姚麗娟
摘要:教師是教育的第一資源,幼兒的個性化發(fā)展離不開多樣化優(yōu)質(zhì)教師資源的開發(fā)與利用。無錫市梅村中心幼兒園通過學(xué)科教學(xué)坊、名師研修室、志愿助學(xué)團的建設(shè),構(gòu)建了教師資源共建模式;通過走班教學(xué)活動、快樂游學(xué)活動、家長助學(xué)活動,打造教師資源共享模式;在教師資源的共建共享中,實現(xiàn)了教師、幼兒、園所共同發(fā)展的共贏目標(biāo)。
關(guān)鍵詞:教師資源;共建模式;共享模式
中圖分類號:G615 文獻標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-9094(2015)05A-0038-04
《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》指出:“幼兒園教育應(yīng)尊重幼兒的人格和權(quán)利,尊重幼兒身心發(fā)展的規(guī)律和學(xué)習(xí)特點,……促進每個幼兒富有個性的發(fā)展。”促進幼兒個性化發(fā)展已成為當(dāng)下幼兒教育的首要目標(biāo)。
然而,要實現(xiàn)幼兒的個性化發(fā)展,著眼點是“幼兒”,著力點卻是“教師”,因為“教師是教育的第一資源”[1]。只有很好地開發(fā)與利用多樣化優(yōu)質(zhì)教師資源,并將之轉(zhuǎn)化為幼兒可用的資源,才能為幼兒優(yōu)勢智能領(lǐng)域的發(fā)展提供條件性支持,滿足幼兒個性的深度發(fā)展;才能為幼兒個性化學(xué)習(xí)需要提供多樣化的環(huán)境,滿足幼兒個性的廣度發(fā)展。為此,無錫市梅村中心幼兒園開展了“基于幼兒個性化發(fā)展的教師資源共建共享的實踐研究”,一方面,通過教師資源的共建,構(gòu)建互相學(xué)習(xí)、互相影響、共同成長的優(yōu)質(zhì)教育生態(tài);另一方面,通過教師資源的共享,讓不同教師的智能優(yōu)勢帶動幼兒智能優(yōu)勢的多元、立體發(fā)展,為幼兒個性化成長提供更為廣闊的空間。
一、共建:聚焦核心價值
我園把教師資源定位為“一切對幼兒的個性化發(fā)展施加影響的施教主體,包括幼兒園內(nèi)的專職教師以及有一定專長的家長和社區(qū)人員”。在這一定位之下,我園注重合理開發(fā)、組合、篩選不同教師資源,始終圍繞促進“幼兒個性化發(fā)展”這一核心價值目標(biāo),有效構(gòu)建了教師資源共建模式(如圖1)。
1.學(xué)科教學(xué)坊
不同的教師具有不同的興趣愛好、優(yōu)勢特長,我園將這些具有隱性潛能、顯性特長的教師進行資源重組,組建了多個“學(xué)科教學(xué)坊”,主要有“哆來咪”音樂坊、“紅黃藍”美術(shù)坊、“書香齋”閱讀坊、“小問號”科技坊。共建“學(xué)科教學(xué)坊”,意在讓坊內(nèi)的每一位教師在教育理念、專業(yè)素質(zhì)、教學(xué)技能、研究與創(chuàng)新能力等方面得到提升;同時,引導(dǎo)教師嘗試在凝練學(xué)科教學(xué)風(fēng)格的基礎(chǔ)上慢慢彰顯個人教學(xué)風(fēng)格,充分展現(xiàn)自身個性化的創(chuàng)造才能和教學(xué)智慧,以自身優(yōu)勢智能帶動幼兒優(yōu)勢智能的發(fā)展,做到“教師個性化地教”和“幼兒個性化地學(xué)”的有機統(tǒng)一。
每個“學(xué)科教學(xué)坊”都由園內(nèi)的一名骨干教師擔(dān)任坊主,學(xué)期初制定活動計劃,學(xué)期中定期開展不同形式的培訓(xùn)、研究、實踐活動(如微培訓(xùn)、課例研討、技能比賽等),學(xué)期末進行教學(xué)資源庫資源梳理及上傳工作(如優(yōu)秀教案、公開課錄像、教學(xué)課件、培訓(xùn)資料等等)。
2.名師研修室
