng),之前總和需要1132個(gè)vCPU,5872G內(nèi)存,而進(jìn)入云之后,只需要400個(gè)vCPU,1000G內(nèi)存。半年運(yùn)行時(shí)間,包括機(jī)房等基礎(chǔ)設(shè)施在內(nèi)的硬件投入費(fèi)用節(jié)約超過了20%。

        在將基礎(chǔ)設(shè)施云化的同時(shí),云平臺(tái)也為基層小型醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供了整套的IT解決方案,以提升它們的運(yùn)營(yíng)水平和信息服務(wù)能力?;谠破脚_(tái)建成的公共業(yè)務(wù)軟件有醫(yī)院信息集成平臺(tái)、等級(jí)醫(yī)院評(píng)審系統(tǒng)、醫(yī)療智能庫(kù)等,孫中海說:“標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用節(jié)約了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的軟件成本,快速滿足了基層醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展要求?!?/p>

        改變傳統(tǒng)就醫(yī)模式

        以廈門醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)云為代表的眾多公共醫(yī)療平臺(tái)也逐步納入到了云平臺(tái)之上,大量創(chuàng)新應(yīng)用被開發(fā)了出來,市民傳統(tǒng)的就醫(yī)模式被改變了。

        廈門市引入了“導(dǎo)航式就診”的概念,圍繞“診前”、“診中”、“診后”三大環(huán)節(jié)對(duì)醫(yī)院一系列的流程進(jìn)行了優(yōu)化。具有全時(shí)預(yù)約、全科預(yù)約、全程預(yù)約特點(diǎn)的廈門市門診預(yù)約統(tǒng)一平臺(tái),就是這樣的應(yīng)用。這個(gè)系統(tǒng)好比是各家醫(yī)院的“排班系統(tǒng)”,精確統(tǒng)計(jì)了所有醫(yī)院醫(yī)生的排班,并將其轉(zhuǎn)化為號(hào)源,放在了云平臺(tái)之上。

        市民無論是就診,還是檢查、檢驗(yàn),預(yù)約掛號(hào)的時(shí)間也都精確到分鐘。“實(shí)際上,市民按預(yù)約時(shí)間就診的誤差不超過15分鐘?!睂O中海說。

        平臺(tái)開放了電話、市民健康信息網(wǎng)、現(xiàn)場(chǎng)自助、互動(dòng)電視、微信公眾號(hào)、手機(jī)APP等多種預(yù)約渠道,市民不論通過哪個(gè)渠道,都能夠預(yù)約廈門市任何一家醫(yī)院的號(hào)源,預(yù)約一旦成功,就會(huì)收到短信提示。

        其中,96166電話不僅7×24小時(shí)服務(wù),還提供了閩南語(yǔ)和英語(yǔ)熱線,并實(shí)現(xiàn)了與網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)場(chǎng)號(hào)源的同步,如果患者在預(yù)約時(shí)得知某個(gè)醫(yī)生已經(jīng)號(hào)滿,也不需要重復(fù)撥打電話,系統(tǒng)會(huì)向其推薦其他醫(yī)院同類型專家的號(hào)源。

        分級(jí)診療和診間預(yù)約體系的建立,被看做是廈門衛(wèi)生管理體系極為重要的創(chuàng)新舉措。很多患者得了小感冒也會(huì)去大醫(yī)院看病,而且會(huì)預(yù)約頂尖專家的稀有號(hào)源,其實(shí)他們?cè)谏鐓^(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就能夠獲得很好的治療服務(wù)。在廈門,一些專家的號(hào)源不會(huì)向社會(huì)開放,患者首先需要到社區(qū)就診,社區(qū)醫(yī)生覺得有需要才會(huì)為患者預(yù)約這些專家。這樣既節(jié)省了患者的就診費(fèi)用,也緩減了稀缺醫(yī)療資源的供需壓力。

        從全市就診一卡通到所有醫(yī)院的統(tǒng)一預(yù)約掛號(hào),廈門市改善市民就醫(yī)體驗(yàn),優(yōu)化就診流程的步伐并未停止。

        醫(yī)療費(fèi)用預(yù)繳金全市醫(yī)院共享平臺(tái)改變了市民傳統(tǒng)的就診繳費(fèi)流程,實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療就診預(yù)繳金在廈門全市各醫(yī)院的統(tǒng)存、共享、通用。過去市民就診,在某家醫(yī)院存入的資金,只能用于這家醫(yī)院,平臺(tái)上線后,這些錢可以在任何一家醫(yī)院使用。

        孫中海說,在廈門,市民的卡里只要有200元錢,基本上就能滿足一次看病需求了,就診結(jié)束后,市民可在自助設(shè)備上結(jié)賬、取藥。如果醫(yī)生要求檢查、檢驗(yàn),卡中余額不足的話,市民也可以通過現(xiàn)場(chǎng)預(yù)存、銀行轉(zhuǎn)存、手機(jī)轉(zhuǎn)存與支付等方式存款。在各醫(yī)院的藥房、檢查檢驗(yàn)、收費(fèi)處等地方,市民都能夠找到自助設(shè)備,存款或結(jié)算。

