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        企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的應(yīng)對策略研究

        2015-04-29 05:49:01王東
        商場現(xiàn)代化 2015年6期
        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)危機(jī)企業(yè)財(cái)務(wù)策略研究

        王東

        摘 要:隨著市場環(huán)境的不斷開放,企業(yè)在經(jīng)營過程中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也越來越多,而產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素也有多種,如果不能夠及時(shí)的加以規(guī)避,那么企業(yè)的經(jīng)營就會(huì)面臨很大的困難,因此對于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制也有著至關(guān)重要的意義。本文主要對企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)進(jìn)行了簡單的分析并且提出了針對企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的影響因素提出了相應(yīng)的控制措施。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)財(cái)務(wù);財(cái)務(wù)危機(jī);模型;策略研究

        一、企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的具體表現(xiàn)形式

        企業(yè)的管理者需要對企業(yè)的財(cái)務(wù)信息有一個(gè)清楚的掌握和了解,從而及時(shí)的進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控,以便更好的應(yīng)對可能發(fā)生的財(cái)務(wù)危機(jī),這樣就能夠更好的促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

        企業(yè)的財(cái)務(wù)危機(jī)分為外部征兆和內(nèi)部征兆兩種,其中外部征兆是企業(yè)在經(jīng)營過程中存在的過度依賴借貸、關(guān)聯(lián)交易以及過度的規(guī)模擴(kuò)張、財(cái)務(wù)報(bào)表等相關(guān)信息遲緩等內(nèi)容。企業(yè)的財(cái)務(wù)征兆大多體現(xiàn)在財(cái)務(wù)指標(biāo)上,如果企業(yè)的現(xiàn)金流量不足,在進(jìn)行債務(wù)支付時(shí)支付債務(wù)的能力就會(huì)受到很大的影響,并且現(xiàn)金收款和一些比率就會(huì)出現(xiàn)很大的變化,從而使財(cái)務(wù)危機(jī)進(jìn)一步的惡化,這樣財(cái)務(wù)危機(jī)就直接反應(yīng)到了企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)上,企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)也會(huì)發(fā)生進(jìn)一步的彪悍。所以,企業(yè)必須要建立起有效的分析預(yù)警系統(tǒng),針對企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化來及時(shí)的調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營策略,從而保證降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率。

        二、企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警模型

        1.單變量預(yù)警分析

        這種預(yù)警分析模型主要是通過單一財(cái)務(wù)比率的走勢來對企業(yè)可能存在的危機(jī)狀況進(jìn)行預(yù)警,其中模型中所涉及的財(cái)務(wù)比率如果出現(xiàn)不正常的變化,那么就說明財(cái)務(wù)危機(jī)發(fā)生的幾率大大增加,管理質(zhì)量的好壞體現(xiàn)在財(cái)務(wù)工作中,企業(yè)的財(cái)務(wù)工作質(zhì)量也決定著危機(jī)出現(xiàn)的表現(xiàn)形式和經(jīng)濟(jì)后果,特別是在企業(yè)財(cái)務(wù)相對穩(wěn)定后,還需要體現(xiàn)出企業(yè)財(cái)政運(yùn)行的效率。因此,企業(yè)財(cái)政危機(jī)的預(yù)警也是由現(xiàn)金流的匱乏、過程信號(hào)盈利能力以及最終表現(xiàn)信號(hào)等表現(xiàn)出來的,這樣就可以形成對企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的預(yù)警。

        (1)現(xiàn)金流量預(yù)警模型。目前,到期債務(wù)對于企業(yè)的生存危機(jī)影響最大。同時(shí),在經(jīng)營過程中一些費(fèi)用較高的支出項(xiàng)目也影響著企業(yè)的現(xiàn)金收益,而企業(yè)的現(xiàn)金流量也決定著企業(yè)能否擺脫困難而走上正常軌道?,F(xiàn)金流量預(yù)警模型也為企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)金流量支付提高了更多的預(yù)警能力,在企業(yè)進(jìn)行各項(xiàng)現(xiàn)金支付的過程中,如果企業(yè)的現(xiàn)金流量出現(xiàn)問題,那么企業(yè)就必須要警惕可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)危機(jī),從而采取有效的規(guī)避措施。

        (2)收益類指標(biāo)。資產(chǎn)收益指標(biāo)是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的綜合能力的體現(xiàn),其中包括了企業(yè)的發(fā)展能力。企業(yè)資產(chǎn)收益指標(biāo)越高說明企業(yè)能夠抵御危機(jī)的能力越大,在競爭力強(qiáng)的企業(yè)中,收益指標(biāo)越高是,說明企業(yè)的活力越強(qiáng),在經(jīng)營過程中具有更高的敏感性。而企業(yè)的主營業(yè)務(wù)利潤所占的比例大小也是決定企業(yè)受益是否穩(wěn)定的前提保證,如果企業(yè)的主營業(yè)務(wù)銷售率低,那么企業(yè)所獲得的受益就會(huì)相對較少,這也是導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)的征兆。而在預(yù)期外出現(xiàn)的受益時(shí)間分布結(jié)果出現(xiàn)隨意或者不規(guī)律的現(xiàn)象,那么也說明企業(yè)的受益并非真正的可靠,還需要進(jìn)一步的加以觀察,以避免財(cái)務(wù)危機(jī)的發(fā)生。

