John.麥郎
面對版權(quán),騰訊開啟豪購模式
2014年底,騰訊在版權(quán)市場開啟了一場豪購。11月13日,騰訊宣布與華納音樂達(dá)成合作,前者將發(fā)行并管理華納全部曲庫中的作品。由此,QQ音樂成為了華納在中國大陸地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)音樂平臺的版權(quán)總代理合作方,雙方還將攜手就藝人推廣和音樂傳播等相關(guān)業(yè)務(wù)開展深度合作。這也意味著,此前與華納有過版權(quán)合作的音樂網(wǎng)站或音樂平臺,在執(zhí)行完此前的合作協(xié)議之后,如希望繼續(xù)獲得華納所擁有的音樂的版權(quán),都將必須與QQ音樂談判。
而就在幾天之后,“騰訊與??怂惯_(dá)成合作,將引入紀(jì)錄片《國家地理》”的新聞,又在網(wǎng)絡(luò)上傳播開來。消息稱,騰訊視頻平臺明年將引入美國??怂箛H電視網(wǎng)旗下的系列紀(jì)錄片《國家地理》,并且雙方將一起打造關(guān)于中國主題的紀(jì)錄片。話音未落,騰訊與HBO達(dá)成合作關(guān)系的新聞又不脛而走。報道稱,騰訊與HBO合作后騰訊的視頻平臺將成為HBO電視節(jié)目在中國的獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播商。
當(dāng)我們以為騰訊的版權(quán)豪購行為已經(jīng)告一段落之時,12月初騰訊又宣布與韓國YGEntertainment達(dá)成了中國網(wǎng)絡(luò)音樂獨(dú)家版權(quán)戰(zhàn)略合作,成為其中國區(qū)版權(quán)分銷總代理。要知道,烏叔所在的YG Entertainment是韓國最大的娛樂公司之一。
短短一個月時間內(nèi),接連和四家國際知名的大公司達(dá)成版權(quán)合作協(xié)議,而且還不僅僅是單純地購買版權(quán),而是更為深入的內(nèi)容合作。騰訊如此瘋狂的囤積版權(quán)的行為,引來了業(yè)內(nèi)無數(shù)的關(guān)注目光。不過,大家更關(guān)注的,還是在獲得大量版權(quán)之后,騰訊接下來會有哪些動作。
版權(quán)藏盡,用錢大死對手?
拿到版權(quán)后,騰訊干的第一件事情,便是維權(quán)。2014年11月中旬,騰訊以“網(wǎng)易云音樂平臺”有600余首歌曲侵犯了騰訊斥巨資買下的“專用信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)”,向武漢市中級人民法院申請“訴前禁令”,并拿出300萬元人民幣作為擔(dān)保金。不日,武漢中級人民法院向國內(nèi)發(fā)出禁播令,要求“網(wǎng)易云音樂平臺”及下游分銷商立即停止傳播《時間都去哪了》等623首網(wǎng)絡(luò)云音樂。
騰訊認(rèn)為,他們已向唱片公司購買了《時間都去哪了》等623首歌曲2013—2015年度的獨(dú)家版權(quán)。而今年10月,發(fā)現(xiàn)“網(wǎng)易云音樂”平臺將這些歌曲供公眾免費(fèi)收聽并下載。同時,網(wǎng)易的合作推廣渠道中,也包含上述侵權(quán)內(nèi)容。此后,騰訊一發(fā)不可收拾,又聯(lián)合環(huán)球音樂要求網(wǎng)易、蝦米和天天動聽等,下架Taylor Swift相關(guān)歌曲免費(fèi)音樂服務(wù)。
雖然事后網(wǎng)易方面下線了這些歌曲,但也并未善罷甘休。12月10日,網(wǎng)易向武漢中院申請訴前禁令,請求其責(zé)令騰訊停止通過“QQ音樂”平臺向公眾傳播提供由網(wǎng)易享有信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)的201首音樂作品。同時,還申請法院責(zé)令湖北聯(lián)通停止提供“QQ音樂”專屬流量包服務(wù)。
通過購買獨(dú)家版權(quán),讓對手難為無米之炊,聽起來是不是有一種“用錢大死你的意味”?事實(shí)上,早在2013年初,騰訊就獲得了大量的動漫版權(quán)。2013年1月17日,騰訊游戲與著名出版社株式會社集英社和萬代游戲宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作,獲得集英社旗下11B熱門經(jīng)典漫畫作品的獨(dú)家電子版權(quán)。
不過截至目前,騰訊還很少在手游領(lǐng)域?qū)@些版權(quán)進(jìn)行二次開發(fā)。而其他一些有意開發(fā)相關(guān)手游的開發(fā)者,卻因無法獲得授權(quán)而只能選擇打擦邊球進(jìn)行山寨,或者索性放棄。
還有比版權(quán)更重要的事
沒有版權(quán),就越來越難在中國市場上混下去,已經(jīng)成為一種共識??梢灶A(yù)見,后期隨著獨(dú)家、獨(dú)播版權(quán)的增多,中國的在線音視頻市場將會成為沒有背景的小玩家玩不起的游戲,寡頭格局將不再遙遠(yuǎn)。不過,一味的依靠資金優(yōu)勢瘋狂囤積版權(quán),是否就能一家獨(dú)大坐穩(wěn)天下呢?顯然是不現(xiàn)實(shí)的。
版權(quán)是一個無底洞,因?yàn)樾碌膬?nèi)容一定會源源不斷地冒出來。而且隨著獨(dú)家版權(quán)爭奪的越來越激烈,被哄搶的版權(quán),價格也自然將水漲船高。如何建立一個合理的商業(yè)模式,將版權(quán)投入從其他方面賺回來才是根本。畢竟,長期的入不敷出是難以為繼的。
在音視頻內(nèi)容方面,盜版和正版很難在用戶體驗(yàn)上拉開差距,而免費(fèi)觀念又在中國用戶心中根深蒂固,很難在短期內(nèi)找到強(qiáng)有力的盈利模式。另一方面,過分依賴獨(dú)家版權(quán),也可能讓產(chǎn)品放松了對于用戶體驗(yàn)的追求,最終得不償失。數(shù)年前面對新生的iPod+iTu nes,倚重版權(quán)的索尼在線音樂業(yè)務(wù)最終敗下陣來,就是一個鮮活的例子。
有意思的是,我們也注意到騰訊此次一系列的版權(quán)活動都強(qiáng)調(diào)了和版權(quán)方的合作。比如,和??怂购献髋臄z中國主題的紀(jì)錄片,和華納的合作開始嘗試分銷模式,以及此次和杰威爾合作的發(fā)行周杰倫專輯《哎喲,不錯哦》數(shù)字專輯等,以此深度參與到娛樂行業(yè)中去。
“我看到的是新的商業(yè)模式,線上的用戶跟藝人有一些互動的時候,比較有增值的空間。這會帶來更多喜歡那位歌手的粉絲,幫助歌手和粉絲有更好的互動。”QQ音樂副總裁吳偉林接受采訪時表示?;蛟S這,才是真正戳到了網(wǎng)易、酷狗和蝦米等廠商的軟肋。