        他還描述了一個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景,孕產(chǎn)婦需要頻繁做產(chǎn)檢,而又行動(dòng)不便,現(xiàn)在將錢存好后,她們每次預(yù)約醫(yī)生就診后,就可以直接離開,下次來檢查再到自助設(shè)備上結(jié)賬即可。

        健康醫(yī)療云

        在孫中海看來,廈門市健康醫(yī)療云平臺(tái)的建設(shè),除了降低醫(yī)療系統(tǒng)的IT成本,提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化能力,改變傳統(tǒng)的就醫(yī)模式之外,更大的意義在于,讓市民在享受云平臺(tái)便捷服務(wù)的同時(shí),更加關(guān)注個(gè)人健康的管理,從而提高廈門市居民的整體健康水平。

        糖尿病、高血壓等慢性病的治療,不僅需要花費(fèi)大量的費(fèi)用,而且還需要時(shí)時(shí)監(jiān)控。傳統(tǒng)的方式是要求病人養(yǎng)成良好的自檢查習(xí)慣,在身體不適時(shí),主動(dòng)去醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診。

        對(duì)于此類慢性病,廈門市采用了與傳染病管理相似的模式,建立了慢性病登記報(bào)告制度,在云上打造了糖尿病、高血壓管理登記報(bào)告系統(tǒng),只要醫(yī)院發(fā)現(xiàn)糖尿病、高血壓患者,立刻會(huì)將信息推送到社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu),社區(qū)醫(yī)生即可在日常及時(shí)管理市民的健康,市民也就獲得了全程的醫(yī)療、保健、康復(fù)等一體化服務(wù)。

        心臟病發(fā)病時(shí)如果得不到快速的救治會(huì)非常危險(xiǎn)。為此,云平臺(tái)上搭建了胸痛遠(yuǎn)程監(jiān)控與管理服務(wù)平臺(tái),一旦患者胸痛撥打120,急救車接到患者后,其心電圖等身體指標(biāo)就會(huì)實(shí)時(shí)傳遞至心臟中心,該中心也與其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了互通,能夠獲得這些機(jī)構(gòu)中胸痛患者的實(shí)時(shí)信息。心臟中心將在線指導(dǎo)胸痛患者的搶救,同時(shí)也為胸痛患者的入院提前開通綠色通道,以便及時(shí)搶救。

        “真正要想將市民的個(gè)人健康管理好,光靠醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)是不夠的,平臺(tái)上還需要引入第三方的專業(yè)機(jī)構(gòu)來幫忙,為市民提供豐富多彩的服務(wù),促進(jìn)信息化消費(fèi)?!睂O中海說。

        廈門健康醫(yī)療云,也為各種平臺(tái)的接入提供了接口。

        目前,廈門市衛(wèi)生局與廈門市保監(jiān)局合作,在市民授權(quán)的前提下,通過健康信息共享與查詢,已實(shí)現(xiàn)了3000多例的健康理賠服務(wù),2000多例健康險(xiǎn)承保服務(wù),縮短了保險(xiǎn)公司的理賠時(shí)間,降低了其工作成本,保險(xiǎn)公司人員不用再奔赴各大醫(yī)院復(fù)印病歷了。

        此外,廈門還搭建了統(tǒng)一的健康管理服務(wù)平臺(tái),各類健康管理終端可以與其互通數(shù)據(jù)。

        在許多社區(qū)和公共場(chǎng)所,廈門市布置了大量的健康小屋,市民使用身份證就能免費(fèi)獲得自助體檢服務(wù),體檢內(nèi)容涉及身高、體重、體溫、血壓、血糖、心電、腰圍、血氧、肺功能、骨密度、人體脂肪測(cè)量、血脂檢測(cè)儀、動(dòng)脈硬化等健康管理指標(biāo),檢查結(jié)果會(huì)進(jìn)入個(gè)人健康檔案,如果檢查有異常,社區(qū)衛(wèi)生站會(huì)直接與市民聯(lián)系。

        這些個(gè)人健康數(shù)據(jù)匯聚到一起,通過大數(shù)據(jù)分析,也為廈門市的醫(yī)療衛(wèi)生管理部門提供了決策支持,其不僅能夠獲知廈門醫(yī)院的床位使用率、空床率,還能了解到廈門市的疾病譜,了解到不同疾病的市民花銷排行、均次費(fèi)用、平均住院日等信息。衛(wèi)生部門也可以更好地管理醫(yī)生,一些不正常、超常規(guī)的醫(yī)療行為會(huì)被實(shí)時(shí)監(jiān)控,例如過度醫(yī)療。

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