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        依托大濕地 打造大旅游

        2015-04-29 21:03:03肖金萍
        理論觀察 2015年10期

        肖金萍

        [摘 要]本文根據(jù)齊齊哈爾市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資源優(yōu)勢(shì),特別是如何依托“中國(guó)十大魅力濕地”之一的扎龍大濕地這一重要資源,進(jìn)一步加大對(duì)齊齊哈爾旅游文化的培育和宣傳力度,進(jìn)行了深入思考和研究。

        [關(guān)鍵詞]旅游文化;產(chǎn)業(yè)發(fā)展;大濕地

        [中圖分類(lèi)號(hào)]F592 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1009 — 2234(2015)10 — 0110 — 02

        旅游業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,是世界上發(fā)展最快的新興產(chǎn)業(yè)之一,被譽(yù)為“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”、“無(wú)煙工業(yè)”。近年來(lái),伴隨著居民收入水平提高和消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變,旅游休閑消費(fèi)支出占家庭消費(fèi)支出的比例越來(lái)越大,旅游業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。2014年國(guó)內(nèi)旅游達(dá)36億人次,出境旅游首次突破1億人次大關(guān),全年旅游總收入約3.25萬(wàn)億元。得益于氣候和生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì),我省旅游產(chǎn)業(yè)迅速壯大,2014年全省旅游業(yè)總收入占GDP的7%,旅游業(yè)對(duì)全省經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率逐步提升。

        一、齊齊哈爾市旅游業(yè)發(fā)展總體情況

        在全國(guó)和全省“旅游熱”和我市高度重視旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大環(huán)境下,齊齊哈爾市旅游業(yè)也持續(xù)升溫,呈現(xiàn)了快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),有力地促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn):

        (一)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大。全市旅游收入連續(xù)10年兩位數(shù)增長(zhǎng),旅游收入連續(xù)8年占全市GDP的5%以上,2014年接待游客1537萬(wàn)人次,實(shí)現(xiàn)旅游收入近60億元,同比均增長(zhǎng)13%,旅游業(yè)已經(jīng)成為全市新興的支柱產(chǎn)業(yè)之一。全市現(xiàn)有A級(jí)旅游景區(qū)35家,其中4A級(jí)旅游景區(qū)7家;現(xiàn)有旅行社52家,星級(jí)飯店14家(四星以下),旅游紀(jì)念品企業(yè)76家,共20余類(lèi)、1000余種產(chǎn)品,直接或間接旅游從業(yè)人員1.4萬(wàn)人。

        (二)旅游框架基本形成?!傲c(diǎn)兩線(xiàn)”旅游產(chǎn)品格局初顯,“六點(diǎn)”是:扎龍及齊扎公路沿線(xiàn)、明月島、勞動(dòng)湖、嫩江休閑觀光區(qū)、龍沙動(dòng)植物園、中匯城都市游,構(gòu)成了中心城區(qū)核心游?!皟删€(xiàn)”是:碾子山山水游、梅里斯民族游、昂昂溪古跡游、富拉爾基工業(yè)游構(gòu)成第一旅游環(huán)線(xiàn);泰來(lái)的四種文化游、富裕的濕地溫泉游、甘南的農(nóng)業(yè)觀光游、拜泉的森林生態(tài)游、訥河的湖泊游(尼爾基斯湖)成為第二旅游環(huán)線(xiàn)。初步形成以城市為中心,重點(diǎn)縣區(qū)為輻射,特色產(chǎn)品為載體的旅游產(chǎn)業(yè)體系。

