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        折戟沉沙 阿里巴巴顛簸流離的手游之路

        2015-04-29 00:57:35絲絲入扣
        計算機應用文摘 2015年2期
        關鍵詞:手游阿里購物

        絲絲入扣

        當電商巨頭遇上社交大佬

        “餓死不做游戲”,馬云曾斬釘截鐵地說道。但現(xiàn)在,這句話卻成了移動互聯(lián)網(wǎng)界揶揄馬云的“把柄”。目前,阿里已放棄手游,轉而進入TV游戲和家庭娛樂。那么,是什么讓馬云出爾反爾,又是什么讓他再次進入一個并不太熟悉的領域?

        就馬云本身而言,他肯定是不太愿意做手游的,只是他沒有想到一個小小的社交軟件能夠顛覆電商,看現(xiàn)在騰訊已經(jīng)把阿里逼到什么份上了。目前,阿里和騰訊都在不斷跨出自己業(yè)務的范疇,在多個領域形成犬牙交錯的形勢。騰訊繼續(xù)重點切入電商,阿里反之重點切入社交和娛樂,雙方都在嘗試用一套新的游戲規(guī)則,來樹立自己在業(yè)內(nèi)、用戶心中的影響力,并趁機擾亂對方的格局,擴大自己的勢力范圍。

        不可否認,阿里進軍手游確實有一定的先天優(yōu)勢,數(shù)億用戶加上多個入口平臺,將是阿里推出手游的重要砝碼。不過,這是移動互聯(lián)網(wǎng)時代,想撼動騰訊在手游市場的地位,還缺少很重要的一環(huán)——社交。騰訊與阿里的區(qū)別在于,社交沒有閉環(huán),它是一個持續(xù)的、沒有盡頭的動作,但是電商則是以創(chuàng)建閉環(huán)為目標,除了媒體喜歡渲染的少部分“剁手族”,阿里的產(chǎn)品其實無法持久吸引用戶常駐。阿里手游欠缺足夠的社交分享屬性,在吸引、留住用戶方面將面臨難題。

        阿里游戲,命運幾何

        上月,阿里數(shù)娛總裁劉春寧宣布放棄手游業(yè)務,這表示阿里在手游領域徹底敗走,但很陜阿里游戲進行了辟謠,聲明手游只是并入了UC移動事業(yè)群而非解散。不論阿里的聲明是否屬實,有一個可以肯定的是,游戲是吸引用戶的一個重要手段,雖然阿里在手游市場中略顯悲催,但不代表它就放棄了游戲行業(yè)。目前,阿里試錯手游,轉向投資游戲社交引擎KTplay。

        KTplay是將單機游戲向社交游戲平臺轉變的一種嘗試。在單機游戲中加入KTplay社交平臺,吸引更多的玩家加入,而玩家們則可以在該平臺上分享游戲經(jīng)驗。KTplay主要用于游戲交流,但其首席產(chǎn)品官表示,交流僅僅是一個開始,未來還可用于游戲中贈送裝備等。游道易CEO方志航表示,游戲是阿里不可避免地會涉足的領域。未來,KTplay將把電子商務、市場和游戲聯(lián)系在一起。與阿里的合作,將會創(chuàng)造更多發(fā)展?jié)摿?。KTplay平臺也會發(fā)展成為一個可以線上交易游戲裝備的平臺。

        對于是否全面進軍TV游戲和家庭娛樂,阿里并未給出明確說明。不過,阿里在這領域已有動作。11月26日,阿里與海爾聯(lián)合推出海爾阿里電視,除了內(nèi)置阿里的家庭數(shù)字娛樂服務之外,這款電視還主打電視購物的概念。對于海爾而言,它看中了阿里的電商銷售平臺,雙方合作將有利于海爾家電產(chǎn)品的銷售;對于阿里來說,與更多的家電企業(yè)合作,可以在客廳中獲得更多入口。

        與購物1.0時代必須走出家門才能買到商品相比,目前人們正處于購物2.0時代,雖然選擇更多也更方便,但缺點是僅限于PC端和移動端。而這款產(chǎn)品卻能推動購物邁入3.0時代,讓用戶坐在客廳購物。但如今的一個現(xiàn)實是,智能電視有銷量無用戶,“開機率”比較低,人們買了新電視用的還是老功能,看電視的大部分還是中老年人,喜愛網(wǎng)絡購物的年輕人很少會坐在電視機面前。為了重新把用戶拉回到電視機面前,阿里又祭出了免費的大招。據(jù)悉,海爾阿里電視內(nèi)置了上萬部影視節(jié)目,上百款大型游戲及全線教育資源等供用戶選擇。

        目前,TV游戲和家庭娛樂領域還處于發(fā)展初期,盈利模式還需要探索,阿里在這一領域前途迷茫。我們不妨設想—下,如果阿里全面進入.TV游戲和家庭娛樂行業(yè),將會怎么做呢?

        1.布局電視游戲渠道。目前,中國各類市場上,TV游戲并不存在真正意義上的壟斷級產(chǎn)品或公司,以阿里的實力提前進入并布局,不僅可以避免在手游領域遇到的切入時間過晚,飽受競爭渠道壓制的劣勢,同時也可以搭配其硬件產(chǎn)品建設更為良性的用戶生態(tài)。這是阿里游戲目前的上上之選。

        2.推出電視游戲主機。以硬件設備搶占市場,再以軟件為中心打造用戶生態(tài)環(huán)境,這種“小米流”的打法在時下已是屢經(jīng)驗證的成功之道。阿里旗下的天貓魔盒以17萬的單日出貨量雄霸了全中國智能盒子產(chǎn)品的榜首座次,這無疑也會大大提振阿里游戲霸占客廳的信心與成功可能性。不過,推游戲主機是一項艱難的工作。阿里選擇的捷徑可以是利用谷歌Android及已形成生態(tài),此舉也將意味著產(chǎn)品會在中國市場面臨著極大競爭。

        3.開發(fā)原創(chuàng)電視游戲oTV游戲行業(yè)目前遭遇到的瓶頸之一就是缺乏針對電視游戲環(huán)境開發(fā)的優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容,單純移植Android手游早已被證明無法真正意義上吸引客廳玩家,也絕非未來的可行方向。阿里想在游戲界有所作為,務必會書寫這一空白。

        寫在最后

        手游會逐漸成為市場的穩(wěn)定需求,雖然利潤相對薄弱,大收益獲取較慢,但也是移動互聯(lián)網(wǎng)領域的重要組成部分,阿里放棄手游領域不能不說是一大損失。從目前的動作來看,阿里在手游方面應該是失敗了,即便它自己解釋說只是并入了uc移動事業(yè)群。值得一說的是,游戲仍是吸引用戶的一個重要手段,不管阿里轉向TV游戲是否屬實,但在電視領域的涉足已顯而易見。

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