我園有28名區(qū)級以上骨干教師,她們具備先進的課程理念和課程實踐能力。我園充分整合這一優(yōu)質(zhì)教師資源,組建了“名師研修室”。共建“名師研修室”,意在將骨干教師的先進課程理念、智慧轉(zhuǎn)化為群體經(jīng)驗,推動教師專業(yè)成長和團隊發(fā)展;同時,依托“名師研修室”,嘗試建構(gòu)“基于幼兒個性化發(fā)展”的課程體系,在課程實施中力求實現(xiàn)幼兒學(xué)習(xí)共性化和個性化的統(tǒng)一。
“名師研修室”以骨干教師團隊為核心,圍繞“努力建構(gòu)適合每個幼兒發(fā)展的課程”這一研究專題,吸納有共同愿景的一線教師參與研究。學(xué)期初圍繞研究專題制定實施計劃,學(xué)期中圍繞計劃開展課程實施活動與多種形式的課程研討,學(xué)期末提煉經(jīng)驗、總結(jié)成果、梳理資源。
3.志愿助學(xué)團
審視我園的教師隊伍,在性別結(jié)構(gòu)、能力水平、專業(yè)特長等方面還存在一些局限,特別是性別結(jié)構(gòu)相對單一,直接影響到了幼兒個性的塑造。因此,有效開發(fā)和利用家長、社區(qū)等潛在教師資源非常重要。我園把有專業(yè)特長,同時又積極參與助學(xué)活動的家長、社區(qū)人員組成“志愿助學(xué)團”。共建“志愿助學(xué)團”,意在彌補專業(yè)教師在其他專業(yè)領(lǐng)域上知識和能力的不足,彌補幼兒園陽剛教育的缺位,促進幼兒個性品質(zhì)、個性潛能的多維發(fā)展,同時維系幼兒園教學(xué)生態(tài)系統(tǒng)的平衡,確保幼兒園教學(xué)生態(tài)系統(tǒng)的有效運行[2]。
“志愿助學(xué)團”以“陽剛助學(xué)俱樂部”成員為核心,以志愿家長、社區(qū)人員為輔助,學(xué)期初在調(diào)查、梳理、分類、整合的基礎(chǔ)上形成全園助學(xué)資源庫,學(xué)期中以“相約星期五,爸爸來做伴”為主要形式開展活動,學(xué)期末交流經(jīng)驗、梳理成果。
二、共享:扎根課程活動
如何讓更多的幼兒共享優(yōu)質(zhì)的教師資源,并在共享過程中獲得個性而又全面的發(fā)展?我們認為要樹立一種大教育觀,敢于沖破教育圍墻的限制,構(gòu)筑一種真正開放的教育機制,嘗試改革以往的教學(xué)模式,打造一種適合孩子個性發(fā)展的課程體系,扎根課程活動建構(gòu)教師資源的共享模式(如圖2),從而達到教師資源全面、有效的共享。
1.走班教學(xué)活動
“走班教學(xué)活動”追求的是“一種教師資源,同軌幼兒共享”,關(guān)注的是特長教師資源的共享,尊重的是幼兒在興趣和能力方面的個體差異,凸顯的是幼兒在教學(xué)中的個性發(fā)展和自我選擇,主要包括“教師走班”和“幼兒走班”兩種形式。
“教師走班”走的是教師,就是具有一定學(xué)科教學(xué)特色的教師到平行班進行特色教學(xué)活動,如音樂特長教師強曉瑜、科技特長教師許麗紅、美術(shù)特長教師楊海鳳、閱讀特長教師錢潔等,都不再只擔(dān)任本班的學(xué)科教學(xué)活動,還到同軌其他班級擔(dān)任這一領(lǐng)域的學(xué)科教學(xué)活動。走班教師能根據(jù)不同班級不同幼兒的信息反饋,及時調(diào)整教學(xué)環(huán)節(jié)和節(jié)奏,以促進個人課堂駕馭能力和教學(xué)反思水平的提升,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源的共享。另外,幼兒也能領(lǐng)略到不同教師所展現(xiàn)出的教學(xué)智慧與風(fēng)采,優(yōu)化對領(lǐng)域核心經(jīng)驗的獲得以及技能的把握,學(xué)習(xí)積極性被充分調(diào)動,確保了課堂教學(xué)的高效。