        (三)項(xiàng)目建設(shè)加快推進(jìn)。2013年以來(lái),全市在建、續(xù)建和擴(kuò)建的旅游大項(xiàng)目共12個(gè),規(guī)劃總投資超過(guò)50億元,涵蓋了冰雪、生態(tài)、溫泉、度假等旅游產(chǎn)品。其中扎龍溫泉小鎮(zhèn)鶴之湯景區(qū)、龍沙動(dòng)植物園、萬(wàn)力皮革城休閑廣場(chǎng)景區(qū)已經(jīng)建成對(duì)外開(kāi)放。扎龍濕地自駕游房車(chē)度假營(yíng)地、國(guó)奧農(nóng)莊、飛鶴乳業(yè)觀光牧場(chǎng)、萬(wàn)力休閑廣場(chǎng)二期、奧悅室內(nèi)滑雪場(chǎng)、碾子山室外滑雪場(chǎng)、韓國(guó)信友R&D音河水庫(kù)旅游綜合體等項(xiàng)目正在建設(shè)推進(jìn)。這些項(xiàng)目的建成,全市將實(shí)現(xiàn)從旺季游到四季可游,旅游產(chǎn)業(yè)也將實(shí)現(xiàn)全面升級(jí)和重大跨越。

        (四)品牌形象逐步提升。在旅游品牌推廣營(yíng)銷(xiāo)上,突出重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人群,連續(xù)兩年在首都機(jī)場(chǎng)T2、T3航站樓開(kāi)展城市形象廣告宣傳,組成旅游宣傳大篷車(chē)赴周邊城市進(jìn)行聯(lián)合促銷(xiāo),根據(jù)航線(xiàn)飛抵地區(qū)實(shí)際編制產(chǎn)品,組織旅游企業(yè)進(jìn)行定點(diǎn)專(zhuān)題促銷(xiāo),有力地支持了航線(xiàn)運(yùn)營(yíng),也為旅游企業(yè)打開(kāi)了新的商機(jī)。2013年,牽頭成立了大慶、齊齊哈爾、黑河、大興安嶺、呼倫貝爾(4+1)城際旅游聯(lián)盟,區(qū)域旅游合作成效明顯,信息互通、資源共享、游客互換、政策同施,周邊游、自駕游游客明顯增多,增幅達(dá)20%以上,“生態(tài)大山水、錦繡北國(guó)游”的區(qū)域形象在國(guó)內(nèi)外越叫越響。

        二、全市旅游業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題

        齊齊哈爾擁有豐富的旅游資源,在很多方面具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),但從總體發(fā)展情況看,旅游業(yè)潛力還沒(méi)有被整體開(kāi)發(fā)出來(lái),資源優(yōu)勢(shì)遠(yuǎn)沒(méi)有轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。

        (一)旅游項(xiàng)目不精。全市的旅游景點(diǎn)雖多,但旅游產(chǎn)品長(zhǎng)期處于淺層次開(kāi)發(fā)階段,全市還沒(méi)有5A級(jí)旅游景區(qū),7家4A級(jí)旅游景區(qū)中,只有標(biāo)志性景區(qū)扎龍自然保護(hù)區(qū)知名度較高。但目前扎龍景區(qū)在內(nèi)部建設(shè)上,可游區(qū)域小、可玩項(xiàng)目少,功能配套不完善,其總體開(kāi)發(fā)建設(shè)水平和服務(wù)接待水平還不夠高。

        (二)資金投入不足。資金投入問(wèn)題一直制約著全市旅游業(yè)發(fā)展,大多旅游景點(diǎn)因缺少資金包裝而始終處于低檔次開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)階段。一方面,各級(jí)政府財(cái)政投入不足,對(duì)外形象宣傳推介費(fèi)用較少,與周邊地市相比處于劣勢(shì)。另一方面,資源開(kāi)發(fā)管理的機(jī)制不活,旅游業(yè)市場(chǎng)化程度不充分,社會(huì)資本沒(méi)有有效利用。一些景區(qū),始終靠政府補(bǔ)貼運(yùn)營(yíng),缺少社會(huì)資本進(jìn)入,在產(chǎn)品規(guī)模開(kāi)發(fā)、資源優(yōu)化重組等方面始終難以突破。

