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        興山縣高橋鄉(xiāng)核桃經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀與對策

        2015-04-29 10:47:32萬忠銀朱遠(yuǎn)軍劉勇陳春芳王長斌
        湖北林業(yè)科技 2015年3期
        關(guān)鍵詞:對策

        萬忠銀 朱遠(yuǎn)軍 劉勇 陳春芳 王長斌

        摘要:核桃是高價值生態(tài)經(jīng)濟林樹種,在湖北興山縣高橋鄉(xiāng)資源分布廣泛。本文在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)核桃產(chǎn)業(yè)特點及發(fā)展現(xiàn)狀分析基礎(chǔ)上,指出了制約發(fā)展原因,并提出了發(fā)展對策與建議。

        關(guān)鍵詞:核桃;經(jīng)濟發(fā)展;對策

        中圖分類號:S727.3文獻標(biāo)識碼:A文章編號:1004-3020(2015)03-0072-02

        湖北省興山縣高橋鄉(xiāng)是一個集老、邊、窮為一體的省級扶貧開發(fā)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn),屬宜昌市18個貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一,農(nóng)民人均純收入4052元。全鄉(xiāng)國土面積17429.4hm2,其中林地面積14324.07hm2,耕地面積2822.6hm2,該鄉(xiāng)確定了發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)作為增強農(nóng)村經(jīng)濟的重要抓手,計劃5年發(fā)展核桃0.4萬hm2,打造出兩個千畝核桃示范基地,每個村建起13.33hm2核桃經(jīng)濟園[1]。為了積極探索核桃集體經(jīng)濟的有效實現(xiàn)形式,發(fā)揮核桃產(chǎn)業(yè)最佳經(jīng)濟效益,發(fā)展和壯大村級集體經(jīng)濟實力,筆者開展了農(nóng)村核桃現(xiàn)狀調(diào)查分析,就如何抓好核桃集體經(jīng)濟提出了一些對策和建議。

        1核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢和現(xiàn)狀

        1.1發(fā)展優(yōu)勢

        (1)政策優(yōu)勢:2008年高橋鄉(xiāng)確定把核桃產(chǎn)業(yè)作為興鄉(xiāng)富民的“三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”來抓,在政策和資金投入上都是前所沒有的,利用核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展村集體經(jīng)濟優(yōu)勢明顯。

        (2)資源優(yōu)勢:一是全鄉(xiāng)9個村都有閑置的耕地資源,且絕大部分適宜種植核桃,可以由村集體收回發(fā)展核桃基地;二是每個村都有適宜種植核桃的低效林地和部分適宜開發(fā)的商品經(jīng)營林區(qū)。

        (3)技術(shù)優(yōu)勢:通過全縣推行的“1+2+8+96”核桃產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)模式,可為鄉(xiāng)、村培養(yǎng)一批核桃管理技術(shù)力量,彌補技術(shù)上的不足[2]。

        1.2發(fā)展現(xiàn)狀

        目前全鄉(xiāng)9個村只有大槽、雙堰兩個村集體各發(fā)展了1.33hm2核桃,多數(shù)鄉(xiāng)村核桃只是房前屋后散生分布,規(guī)模經(jīng)營化程度極低。抓住目前最優(yōu)的發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)的政策機遇,把核桃作為壯大集體經(jīng)濟的重要項目來抓,仍然為時不晚。

        2制約核桃等集體經(jīng)濟發(fā)展的原因

        2.1交通不便,資源占有不均

        從調(diào)查情況看,高橋鄉(xiāng)各村所處的地理位置和占有的資源狀況,是決定村集體經(jīng)濟有無和強弱的重要因素。有的村位置較為偏僻、土地和林地資源少,不能形成規(guī)模開發(fā),因而在利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展村集體經(jīng)濟上滯后,集體經(jīng)濟基本沒有形成氣候。

        2.2信心不足,思想觀點滯后

        對于發(fā)展村集體經(jīng)濟,部分基層干部認(rèn)為上級部門鼓勵發(fā)展個體私營經(jīng)濟,再講發(fā)展集體經(jīng)濟不合時宜,而且在當(dāng)前的社會經(jīng)濟條件下,集體經(jīng)濟發(fā)展難度大;一部分人認(rèn)為現(xiàn)在村集體經(jīng)濟無關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展大局,無需再強調(diào)集體經(jīng)濟的作用;還有一些困難村存在“等靠要”的心理,大部分村干部對突破性發(fā)展集體經(jīng)濟存在畏懼意識,自我發(fā)展意識不強,過分強調(diào)缺乏資金、人才、技術(shù)等客觀條件,不敢立足已有的土地、人力資源等優(yōu)勢求發(fā)展。