“幼兒走班”走的是幼兒,就是讓幼兒根據(jù)自己的興趣和意愿,選擇感興趣的特色活動,然后每周在固定時間到固定地點進行固定學(xué)習(xí)。如點點動手能力特強,一直對泥塑活動情有獨鐘,因此每周三下午的走班時間他都會到泥塑專用室參加活動,和具有共同愛好的孩子一起在泥塑特長老師的帶領(lǐng)下進行活動。這樣的走班不僅為不同層次、不同需要的幼兒提供了不同的教育條件,同時也給他們提供了培植特長的機會,孩子自身的優(yōu)勢智能在有同樣優(yōu)勢特長教師的影響下日益凸顯,孩子的潛能得到了發(fā)展,個性得到了張揚。
2.快樂游學(xué)活動
“快樂游學(xué)活動”是我園開發(fā)的一種菜單式混齡混班自選性活動。它最大的特點在于了解和發(fā)現(xiàn)每個幼兒的興趣、需要及其發(fā)展的可能性,充分利用園內(nèi)寬闊的廊道空間資源,設(shè)置開放、個性化的廊道活動區(qū)域,通過混齡混班的活動模式讓幼兒自選活動內(nèi)容、自主參與活動,并在與同伴、材料、環(huán)境等的多維互動中獲得多樣化發(fā)展。
快樂游學(xué)活動每周五開展一次,每次一個小時,一般我們兩周進行一次自主選擇。如:多多在第一次超市課程活動中選擇了寶貝餐廳。利用老師提供的各種水果、各種餐具(刨刀、切刀、挖勺)、不同的輔料(色拉醬、面包),再加上制作圖示的提示及教師的演示,多多很快學(xué)會了制作水果沙拉、水果羹。再次選擇時,多多來到了木匠行。這一次在老師引領(lǐng)下,他學(xué)會了把木頭鋸得一樣長,還和中班的小弟弟合作,把鋸下來的木頭拼成飛機。后來,多多還來到了攝影工坊、天天快遞參加活動……廊道超市課程活動中,許多孩子和多多一樣,在不同的區(qū)域間參與、流動,這種穿行,是游戲式的,也是學(xué)習(xí)式的。不同的教師面對不同的幼兒、不同的情境,選擇不同的觀察內(nèi)容與觀察方式,深入進行研究,累積了更多的課程實施智慧,讓優(yōu)質(zhì)教育資源得到更好的共享。
快樂游學(xué)活動讓“一種教師資源,全園幼兒共享;所有教師資源,所有幼兒能享”,而且幼兒共享到的還有不同教師的生活經(jīng)驗、交往態(tài)度、學(xué)習(xí)能力以及“讓課程從兒童中走來”理念所帶來的尊重、悅納、開放。
3.家長助學(xué)活動
“家長助學(xué)活動”是讓不同性別、職業(yè)、性格、特長的家長來園參與孩子的學(xué)習(xí),成為孩子的玩伴,它關(guān)注的是“園外教師資源,園內(nèi)幼兒共享”,關(guān)注的是幼兒個性、品質(zhì)、興趣的多元發(fā)展。目前我園的家長助教活動主要有“陽剛助學(xué)活動”和“特長助學(xué)活動”。
在“陽剛助學(xué)活動”中,男性助教通過與幼兒的互動,以男性特有的堅韌果斷的性格和簡約粗獷的處世風(fēng)格,潛移默化地幫助孩子形成自信、堅強、勇敢、果斷、大方、關(guān)愛等品質(zhì)[3]。在每周的“相約星期五,爸爸來做伴”活動中,“男老師”們在戶外活動中陪孩子一起灌籃、攀爬,在區(qū)域游戲中陪孩子一起探索科學(xué)秘密,午餐活動時和孩子們一起大口吃飯……爸爸們慢慢用教育者的理念和視角,從兒童的立場去觀察孩子,解讀孩子的真正需要,并讓自己的創(chuàng)新行為、個性品質(zhì)成為寶貴的共享教育資源。
“特長助教活動”則是讓有專業(yè)特長的家長們來園活動。如我們請當(dāng)糕點師的媽媽和孩子一起做蛋糕,請當(dāng)交警的爸爸來園講解交通知識、開展交通游戲,請有收集特長的爺爺來園講解郵票的知識,請有手工特長的奶奶教孩子包粽子,請知識豐富的爸爸講述動物知識,請時間充裕的媽媽到區(qū)角活動中和孩子一起講述故事……我們的助學(xué)空間也從幼兒園拓展到家庭乃至社區(qū),不同職業(yè)、不同特長、不同個性的家長開展的不同風(fēng)格、不同形式的活動,讓孩子們感受到了不一樣的世界、不一樣的精彩,從而興趣更為廣泛,發(fā)展的空間更加多元。
三、共贏:獲得共同發(fā)展
“教師資源共建”所產(chǎn)生的教育功能也許是“潤物細無聲”的,但在這些教師資源潛移默化的影響中,我們驚喜地發(fā)現(xiàn),幼兒的個性在成長,教師的專業(yè)在發(fā)展,園所的品牌在形成。
1.幼兒個性在成長