        (三)產(chǎn)業(yè)融合不夠。在外部融合上,與文化、養(yǎng)老、體育、農(nóng)業(yè)、工業(yè)、商貿(mào)等產(chǎn)業(yè)相互聯(lián)系滲透不夠,長(zhǎng)期處于淺層次發(fā)展階段,旅游業(yè)“單打獨(dú)斗”格局尚未打破,有待進(jìn)一步認(rèn)真挖掘整合。在內(nèi)部融合上,“游、購(gòu)、娛、食、住、行”?六大要素關(guān)聯(lián)度低,帶動(dòng)能力弱,配套能力差,服務(wù)水平不高?!坝巍被就A粼趥鹘y(tǒng)的瀏覽層面,參與互動(dòng)性?shī)蕵?lè)少,多數(shù)游客僅僅是轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看,停留時(shí)間短,“過(guò)境”游客多。

        (四)推進(jìn)合力不強(qiáng)。政策落實(shí)不到位,全市上下對(duì)加快發(fā)展旅游業(yè)已形成了廣泛的共識(shí),也納入各級(jí)政府的重要日程,但各地、各部門(mén)重視程度不一。體制機(jī)制不完善,一些跨行業(yè)、跨門(mén)類(lèi)、跨區(qū)域的旅游項(xiàng)目,由于條塊分割,導(dǎo)致各管一塊、各自為戰(zhàn),缺乏整體統(tǒng)籌,沒(méi)有真正形成發(fā)展旅游業(yè)的強(qiáng)大合力。

        三、加快旅游業(yè)發(fā)展的建議

        當(dāng)前,我市要做大做強(qiáng)旅游業(yè)這塊蛋糕,僅局限于小打小鬧、滿(mǎn)足于對(duì)現(xiàn)狀的修修補(bǔ)補(bǔ)顯然是行不通的,必須站在大視角、運(yùn)用大手筆、打造大旅游。

        (一)以扎龍景區(qū)為突破,叫響大濕地品牌。發(fā)展旅游業(yè)“滿(mǎn)天星星,沒(méi)有月亮”不行,齊齊哈爾旅游的癥結(jié)就在于缺少一個(gè)核心的旅游精品。“世界大濕地、中國(guó)鶴家鄉(xiāng)”,齊齊哈爾大濕地的知名度早已享譽(yù)中外,黑龍江省今夏推出的27個(gè)特色濕地旅游產(chǎn)品中,又將扎龍濕地作為10個(gè)首推線(xiàn)路之一。當(dāng)務(wù)之急,應(yīng)借助全省主推夏季濕地游的大好機(jī)遇,舉全市之力集中包裝扎龍景區(qū)濕地旅游精品,真正叫響大濕地品牌,用大濕地這個(gè)點(diǎn)攪熱整個(gè)扎龍沿線(xiàn),進(jìn)而帶動(dòng)全市旅游整體升溫。在不破壞核心保護(hù)區(qū)域的前提下,擴(kuò)大扎龍生態(tài)游覽區(qū)域,完善景區(qū)功能,豐富游覽項(xiàng)目,發(fā)展高端濕地文化交流、濕地自駕游、濕地夏令營(yíng)等產(chǎn)品;圍繞鶴品牌進(jìn)行全要素深度開(kāi)發(fā),做足鶴的品牌特色,進(jìn)一步開(kāi)發(fā)高端服務(wù)項(xiàng)目和特色項(xiàng)目;全面啟動(dòng)申報(bào)國(guó)家5A級(jí)旅游景區(qū)相關(guān)工作,探索申報(bào)世界自然遺產(chǎn);推動(dòng)扎龍生態(tài)旅游區(qū)與周邊旅游資源整合,拓展扎龍旅游發(fā)展空間,形成一心(扎龍)、一帶(齊扎公路沿線(xiàn)旅游觀光帶)、多點(diǎn)縱橫的整體發(fā)展格局,致力于打造黑龍江省乃至全國(guó)最佳濕地游線(xiàn)路。