        (3)營運(yùn)效率類指標(biāo)。營運(yùn)效率也是影響企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量的重要因素,在預(yù)警分析系統(tǒng)中,先行指標(biāo)和扳機(jī)點(diǎn)都是決定企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的要素之一。如果測評指標(biāo)超過了臨界點(diǎn),那么就說明財(cái)務(wù)危機(jī)發(fā)生的幾率會(huì)大大增加。而前面所提到的到期債務(wù)保障率以及資產(chǎn)收益率等都會(huì)受到營運(yùn)效率的影響。所以企業(yè)的管理者必須要對企業(yè)的營運(yùn)效率指標(biāo)進(jìn)行及時(shí)的掌握和了解,從而找出其中存在的問題,以便更好的避免財(cái)務(wù)危機(jī)的發(fā)生。

        2.多變量預(yù)警分析

        多變量預(yù)警分析的綜合性相對較強(qiáng),能按照企業(yè)的財(cái)務(wù)比率來對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行檢查,通過財(cái)務(wù)狀況的信息來對財(cái)務(wù)危機(jī)進(jìn)行有效的預(yù)測。而單一的財(cái)務(wù)指標(biāo)往往不能有效的對企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)進(jìn)行及時(shí)的預(yù)測,因此,多變量預(yù)警分析能夠更加及時(shí)的對可能存在的財(cái)務(wù)危機(jī)進(jìn)行預(yù)防,這樣也增加了企業(yè)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防能力,同時(shí)也為企業(yè)在財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警上提供了新的思路。目前,多變量預(yù)警分析已經(jīng)被很多企業(yè)所廣泛采用,但由于不同國家的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有所差異,在分析模型和結(jié)果上也會(huì)存在一起的區(qū)別。

        三、應(yīng)對和規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的相關(guān)措施

        企業(yè)在經(jīng)營過程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的,然而利用有效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施和預(yù)警機(jī)制能夠更好的降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,同時(shí)也可以將損失降到最低。而造成企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的因素有多種,因此,要建立起有效的預(yù)警系統(tǒng)也應(yīng)該通過對相關(guān)因素的分析來逐步的進(jìn)行。其中主要方法有以下幾方面內(nèi)容。

        1.回避風(fēng)險(xiǎn)法

        對于理財(cái)方案的選擇,企業(yè)要提前對其進(jìn)行綜合性的評價(jià),其主要目的是為了更好的完成企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,并且盡量將企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低,從而提高企業(yè)理財(cái)?shù)暮侠硇裕鴤鶛?quán)性投資風(fēng)險(xiǎn)相對較高,這樣就要將風(fēng)險(xiǎn)控制在一定范圍內(nèi)。但是股權(quán)投資雖然能帶來相應(yīng)的回報(bào),卻也存在著一定的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)必須要及時(shí)的將風(fēng)險(xiǎn)降到最低,采取相應(yīng)的規(guī)避法來提高投資的獲利回報(bào)。而回避法的采用也不能只認(rèn)為是風(fēng)險(xiǎn)性投資所帶來的必然做法,企業(yè)還需要按照被投資企業(yè)的基本要求來進(jìn)行股權(quán)投資的方法來進(jìn)行投資,而投資風(fēng)險(xiǎn)的存在是不可避免的,所以投資企業(yè)也要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn),這也是投資風(fēng)險(xiǎn)存在的必然性決定的。

        2.降低風(fēng)險(xiǎn)法

        降低風(fēng)險(xiǎn)的辦法也有多種,企業(yè)為了更好的降低存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),還需要按照不同的要求來選擇合適的降低風(fēng)險(xiǎn)法。通常所采用的策略主要有三種:首先,利用支付一定的代價(jià)來降低風(fēng)險(xiǎn)所產(chǎn)生的損失。企業(yè)可以設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)、控制系統(tǒng)等,并且通過專門的人員來對其進(jìn)行監(jiān)控和管理。其次是采取相應(yīng)的抵御措施來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。比如有效的提高產(chǎn)品的質(zhì)量,提高產(chǎn)品的社會(huì)質(zhì)量以及開發(fā)新產(chǎn)品等,這樣企業(yè)的市場競爭力就會(huì)有所增加,以往存在的市場占有率下降等風(fēng)險(xiǎn)也就可以最大限度的降低。最后,需要制定出有效的管理制度。通過相關(guān)制度的建立來保障企業(yè)經(jīng)營過程中存在的不合理現(xiàn)象,包括了材料的選購,驗(yàn)貨付款等,有了制度的要求后,員工在工作過程中也可以最大限度的減少可能出現(xiàn)的失誤。

        參考文獻(xiàn):

        徐玲.企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的影響因素及其管理對策[J].安徽工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2006.

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