優(yōu)質(zhì)教育資源的有形轉(zhuǎn)化讓幼兒的學(xué)習(xí)環(huán)境更加開放、成長選擇更加多元,它為尊重每一個特定孩子的需求和不一樣的成長方式提供了可能。
在音樂特長教師孫維華開設(shè)的“夢想舞臺”上,一直被很多老師視為“多動”的聰聰找到了展現(xiàn)自己獨特魅力的舞臺。孫老師曾用視頻記錄的方式再現(xiàn)了聰聰在舞臺上手舞足蹈、陶醉其中的一幕,震撼著全園老師的心。孫老師感慨地說:“誰說聰聰特殊了?他只是沒有找到適合生長的土壤罷了!”理念的輻射讓越來越多的老師看見了不同孩子的成長方式。行為的傳遞讓他們盡可能地為孩子創(chuàng)設(shè)著適合他們“奔跑”的“跑道”,教育資源共建共享的魅力散發(fā)出來了,它推動著每一個孩子個性充分而自由的發(fā)展。內(nèi)向的佳佳成了校園小主播,好動的明明成了車模拼裝大師,昊昊在第八屆無錫市小主持人大賽中獲冠軍,凱凱在“幸福無錫”畫信大賽中獲特等獎……這也許都是幼兒個性化發(fā)展的一種體現(xiàn)吧。
2.教師專業(yè)在發(fā)展
資源的共建與共享為教師的特色發(fā)展搭建了平臺,實現(xiàn)了教師隊伍的百花齊放、爭奇斗艷,也為教師之間的同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)提供了可能,實現(xiàn)了教師發(fā)展的齊頭并進、攜手共進。
在名師研修室中,孫老師通過視頻記錄,讓教師看到特殊兒童的學(xué)習(xí)方式,重新審視自己在課程實施中應(yīng)該扮演的角色;徐老師用一組照片完整再現(xiàn)了一位幼兒玩“小噴泉”游戲的過程,讓老師明白如何通過有效提問引領(lǐng)幼兒的深度探索;鄒老師用表格記錄的方式,對比參與各組游戲幼兒的人數(shù),讓老師明晰材料對兒童學(xué)習(xí)的支持作用……骨干教師的多樣化的觀察記錄讓所有老師獲益匪淺,于是老師們也逐漸以記錄者的身份參與孩子們的活動過程,及時調(diào)整活動材料、教學(xué)策略,生成活動內(nèi)容。在這一過程中,教師的課程實施能力、反思能力、調(diào)整能力、開發(fā)能力都得到了發(fā)展:工作一年的許辰栗老師獲區(qū)體育賽課一等獎,工作三年的蔡海月老師在無錫市教師技能比賽中榮獲一等獎,鄒君老師成功舉辦了主題攝影展……這也許都是教師專業(yè)成長的體現(xiàn)吧。
3.園所品牌在形成
我園課題研究的創(chuàng)新舉措成為幼兒園品牌發(fā)展的不竭動力,幼兒園逐漸釋放出自身發(fā)展的張力。《無錫教育》2013年第10期、《早期教育》2014年第4期對幼兒園的文化建設(shè)、教育活動、課題研究作了特別報道,《揚子晚報》、《無錫日報》、《現(xiàn)代快報》同時報道了幼兒園“陽剛助學(xué)”課程,詳細介紹了課程活動的開展情況。江蘇省中小學(xué)教研室毛曙陽博士及省級骨干教師培訓(xùn)班的學(xué)員來到幼兒園觀摩“廊道超市課程活動”,孩子們在“超市”課程活動中快樂、自信、熱情、大方的表現(xiàn)得到了培訓(xùn)班學(xué)員的一致好評。蘇州、無錫等地的姐妹園先后來園參觀。一次次的對外展示,使幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展得以促進,品牌特色得以彰顯。
多樣的教師資源是幼兒個性化發(fā)展的源泉,在教師資源共建共享的課題研究中,我們在不斷思考:還有哪些教師資源可以合理開發(fā)與利用?無形資源如何轉(zhuǎn)換成有形的活動,讓孩子去體驗去共享?孩子們從中還能獲得哪些發(fā)展……帶著這些思考,我們將繼續(xù)研究,讓教師資源的共建模式更多維,共享模式更多元。
參考文獻:
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[2]左瑞勇.反思幼兒園教育中家長資源的開發(fā)和利用[J].幼兒教育,2001(18).
[3]翁靜娟.陽剛助學(xué)課程中爸爸的角色蛻變[J].學(xué)前教育,2014(6).
責(zé)任編輯:楊孝如