        2.3基礎(chǔ)薄弱,資金投入不足

        部分村有資源,但沒有資金投入,村干部擔(dān)心,核桃產(chǎn)業(yè)見效時間長,擔(dān)心為債務(wù)所累,無心無力來發(fā)展村集體經(jīng)濟。

        2.4缺乏后勁,扶持政策不強

        在如何利用項目資金上,各單位都有規(guī)定,不能統(tǒng)籌兼顧,對農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟缺乏必要引導(dǎo),缺乏強有力的扶持措施和優(yōu)惠政策,一些扶貧措施沒有起到“造血”作用,無法引導(dǎo)村集體經(jīng)濟走上可持續(xù)發(fā)展之路,在引導(dǎo)利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展村集體經(jīng)濟上形成了真空地帶。

        3發(fā)展核桃集體經(jīng)濟的對策建議

        3.1提高思想認(rèn)識

        要提高發(fā)展村集體經(jīng)濟的認(rèn)識,引導(dǎo)廣大村干部特別是支部書記充分認(rèn)識發(fā)展村集體經(jīng)濟的重要性,增強發(fā)展核桃為主的村集體經(jīng)濟的緊迫感和自覺性,加大各村主職干部教育培訓(xùn)力度,提高村干部發(fā)展集體經(jīng)濟的能力。

        3.2完善管理辦法

        要完善專業(yè)合作社,制定管理辦法,為其提供一個學(xué)習(xí)交流的平臺,走出去解放思想,學(xué)習(xí)先進理念和管理運行經(jīng)驗;同時引進業(yè)主,給予資金扶持,開發(fā)各村可利用的土地和林地資源,真正發(fā)揮其龍頭帶動作用。

        3.3健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

        完善“1+2+8+96”核桃產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)模式,鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建核桃技術(shù)服務(wù)公司,各村培養(yǎng)核桃專職技術(shù)員,完善網(wǎng)格化管理技術(shù)服務(wù)體系[3]。

        3.4實行項目捆綁

        將投入到各村的項目實行捆綁,資金整合使用,緩解村級資金投入負(fù)擔(dān),提高村發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)積極性。

        3.5加大幫扶力度

        要落實市、縣幫扶單位在各村建權(quán)屬為集體的核桃樣板示范基地,加大投入和管理力度,營造核桃產(chǎn)業(yè)建設(shè)新的氛圍,帶動村集體經(jīng)濟發(fā)展。

        3.6建立激勵機制

        加強考核激勵,把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核的內(nèi)容;將村干部經(jīng)濟待遇與村集體經(jīng)濟發(fā)展情況進行適當(dāng)掛鉤。

        3.7傳播核桃技術(shù),培養(yǎng)技術(shù)骨干。

        通過鄉(xiāng)成立核桃技術(shù)專班,村安排核桃專職技術(shù)員,有能力的農(nóng)戶再安排一名技術(shù)學(xué)員的多層傳遞,在核桃生長季節(jié),采用現(xiàn)場會,發(fā)放資料,上輔導(dǎo)課等形式把核桃定植、嫁接、整形修剪、病蟲害防治、施肥等技術(shù)傳給農(nóng)民,推廣標(biāo)準(zhǔn)化栽培服務(wù),保證增效增收[4]。

        參考文獻

        [1]高煥章,張義,李秋杰,等.世界核桃產(chǎn)銷概況與湖北名優(yōu)產(chǎn)品開發(fā)對策[J].湖北農(nóng)學(xué)院學(xué)報,2000,20(2):141143.

        [2]秦毅,高本旺,茅昌勇.鄂西地區(qū)核桃良種引種篩選初報[J].湖北林業(yè)科技,2007,(6):2024.

        [3]王運,高煥章,姜學(xué)知.興山核桃復(fù)選株系核仁粗脂肪與糖分測定[J].湖北農(nóng)學(xué)院學(xué)報,2000,20(4):328329.

        [4]劉莉,高本旺.17個核桃品種(系)抗病性接種試驗[J].經(jīng)濟林研究,2012,30(1):129132.

        (責(zé)任編輯:唐嵐)

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