        (二)開(kāi)啟“旅游+”模式,構(gòu)建大產(chǎn)業(yè)格局。據(jù)統(tǒng)計(jì),旅游業(yè)每創(chuàng)造1元錢(qián)收入,可間接創(chuàng)造7元錢(qián)社會(huì)財(cái)富;旅游業(yè)直接增加1個(gè)就業(yè)崗位,可間接帶動(dòng)7個(gè)人就業(yè);旅游業(yè)可以直接帶動(dòng)住宿、娛樂(lè)、餐飲、通信、交通等30多個(gè)行業(yè)的發(fā)展,間接帶動(dòng)農(nóng)業(yè)、工業(yè)發(fā)展。開(kāi)啟“旅游+”模式,使旅游產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合,融合式發(fā)展,不僅可以豐富旅游線(xiàn)路產(chǎn)品,促進(jìn)旅游業(yè)的快速提升,也將對(duì)我市調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快轉(zhuǎn)型升級(jí)起到重要作用。旅游+文化,充分挖掘齊齊哈爾城市厚重的歷史底蘊(yùn)和文化內(nèi)涵,發(fā)展文化游,使歷史文化、民俗文化、鶴文化等與旅游景區(qū)景點(diǎn)互為補(bǔ)充,打造一批具有一定影響力的文藝節(jié)目、民俗節(jié)慶,將“無(wú)形”的文化資源逐步轉(zhuǎn)化成“有形”的旅游產(chǎn)業(yè)。旅游+養(yǎng)老,緊盯“銀發(fā)族”旅游市場(chǎng),發(fā)展養(yǎng)老度假游,利用全省主推“天鵝頤養(yǎng)聯(lián)盟候鳥(niǎo)養(yǎng)老” 和我市被確定為全省養(yǎng)老服務(wù)協(xié)作聯(lián)盟試點(diǎn)城市(系統(tǒng))的有利契機(jī),將我市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)與“候鳥(niǎo)”老人自助旅游進(jìn)行對(duì)接,為老年人提供一流的養(yǎng)老服務(wù)和豐富的旅游產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)“養(yǎng)游結(jié)合”。進(jìn)一步擴(kuò)大“國(guó)際老年友好型城市”品牌效應(yīng),加快引進(jìn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略投資者,新建一批養(yǎng)老機(jī)構(gòu)增加養(yǎng)老床位,推進(jìn)國(guó)奧扎龍“三生”農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,吸引更多外地老人來(lái)我市養(yǎng)老旅游。旅游+農(nóng)業(yè),依托全市生態(tài)優(yōu)勢(shì)和“綠色食品之都”品牌,發(fā)展農(nóng)業(yè)觀光游,利用農(nóng)、林、水、畜資源,開(kāi)展農(nóng)業(yè)觀光體驗(yàn)、自然生態(tài)領(lǐng)略、果實(shí)采摘、垂釣等旅游項(xiàng)目,將粗放式的農(nóng)家樂(lè)向鄉(xiāng)村休閑、度假方向轉(zhuǎn)變。包裝好甘南縣興十四現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、富裕縣龍安橋鎮(zhèn)龍騰莊園觀光采摘游等旅游項(xiàng)目,積極開(kāi)發(fā)農(nóng)畜綠色產(chǎn)品,在促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展的同時(shí),帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收。

        (三)完善基礎(chǔ)設(shè)施配套,加快大項(xiàng)目建設(shè)。優(yōu)化景區(qū)連接交通環(huán)境,開(kāi)辟景點(diǎn)之間旅游環(huán)線(xiàn),建設(shè)全市旅游接待中心,推進(jìn)旅游項(xiàng)目配套設(shè)施建設(shè)。全面打造 “六點(diǎn)兩線(xiàn)”中心城區(qū)核心游、第一旅游環(huán)線(xiàn)、第二旅游環(huán)線(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目,加快扎龍沿線(xiàn)御湯溫泉旅游名鎮(zhèn)、國(guó)奧扎龍“三生”農(nóng)業(yè)、飛鶴乳業(yè)生態(tài)觀光牧場(chǎng)、國(guó)防教育基地、萬(wàn)力皮革城二期等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,搞好扎龍沿線(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),對(duì)項(xiàng)目急需的供暖、供電、供水、排污等設(shè)施,采取政府投資、社會(huì)融資等方式加快建設(shè),確保項(xiàng)目正常運(yùn)行。積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,全面開(kāi)發(fā)明月島,碾子山蛇洞山、尼爾基斯湖等景區(qū),促進(jìn)景區(qū)提檔升級(jí)。推進(jìn)水師森林公園溫泉度假村、北緯47度溫泉家園、烏裕爾河濕地公園、泰湖濕地公園、奧悅室內(nèi)滑雪場(chǎng)、碾子山室外滑雪場(chǎng)等續(xù)建或新簽約項(xiàng)目,及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中的難題,確保項(xiàng)目按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

        (四)深化區(qū)域聯(lián)盟合作,實(shí)施大營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。旅游業(yè)是知名度經(jīng)濟(jì),知名度越高越有吸引力,宣傳推介至關(guān)重要。在全市財(cái)政拮據(jù)的大環(huán)境下,要“花小錢(qián)、見(jiàn)大效”,突出扎龍大濕地品牌宣傳。依托主流媒體宣傳,在省內(nèi)外報(bào)紙、期刊、雜志等媒體進(jìn)行宣傳推介。構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái),開(kāi)設(shè)齊齊哈爾旅游網(wǎng)站,開(kāi)辟網(wǎng)上論壇,利用中國(guó)旅游網(wǎng)、黑龍江旅游網(wǎng)、省市政府網(wǎng)進(jìn)行形象宣傳。開(kāi)展旅游節(jié)慶會(huì)展,擴(kuò)大國(guó)際鶴文化藝術(shù)節(jié)、達(dá)斡爾族“庫(kù)木勒節(jié)”、碾子山登山節(jié)、動(dòng)物冰雪大世界等會(huì)節(jié)規(guī)模和影響力,舉辦國(guó)際濕地節(jié)。注重與旅行社及新聞媒體溝通,在宣傳推廣、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、線(xiàn)路營(yíng)銷(xiāo)等方面開(kāi)展多種形式的合作,共同開(kāi)拓旅游市場(chǎng)。加強(qiáng)與民航、鐵路部門(mén)的聯(lián)合,重點(diǎn)組織好旅游航空推介,借助哈齊高鐵通車(chē),聯(lián)合高鐵沿線(xiàn)各地全面開(kāi)展宣傳推廣活動(dòng)。

        (五)構(gòu)筑良好市場(chǎng)環(huán)境,助力大旅游發(fā)展。大旅游是包含經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、政治諸多因素在內(nèi)的綜合型新產(chǎn)業(yè)體系,其關(guān)聯(lián)性強(qiáng),涉及面廣,帶動(dòng)面寬,需要全市各級(jí)各部門(mén)共同推進(jìn)。一是加強(qiáng)對(duì)旅游工作的領(lǐng)導(dǎo)力度。成立由市政府主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭、相關(guān)部門(mén)參加的市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市旅游工作,形成發(fā)展旅游業(yè)的強(qiáng)大合力。二是加快出臺(tái)一批行業(yè)規(guī)范性文件。盡快制定全市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,出臺(tái)扎龍濕地保護(hù)管理辦法、勞動(dòng)湖景區(qū)管理?xiàng)l例,為正常開(kāi)展工作提供法律保障。三是建立多元投融資機(jī)制。大力推進(jìn)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,通過(guò)轉(zhuǎn)讓、租賃、托管等形式,加快景區(qū)景點(diǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革進(jìn)程。設(shè)立旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)基金,吸引社會(huì)資金通過(guò)獨(dú)資、合資、參股等多種合作經(jīng)營(yíng)方式參與旅游項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與建設(shè),加快組建齊齊哈爾市旅游集團(tuán)公司。四是整治市場(chǎng)秩序。針對(duì)旅游市場(chǎng)出現(xiàn)的欺客宰客、虛假宣傳等亂象開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理,凈化全市旅游市場(chǎng)環(huán)境,切實(shí)提升服務(wù)質(zhì)量,營(yíng)造良好的旅游氛圍。

        〔責(zé)任編輯:陳玉榮〕

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